日用陶瓷行业上市公司
一、广东文化长城集团股份有限公司
公司在传承陶瓷文化的基础上,以“文化创意、科技创新”为理念,通过文化创意提高产品附加值,通过科技创新提高产品品质、降低生产成本,在创意设计、自主品牌、营销渠道、资源整合等方面逐步形成了强有力的竞争优势,具体如下所述。
(一)创意设计优势
公司在传承陶瓷文化的基础上,以“文化创意、科技创新”为理念,在艺术陶瓷创意设计方面逐步形成了独特的竞争优势,具体表现如下:
(1)公司拥有面积约7000平方米的艺术陶瓷展厅和超过1500平方米的创意产品设计中心,艺术陶瓷种类已累积超过70000件,其中包含了68个国家和地区的设计风格与文化理念,公司将其按属性和地区分类后加以信息化管理,形成业内领先的“创意研发数据库”,通过该数据库可以极大提升公司的快速设计能力、大幅缩短公司产品的设计周期。
(2)公司自主研发的“宫廷式特种工艺陶瓷系列产品”和“镶嵌式抗菌陶瓷编织工艺制品”在国内处于领先地位,并获得广东省“优秀新产品”和“重点新产品”等称号。
(二)营销渠道和自主品牌优势
公司致力于创建民族艺术陶瓷领军品牌,并不断加强营销渠道的建设,在自主品牌和营销渠道方面具备明显优势,其具体表现如下:
(1)经过多年积累,公司已拥有覆盖68个国家和地区的400多个客户,其中业务来往较频繁的客户达120多个,并与国外多个知名经销商建立了长期稳定的供销合作关系。
(2)公司产品在国内外市场具有较高的市场知名度和良好口碑。公司品牌先后获得“中国驰名商标”“中国名牌”“国家免检”“出口免验”“出口名牌”等荣誉称号。
(三)资源整合能力优势
公司在打造自身内在优势的同时,充分挖掘、整合外部稀缺资源,使内部和外部的资源相互配合与协调。公司整合内外部资源的具体表现如下:
(1)公司地处“中国瓷都”潮州市,潮州是目前国内陶瓷主要产区之一。公司充分挖掘利用潮州质地优良的瓷土矿资源和成熟完整的陶瓷产业配套等产业区位优势,将有限的资源重点用于研发设计和市场营销,将部分简单生产环节外协给其他企业生产,大幅提高公司的盈利能力以及市场反应能力。
(2)公司长期与国内知名工艺美术大师、国际知名陶瓷工作室等展开合作,共同开发适销产品,对“艺术产业化”进行了有益探索,取得了良好的品牌效应和经济效益。
(3)公司在传承传统陶瓷文化的基础上,将大量自主创新运用到现代艺术陶瓷的烧制当中,使其兼具悠久的历史文化底蕴和现代艺术美感。
(4)公司还充分利用奥运会等体育盛事的商业资源对产品进行宣传,不仅极大地提升了产品感召力,还延展了产品的应用触角。譬如公司成功开发的“奥运国娃”“茅台水立方酒瓶”等具有艺术价值的陶瓷产品,为公司带来了较为长久的品牌效应和经济效益。
(四)工艺技术优势
公司将传统陶瓷文化与现代工艺技术相结合,在工艺技术等方面不断创新,从而降低生产成本,提高产品科技含量。公司工艺技术优势具体表现如下:
(1)公司拥有占地6000平方米以上的广东省陶瓷装饰材料工程技术研究开发中心和省级企业技术中心。研发中心拥有大量先进生产设备和仪器,可开展陶瓷行业相关的理化检测项目,能承担国家、省、市各级科研开发项目。
(2)公司善于将新技术新设备引入到艺术陶瓷领域。例如公司在陶瓷行业最早定制精雕CNC数控雕刻机,使得模具从设计到成型制作均能实现信息化和机械化,缩短产品的设计周期、有效降低成本。
二、广东松发陶瓷股份有限公司
公司是一家集研发、设计、生产、销售及服务于一体的专业化、高品质日用瓷供应商,主要产品包括日用瓷、精品瓷和陶瓷酒瓶。日用瓷主要包括家庭用瓷、酒店用瓷、餐厅用瓷等产品系列,以自主研发、创意设计的特、异型产品供应国内外市场。报告期内,公司的主营业务未发生重大变化。
1.生产模式
公司外销产品采用以销定产为主,内销产品采用以销定产和库存生产相结合的生产模式,主要供应家庭用瓷、酒店用瓷和商务定制瓷。产品的生产经营模式方面,公司采用ODM/OEM与自主品牌相结合的生产经营方式。
2.采购模式
公司的主要原材料为高岭土、长石、石英、硅酸锆、瓷泥、釉料和花纸等,主要能源为液化石油气和天然气。公司设有专门的采购部门,负责采购信息的收集、市场调研等,组织采购并及时总结反馈市场表现。
公司产品生产所用的原材料主要是瓷泥,瓷泥主要由高岭土、长石、石英等配制而成。公司的高岭土主要采购自广东、福建、湖南等高岭土主产区,瓷泥除了部分由自身的瓷泥车间生产供应以外,有一部分向周边的瓷泥厂商购买。
公司生产所需的主要能源为液化石油气和天然气,可向附近的能源供应企业采购。公司所在地能源供应稳定、充足,且公司与主要能源供货商建立了长期稳定的合作关系,能源采购得到了良好保障。
3.销售模式
公司的销售分为内销和外销两部分,按产品系列需求分别配置内销、外销渠道。
内销产品采用以销定产和库存生产相结合模式,产品主要分为日用瓷、精品瓷等产品系列,产品的销售采取直销或经销模式,客户群体为星级酒店、餐饮业及家庭个人;在精品瓷方面,产品主要满足家庭套装、商业定制以及具有收藏鉴赏需求的消费群体。
外销产品采用以销定产模式,主要是中高档日用陶瓷产品,客户群体主要为酒店、连锁商超及经销商。从分布区域来看,公司产品主要销往东南亚、澳大利亚、欧洲、北美洲等地区。
根据《GB/T 4754—2017国民经济行业分类注释》,公司属于“307陶瓷制品制造”中的“3074日用陶瓷制品制造”;根据《2017年4季度上市公司行业分类结果》,公司属于“C30非金属矿物制品业”。
2017年中国经济稳中向好,随着供给侧结构性改革的深入,改革效应正在逐步显现,受益于此,消费市场需求在逐步上升,消费需求的变化不断推动消费升级,但产业结构仍处于持续优化的调整阶段,原辅材料价格波动较大,企业发展仍面临许多挑战,整个陶瓷行业依然在压力和挑战中发展。
三、广东四通集团股份有限公司
公司是广东省艺术陶瓷工程技术研究开发中心、广东省企业技术中心和广东省清洁生产技术中心、广东省工业设计中心的技术依托单位,配套装备有较高水平的检验检测实验室,具备原料配方独立研发、产品生产工艺技术创新、节能技术研究等核心技术。
在产品方面,公司是目前国内行业中少数同时提供日用、艺术、卫生等家居生活类陶瓷的企业,三大类产品都达到规模化生产,多系列产品经营有利于规避单个产品领域的市场阶段性波动风险。公司三大类陶瓷品种超过4000类,装饰花面超万种。公司先后通过了ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系、OHSAS 18001职业健康安全管理体系、测量管理体系、SA 8000社会责任管理体系认证,产品获得“出口产品质量许可证书(日用陶瓷)”“输美日用陶瓷生产厂认证证书”。公司的日用陶瓷、卫生陶瓷、艺术陶瓷三大系列产品的重要质量指标均达到国家标准和产品进口国的要求,同时符合客户的设计要求和消费者使用要求,具有很强的市场竞争优势。
在技术方面,公司已形成一套通用技术研发与专用技术研发相结合的多层次的研发创新体系,研发中心承担废瓷回收利用、节能技术、原料配方、花面器型等通用技术研发,各个业务部门、生产车间针对具体产品的造型设计、工艺技术、装饰手段等专用技术进行研发。通过自主研发以及产学研合作,公司已实现了陶瓷废料资源化和无害化处理,并取得了环保节能、循环经济的一系列研究成果。
在营销方面,公司产品营销以品质为基石,强化自主品牌,通过市场宣传和质量优势,提升品牌效应,在出口市场保持品牌领先。公司先后获得多项国家级、省级荣誉证书和称号。产品销往全球100多个国家和地区,受到各地消费者的青睐。
2017年,由于受全球经济持续疲软的影响,中国经济的发展也面临调整放缓下行,面对国际国内宏观经济形势的压力,公司董事会带领管理层和全体员工继续推进公司转型升级,推动公司治理水平的提高和各项业务的发展,提升运营效率。公司主要做了以下几项重点工作:
(1)加强市场营销,努力巩固外贸出口业务,维护巩固与大客户的合作,积极参加有代表性的国际展会,同时通过拓展电子商务、酒店市场等多种方式,加大企业及品牌宣传,优化公司内外销业务结构。
(2)加强生产管理和技术创新,提高人员效率,进一步增强全员成本意识。通过建设原材料标准化项目,加快原材料的研发及标准化,降低原材料质量波动对公司经营的影响,为公司产品技术升级做好准备。
(3)加强产品开发,提升技术竞争优势报告期内,公司继续加大科技研发投入,积极研发新技术新工艺新器型,在制造工艺、产品体系和风格器型上,更加贴近市场,满足消费者的需求,获得消费者更多的关注。公司继续加大高素质研发人员的引进力度,研发新技术新工艺新产品;目前,公司在高温强化瓷技术方面,处于引领行业标准的地位。公司积极联合高校、科研院所开展产学研合作,开展应用型技术攻关,实施“超大截面智能化陶瓷燃气隧道窑综合节能环保技术与工程示范”,研发并建设高效节能型燃气隧道窑,进一步降低产品的烧成能耗水平,降低烧成成本,提高经济效益。
(4)加快产能配套,强化渠道物流能力报告期内,公司募投项目“年产80万件卫生陶瓷生产线的建设项目”正在加紧建设,建成后将为市场营销的进一步发展提供充足的产能保障;全面实施信息系统升级,运行物流信息平台、产品信息库,提高市场反应速度;同时,公司加快了全国经销商和销售点的布局,加强与物流公司的合作,推进内部物流与外部物流之间的协同,服务于全国各大销售渠道。
(5)严格品质管控,提升精细化管理水平报告,公司持续强化品质管控体系的建设,进一步完善质量管理体系,建立质量评价体系标准,从研发、供方、来料、过程、成品进行品质全面检验核查,推动质量工程,打造全员的精品意识,不断提升精细化管理水平。
(6)推进人力资源建设,提升运营效率,公司进一步完善董事会、高级管理人员在内的管理班子建设,改革薪酬福利政策,完善内部竞聘机制,引进“高热稳定性、高强度骨质瓷研发技术团队”,培养关键岗位后备人才,为公司的发展奠定人才基础。
四、广东三元玉瓷文化发展股份有限公司
2017年度,公司在业务、资产、人员、财务、机构等方面完全独立,能够保持良好的经营独立性。同时,公司经营管理层、核心人员队伍稳定,治理机制完善,公司经过多年的经营和发展,已形成了稳定的生产模式、销售模式、研发模式、盈利模式。公司2017年度实现营业收入15943.64万元,毛利率与2016年同期相比有所下降,净利润降幅达63.72%。一方面,报告期内美元贬值,公司外销占比较大,外销售在折算本位币收入时,随人民币对美元汇率变动呈现下降趋势,该因素的影响使得收入的下降幅度大于成本降幅,致使毛利率下降。另一方面,本年度美元贬值,公司的出口贸易收入承担较大的汇兑损失,本年度汇兑损失达356.16万元,综合以上两点,公司本年度盈利能力受到一定程度的影响,主要系外汇变动带来的负面影响,属于影响公司生产经营的外部因素,不影响公司的持续经营能力。
(一)公司发展战略
1.持续研发新产品
公司将加大对现有博士后科研工作站、研发中心等研发平台的投入,不断研发日用玻璃陶瓷新配方、新工艺、新产品,优化产品结构,培育新的增长点,以高品质、低价位,生产让普通百姓用得起的高档产品,进一步使公司的高端产品得到丰富和抢占市场份额。并不断提高玉瓷装饰板的设计和艺术开发能力,与家居装潢公司、家具生产公司合作,进一步增加产品品种和提高附加值。
2.加强生产技术、工艺创新改造
公司将不断进行筷子生产工艺技术改造和应用、日用玻璃陶瓷生产工艺创新、改造,有效减少生产能耗,降低劳力、生产成本,有利于资源整合和符合当地建设绿色环保示范区要求。
3.加强内外营销渠道建设
在出口方面:公司将继续保持原有销售网络和态势的同时,积极拓展营销渠道,降低单一市场的风险,并保持国际市场销售的持续增长。
在内销方面:公司将加大对国内市场的拓展力度,增强市场的稳定性和高成长性。以玉瓷板茶具、玻璃陶瓷筷子、晶瓷板茶具、小配头玉瓷餐具、玉瓷功夫茶杯等优势产品为主攻方向。
4.坚持以人为本
人才是企业发展的核心资源。公司将建立健全合理、高效的企业运营组织机构,建立健全人才的培养和薪酬、考核机制,并通过优秀的企业文化来吸引和留住人才。要结合公司发展情况,招引研发、营销、管理等方面的人才,并提高现有员工业务素质和专业技能,培养和提升团队的合作精神及整体职业素养。
(二)经营计划或目标
1.研发新产品
公司将不断研发新工艺、新产品,优化产品结构,培育新的增长点。比如,公司将在具有企业特色和知识产权的玉瓷产品方面,优化生产玻璃陶瓷筷子、玉瓷装饰板、功夫茶具的生产线。并不断提高设计和艺术开发能力,进一步增加产品品种和附加值。
2.开拓营销渠道
在出口方面,公司将继续保持原有销售网络和态势的同时,积极拓展客户,降低单一市场的风险,并保持国际市场销售的持续增长。在内销方面,将加大对国内市场的拓展力度,增强市场的稳定性和高成长性。要以玻璃陶瓷筷子、晶瓷板茶具、小配头玉瓷餐具、玉瓷功夫茶具为主攻方向,加大电商渠道、实体店投入,建设供应链管理体系、玉瓷生活体验馆等。
3.提升融资能力
公司将积极根据业务发展实际和资金需求情况,积极做好募集资金及项目筹划,利用新三板资本平台进行融资,促进公司长期战略目标的实现和创造持续增长的经营业绩,为股东创造价值。
五、广东皓业青花彩瓷股份有限公司
公司是集设计研发、生产和销售为一体的日用陶瓷供应商,是我国日用陶瓷智能化生产的领先企业。公司具有较强的创新能力,目前拥有“广东省省级企业技术中心”“广东省节能无纸化移印青花瓷工程技术研究中心”,利用自主研发的核心技术——无纸化转移印彩技术配合六轴工业机器人,实现了智能化生产模式。产品以中国青花瓷文化及北欧风情为基调,承载着青花瓷文化的传承和传播。健康、环保、美观、耐用的产品特点能满足日常生活和礼品馈赠的市场需求。公司在产品研发、品牌运营方面拥有专业的工程师团队,已取得了注册商标14项、专利权546项(其中包括发明专利4项),发明专利许可1项。公司产品以外销为主,经过多年的市场积累,产品远销全球多个国家和地区,与100多个客户建立了长期稳定的合作关系。
公司全年实现销售收入24892.64万元,较2016年同期增长47.36%;实现净利润为4644.06万元,较2016年同期增长72.21%。公司销售收入和净利润增长较快,主要原因是:加强市场营销,努力巩固外贸出口业务,积极拓展国内市场,维护巩固与大客户的合作,积极参加有代表性的国际展会,加大企业及品牌宣传力度,进一步优化公司内外销业务结构。在国家宏观经济稳中向好的背景下,公司积极拓展现有业务及产品的推广与销售,持续加大研发投入丰富产品线,提升公司产品的核心竞争力。另外,公司不断加强资本运作,报告期内定向发行股份600万股,募集资金6000万元投入智能工厂项目建设、补充流动资金和偿还银行贷款。通过资本运作,有利于完善产品线,拓展业务范围,降低财务费用。
六、广东高瓷科技股份有限公司
公司一直以来专注于陶瓷功能材料的研发、生产和销售,在分离技术、改性技术、研磨技术等方面均处于行内领先地位,公司通过自身技术优势将“原料+配方”技术组合打包,有效降低了客户原材料成本并提高其加工效率,公司原主要市场位于广东潮州和广西北流,2017年新增销售区域有景德镇产区和山西产区,下游主要客户为日用陶瓷生产商,2017年国外市场较去年同期增长53%。
2017年公司产品在下游客户使用比例大幅下滑,公司在分析原因时发现下游陶瓷企业新增自动化设备较多,生产工艺有较大改变,原产品指标已不能满足现生产要求,公司对此作了充分论证,从企业长远发展考虑决定改进现行生产工艺来提高产品指标,达到下游工厂使用要求,公司自2017年6月份起引进新超细研磨设备改进生产工艺,并对原物理改性设备进行升级改造,同时结合新工艺加大新产品研发力度,开发出高瓷系列产品,同时申请了专利技术和高新技术产品保护,高瓷系列产品于2017年11月份正式投放市场,从客户反馈的使用数据显示,通过新工艺生产的产品指标已能满足下游工厂使用要求。
公司所在行业为非金属矿物加工,2017年受环保政策影响,大批手续不完善的矿山陆续停产整顿,对一些只是原矿搬运没有深加工能力的工厂影响较大;环保政策趋紧,从长远发展来看对一些具有深加工能力,产品有技术含量的高新技术型企业更是一个发展机会。
七、广东明宇科技股份有限公司
公司是一家致力于陶瓷材料、能源及制品的研发、设计、生产和销售的专业型企业,产品主要应用于日常生活、餐饮酒店、工业应用及特殊用途等领域。根据《上市公司行业分类指引》(中国证监会2012年发布)的分类标准,公司所属行业属于非金属矿物制品业,行业代码为“C30”;按照《GB/4754—2011国民经济行业分类》,公司所属行业属于日用陶瓷制品制造,行业代码为“C3073”。根据《挂牌公司管理型行业分类指引》(股转公司发布)的分类标准,公司所属行业属于日用陶瓷制品制造,行业代码为“C3073”。
2017年公司取得了以下几个方面的成绩:
1.市场营销业绩喜人
全年实现营业收入8714.61万元、净利润778.08万元,去年实现营业收入6216.28万元、净利润为637.62万元,同比增长40.19%和22.03%;报告期内,公司总资产年末余额为1071043万元,去年总资产年末余额为8419.72万元,同比增长27.21%。在业务方面,在去年的基础上加强优化营销策略和人员配置。大力加大营销力度,积极发展优质的客户资源。报告期净利润未能达到预期850万元目标的主要是因公司为提升产品竞争力,增加研发人员,加大研发投入,2017年研发投入占营业收入5.99%,比去年4.18%增长了43.30%。
2.技术研发方面
①公司持续进行技术创新,加大研发投入力度,公司结合市场需求,对研发中心进行升级改造,充分利用本地资源优势,与韩山师范学院的“先进陶瓷材料创新研究中心”签订了长期的产、学、研合作协议,从而提高公司的技术开发能力和创新能力,使公司各项研发工作有效开展,为市场开拓提供技术支撑。
②提高研发成果推广应用。公司紧密结合市场潮流,不断加强研发成果实际应用,在研发项目立项过程充分考虑未来业务发展的实际需要,优先选择需求迫切或对提升产品质量、降低成本支出,确保研发成果快速转化为生产力,不断提升产品的合格率及年产能,为客户带来良好的产品,也为公司带来效益和未来发展奠定了强有力的基础和空间。
③公司本拟与国外科研机构合作,将石墨烯与陶瓷应用技术相结合,但由于与国外科研机构在合作战略上没能协商达成一致,该项目已终止,公司将继续寻找对口的科研机构,择机进行研究开发。此外,公司研发项目进展顺利,共投入研发费用522.35万元,共有9项专利(包括1个发明专利和8个实用新型)和2个软件著作权正在申请中。
3.人才引进和培养方面
强化人才引进和培养,招聘和培养了在公司管理、项目管理和市场销售方面的骨干,不断提升公司整体团队实力。形成人才的“选、育、用、留”,完善人才梯队储备,打造专业化、职业化团队。
八、深圳市梵卡莎家瓷股份有限公司
公司自成立以来,主要为国外客户代工生产并出口日用陶瓷产品,2001年创立自有品牌“梵卡莎”,通过开拓各省市的零售商、经销商和加盟商,建立多渠道营销模式。近年来电子商务取得了长足发展,公司借助第三方电子商务平台,实现了产品网上营销。2015年公司成立了家瓷网,拟建立全国第一个高端家瓷交易平台。
1.研发设计
公司设有研发设计部。研发设计人员负责对陶瓷图案设计开展研究工作,一方面根据行业的发展趋势选择并引进先进的生产技术和设备,另一方面针对陶瓷装饰设计进行创新和提升。设计人员负责把握图案市场消费热点,对产品的款式和规格进行设计,不断提高产品的文化内涵和附加值,以市场需求为导向,满足不同层次、不同喜好的客户。
2.采购
公司采购的原材料主要包括白胎瓷、花纸和包装材料。公司不自主生产白胎瓷,所以白胎瓷属于采购原材料,公司采购的白胎瓷分为两种:白瓷和骨瓷;公司采购的花纸是设计部设计图案所需要的,设计好的图案用花纸打印出来,再通过高温与白胎瓷进行烤烧,质检完变成了产成品。公司生产所需的主要能源为天然气和液化石油气,主要向当地的能源供应企业采购。公司所在地能源供应稳定、充足,且公司与主要能源供货商建立了长期稳定的合作关系,能源采购得到了良好保障。
3.生产
在产品的生产经营模式方面,公司采用ODM/OEM与自主品牌相结合的方式。ODM/OEM产品采取以销定产的生产模式,根据客户的订单需求组织生产。自主品牌产品采用以销定产和库存生产相结合的生产模式,除根据客户的订单需求组织生产外,还会根据公司多年来的供销经验,储备一定的日常备货,从而满足客户的额外需求。
4.销售
公司的销售分内销和外销两部分,公司产品以外销为主,产品出口全球10多个国家。外销产品主要通过参加境内外商品展览会,进行品牌推广及宣传,获取客户订单。外销产品绝大部分是通过中间贸易商进行销售,也直接销售给部分大型商超。内销产品通过直销、经销商及电商平台进行销售。公司目前有寿险礼品事业部和大客户事业部进行产品直销;经销商以向公司采购货物形式进行自主销售;公司成立了客服专员、运营推广专员、摄影设计人员、仓储物流专员组成的电商团队,在京东商城、天猫商城等第三方电商平台开设官方旗舰店,直接向消费者销售产品。
5.外延发展
以通过家瓷+的概念,将家瓷+咖啡+简餐等进行完美结合,引导消费者进行家瓷消费的梵卡莎家瓷体验店为样板,开展梵卡莎家瓷艺术生活空间项目,以共同经营的方式,打造梵卡莎家瓷艺术生活空间高端会所店+基础体验店。
九、温州瓷爵士科技股份有限公司
瓷爵士是政府重点扶持的高新科技类综合性企业。公司主营业务为陶瓷产品研发、销售、修复业务,目前已形成完整产业链。公司的修复技术,可以降低餐饮企业餐具的重复性购置支出,符合国家环保节约的政策导向。公司继续沿用线上线下并行的销售模式,建立线上微商城、线下实体店相结合的加盟店体系,降低实体店的设立成本,加强消费者体验感,同时增强公司的盈利能力。公司总部位于温州鹿城区,拥有发明专利3项,实用新型专利12项。
公司成立了控股子公司浙江泓瓷文化创意股份有限公司,主要经营艺术陶瓷的创作和销售。陶瓷是中国文化的国粹,是古丝绸之路的首选代表作品,是中国走向世界的国之重器,将中国陶瓷文化与中华家训文化结合,借助陶瓷艺术家与书画家的力量,弘扬中华文化。目前,公司已与数位艺术大师签订了战略合作协议,借助“一带一路”的合作倡议,抓住中国未来文化创意产业的趋势,将艺术陶瓷发扬光大。