前言

工程建设行业的企业与其他生产经营性企业相比，有其自身的突出特点：一是流动性强，二是具有分散性，三是大都为高空野外、危险作业，四是施工和生活条件比较艰苦。因此，塑造优秀的企业文化，培养高尚的企业精神，是企业形成合力去迎接挑战、战胜危险和困难的重要保障。

目前，很多企业已经认识到企业文化的重要性，并着手推进企业文化建设。但是，仍有部分企业面临理念共识难，文化建设缺乏系统性，文化与制度、行为“几张皮”，文化对企业管理的提升不能发挥应有的作用等问题。基于此，笔者总结了近20年来对企业文化建设的理论研究与实践经验，结合分管四川华西集团企业文化建设和四川省建设工程质量安全与监理协会组织文化建设中的诸多思考，旨在从方法着手，面向工程建设行业，系统性地梳理了企业文化管理的相关理论与方法，并提供了大量案例供参考。本书分为理念篇、建设篇、落地篇及应用篇四个部分。理念篇主要立足时代发展的特点、企业文化的原理及工程建设行业的特点，分析了工程建设行业的企业文化管理的基本特征；建设篇主要分析了企业文化建设从规划设计到形象建设各个阶段的具体流程与方法；落地篇主要针对已经建立的企业文化如何在企业落地和持续有效地运行并与企业的各项管理工作融合的方法；应用篇中提供了企业文化建设两个主要文本的内容供读者参考。本书具有以下几个方面的特点：

（1）时代性。本书从“互联网+”时代建立共生效应、解决混合所有制企业管理冲突、远程办公场景下强化员工自我激励、达成新生代员工心理契约、企业战略转型、企业变革等方面分别分析了新时期企业文化管理的作用。

（2）针对性。本书主要针对建设行业的企业文化建设进行分析。一是分析了建设行业发展面临的新的调整，如企业资质管理改革持续推进、PPP进入高质量发展新阶段、企业经营负担进一步减轻、全过程工程咨询服务发展进入加速期等；二是分析了建设行业发展面临的新趋势，如信息化发展、装配式建筑、绿色发展、智能建筑向智慧建筑发展、区块链技术的应用等；三是分析了工程建设行业企业文化的基本特征，如质量文化、安全文化、诚信文化、社会责任文化等；四是对四川省工程建设行业的企业文化建设情况开展了抽样调查，分析了四川省工程建设行业企业文化建设的现状。

（3）方法论。方法是人们成功完成任务或管理者实现管理目的不可缺少的中介要素；方法是技术，更体现了一种理念。本书以方法为核心，既系统梳理了企业文化从现状诊断、规划到精神文化、制度文化、行为文化以及物质文化全过程的企业文化建设方法，又全面总结了企业文化落地中的角色、企业文化审计管理等方法。

（4）实战性。本书在系统的方法描述的基础上，提供了相应的工具及范例，向读者呈现了全套的企业文化手册与员工手册的内容。同时，收集了四川华西集团、中国五冶、四川省建设工程质量安全与监理协会、成都兴城集团等单位的企业文化建设案例，具有很强的实用价值。

本书在编写过程中收录了四川省建设工程质量安全与监理协会、四川华西集团、中国五冶和成都兴城集团等单位大量的企业文化管理实践案例，在此，对上述单位在本书编写过程中给予的大力支持表示衷心的感谢！同时，本书收录了成都博加思文化传播有限公司的咨询成果——四川省建设工程质量安全与监理协会《文化手册》和《员工手册》作为应用范例，借此机会，对成都博加思文化传播有限公司及文革博士和张权林博士表示衷心的感谢！在编写过程中，笔者还参阅了大量有关书籍和论文，对其作者在此一并表示衷心的感谢！

笔者还要真诚地感谢四川省原副省长、四川企业文化建设的先驱邹广严先生。邹老在1988年就有企业文化专著问世并指导企业开展企业文化建设工作。同时，他率先大力提倡和践行企业文化，使四川的企业文化建设在全国领先，由此催生了一批优秀企业。邹老在担任四川省企业联合会会长期间，继续推广和践行企业文化，极大地推动和提升了四川企业文化建设水平。邹老还倾注心血为本书作序，这种孜孜不倦的治学精神，使笔者肃然起敬！

杨再德

2020年12月8日