山东省政府系统优秀调研成果选编(2019年度)
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关于日照精品民宿发展情况的调研报告

日照市文化和旅游局

为加快推进“旅游富市”战略,助力乡村振兴,促进我市民宿业高质量发展,市文化和旅游局组织对全市民宿业发展情况进行了调研。同时,邀请魏小安、张晓军等业界专家对我市旅游业特别是民宿业发展进行现场指导。根据调研情况,结合专家意见,市文化和旅游局对日照民宿发展模式及特点进行深入研究,在此基础上提出培育精品民宿的建议和措施,形成报告如下。

一、日照民宿业发展的基本概况

作为滨海旅游城市,日照的民宿与旅游业发展相伴而生,最早作为传统住宿业的补充业态进入市场,在后续的升级发展中,逐渐与海洋渔业、乡村旅游、文化旅游等深度融合,发展成为日照旅游的新亮点和新业态。从发展层级上看,日照民宿大致经历了三个发展阶段。

(一)农家乐发展阶段

从20世纪90年代开始,以滨海旅游为特色的日照旅游,进入了高速发展期。为缓解旅游旺季市区住宿设施接待压力,同时解决伏季休渔期渔民赋闲、渔村民房闲置等问题,在政府引导下,1999年在山海天王家皂村开始试点渔家乐,到“十二五”末期,仅山海天旅游度假区就有13个村从事渔家乐民俗旅游经营,总户数已达到2695户,拥有床位8万余张,旺季日接待过夜游客近20万人次,山海天一跃成为全国最大的民俗旅游目的地。与此同时,在五莲山旅游度假区,小榆林村、大槐树村、靴石村等陆续开展乡村旅游住宿接待。截至2015年底,全市有近百个村开展乡村旅游食宿接待。以农家乐为主体的民俗旅游业为日照民宿转型升级做了“量的积累”。

(二)传统民宿发展阶段

2016年,我市实施“旅游富市”战略,提出要像抓工业一样抓旅游,开始有计划、上规模、成批次地规划建设民宿项目。一方面策划推出不负艺术客栈、禅茶客栈等一批名宿项目,另一方面着手对原有农家乐产品提档升级。同年,我市进入国家全域旅游示范区创建名单,民宿业的布局、管理、营销等迅速进入全域化发展模式,民宿成为推动全域旅游发展的引擎项目,实现了“质的飞跃”。此外,为美化民宿旅游“底色”,全市大力开展“林水会战”,将乡村旅游与植树造林、整山治水有机结合,有效拓展了民宿发展的乡土生态空间。

(三)精品民宿发展阶段

党的十九大提出实施乡村振兴战略,我市将精品民宿作为乡村振兴战略五大示范工程之一,与田园综合体、特色小镇、现代农业产业园、美丽乡村同步推进,民宿开启“新的转型”。为推动民宿业快速发展,我市出台了市级精品民宿扶持政策,各区县也出台了对精品民宿的资金奖励政策,民宿产业迅速发展壮大,呈现出多元化发展态势,开始向精品化方向聚焦,并开启了业态扩容和产业扩张。不负文旅等一些民宿企业不仅扩大自身产业版图,而且还在民宿的规划设计、运营管理等方面进行智力和品牌输出,开始布局省内连锁。目前,全市有精品民宿32家,其中省级五星级精品民宿1家,在建民宿项目29个。

总体来看,日照民宿的发展,发端于乡村旅游(渔家乐),正处在从多点开花到精品化转型的发展起步阶段,呈现出多元化、产异化的发展态势。

二、日照民宿的模式及特点

从总体发展情况来看,日照民宿在遵循民宿业发展普遍规律的基础上,也衍生出了契合日照旅游业发展形势的独特模式。日照民宿的发展可分为以下四种类型。

(一)乡村单体民宿

乡村单体民宿是依托山水林田湖草等自然生态资源,为游客提供体验田园生活的散落化、单体化乡村旅游住宿设施。从投资运营上看,既有农户就地升级,也有外来资本注入;既有个体化经营,也有公司化运作。虽然发展渠道各异,但这类民宿既满足向往宁谧闲适生活的市场需求,也能够体现主人的价值观追求,既是民宿的最初形态,也是终极形式。因此,在未来的发展路径上,一方面继续保持单体,直至被乡村精品酒店的发展浪潮席卷;另一方面扩大再生产,向旅游微目的地方向转型。例如,我市的官草汪渔村民宿、维多利亚庄园、窦家台子无为·花舍、初见民宿等。

(二)微目的地民宿

以民宿为主体,汇集餐饮、娱乐、购物、文创、DIY等多种业态,形成了微型旅游目的地甚至旅游景区。单一的住宿体验不能满足游客的多样化需求,市场导向倒逼民宿进行功能拓展。因此,这类民宿大多是从乡村单体民宿发展而来的。例如,我市的阳光海岸露营公园、北海锦华禅茶客栈、海洋美学馆、泉山云顶不负客栈、春风十里乡村文旅创意园、凤凰措、小茶山、东山部落、西湖烟雨、七彩水乡一亩田园、林苑客栈等。这类产品通过旅行社、OTA等渠道端直接链接消费端,能够满足游客休闲度假的多种体验需求,成为全域旅游背景下非景点旅游的重要目的地,有的甚至已经创建成为A级旅游景区。

(三)景区配套民宿

在转型升级的市场压力下,老牌A级景区开始探索从观光到休闲度假的转型路径。借鉴微目的地民宿发展经验,反其道而行之,以旅游景区为主体,规划建设以特色餐饮、住宿为补充功能的配套设施,实现让游客“停下来、住下来”的目的。景区企业再通过策划活动、实行会员制等营销手段,切实提高景区次均消费水平。例如,刘家湾赶海园的星光营地、万平口景区的柜族酒店、浮来青景区的茶园木屋、黑虎山狩猎场的别墅、驻龙山景区的怀庭民宿等。在非景点旅游住宿日趋成为主流的当下,景区企业一方面要通过改变营销策略抢占市场,另一方面景区内住宿设施将继续向精品酒店等目的地酒店转型升级,向聚集化、群落化方向发展。

(四)小镇集群民宿

2018年“五一”期间,我市推出东夷小镇爆款产品,不到一年时间,东夷小镇内已有朵儿唱、悦湾客栈、得驿伴海等民宿客栈11家,床位820个。正在建设的太公旅游小镇,对王家皂、乔家墩子、后滩西三个村进行整体搬迁,实现对渔家乐的跨越式转型。此外,还有大暖帐诗茶小镇、松柏森林温泉小镇等项目,都是依托旅游小镇、乡村旅游集群片区,形成民宿客栈住宿集聚区。这种发展模式为民宿规模化发展、城中村改造提升、实施乡村振兴战略提供了重要参考。国有平台融资、民营资本注入、统一物业管理、群众共享收益,小镇集群民宿模式探索出一条非标住宿的标准化路径,为“政府搭台”和“市场唱戏”找到契合点,成为日照旅游的创新亮点。

作为日照旅游的重要组成部分,各类型民宿发展充分体现出日照的本土特点和文化特色,主要表现为以下几个方面:一是海洋特色鲜明,集渔家民俗、滨海风情、艺术创意、海洋科普于一体的海洋文化是日照民宿的灵魂,更是城市精神和内涵的昭示,这是日照民宿共同的主题背景;二是地域文化突出,基于太阳崇拜形成的历史文化构成了日照城市文化的基础,“南茶北引”等后来文化也让日照民宿色彩斑斓,多元化文化元素是日照民宿独特的魅力;三是资本运营多样,在政策引导下的国有资本强势注入民宿行业,发挥融资平台作用,引领民营资本的投资方向,改变了民宿的传统资本运作模式;四是概念模式创新,日照民宿不局限于小型旅游住宿设施,不拘泥于利用乡村闲置资源,更不纠结于主人是否参与接待,这种以创新导向突破概念束缚的发展模式,是日照对民宿新的诠释。

调研认为,日照民宿在多年的发展实践中逐渐形成了一种独具特色的发展模式——日照精品民宿,即依托自然和人文资源,利用城乡合法用地或建筑,对外开展以住宿接待为基本功能、以文化体验为主要目的转型升级类旅游房产或地产产品。精品民宿是农家乐、渔家乐等乡村旅游初级接待设施升级为民宿之后的“掐尖”产品,囊括了农宿(民俗户)、乡村客栈、精品酒店等多种细分业态,让游客既能享受到舒适现代的住宿接待服务,又能体验传统的特色文化和生产生活方式,它既不同于传统意义上的民宿,也因其体验性特点区别于度假酒店,精品民宿是民宿的“日照定义”,是日照对民宿业发展的实践探索和理论贡献。

在此基础上,我们总结出了日照精品民宿的培育发展路径,即依托我市得天独厚的滨海生态旅游资源,深入实施“旅游富市”战略,通过“政府搭台、市场唱戏”,发挥政府的引导监管和市场领军人物的带头作用,从大众旅游市场入手,促进传统民俗旅游业转型,打破传统民宿的发展模式,大力发展民宿产业,培育特色精品民宿项目,推动民宿业与文化旅游深入结合、深度融合,逐步做响日照精品民宿品牌。

三、推动日照精品民宿高质量发展的建议

尽管我市民宿业呈现蓬勃发展的态势,迎来了良好的发展契机,但总体来看,民宿业尚处于初级阶段,与台湾、浙江等优质民宿聚集地区相比,发展无序、规划滞后、监管不到位、经营管理不规范、创新发展后劲不足等问题不同程度存在。推动民宿高质量发展,建议总的是立足我市实际,学习借鉴国内先进地区的发展经验,按照全域化布局、多措施推进,精品化转型的发展思路,以项目化、工程化为总要求,坚持问题导向、市场导向、创新导向,综合运用服务、指导、监管等手段,创新市场化开发运作机制,重点发展一批精品民宿,进一步打响“日照精品民宿”品牌,推动全市民宿业高质量发展。

(一)着力打造一批精品民宿项目

坚持差异化、多元化发展,在满足不同消费层次的基础上,以抓大放小、去粗取精为原则,将精品化作为我市民宿发展的主攻方向,进一步放大绿水青山生态优势,通过集中连片、整村推进等多种形式,大力发展以田园、海洋、文创、康养等为主题的精品民宿。坚持项目化、工程化的办法,筛选确定太公旅游小镇、大暖帐诗茶小镇等一批既有在建精品项目,建立日照精品民宿项目库,组建项目专班,聚力重点突破,加快打造一批在全省、全国叫得响的精品民宿项目。

(二)着力打响日照民宿品牌

强化品牌化发展,研究出台日照民宿品牌打造方案,加强对全市民宿的规范化管理,形成日照特色化、系列化民宿品牌。建议可用“日照不负民宿”作为系列民宿主打品牌,“不负”后可接各类子品牌,比如“不负韶华”“不负云顶”等。由市文化和旅游局牵头,面向社会征集推出日照民宿LOGO,以制作灯箱或标牌的方式进行统一包装。强化营销推介,抓住“虚拟市场”,用好各类媒体平台,将精品民宿纳入全域旅游营销体系,进行广泛宣传,大力推介,打造成为“阳光海岸、活力日照”旗下子品牌,尽快打响“北方民宿看日照”这张名片。

(三)着力做好融合发展文章

把发展精品民宿作为乡村振兴的新载体,推动文化旅游融合发展的新平台,做好结合文章。做好文旅融合发展文章,使民宿发展从根本上依靠文化吸引,要大力挖掘有日照特色的渔家民俗文化、海洋文化、太阳文化、茶文化、东夷文化、太极文化等主题文化,打好文化牌,聚力打造“宿在民居、乐在田间、游在山水、活在感悟”的文化体验民宿。做好与乡村振兴结合文章,统筹精品民宿与田园综合体、特色小镇、现代农业产业园、美丽乡村一体发展,互为促进,不断嵌入旅游元素,进一步丰富旅游发展的内涵,为民宿业发展增添新的生机和活力。

(四)着力加强对民宿业的指导

市级层面要组建成立专门的班子,加强对民宿业发展的统筹谋划和顶层设计,避免无规划无秩序的粗放发展。在政策上,优化民宿行业准入机制,提高政策扶持的精准性,探索民宿消防安全、土地利用、环境保护等方面的管理办法。在模式上,按照政府引导、市场主体、公司化运作的发展思路,盘活现有资源,探索实施“村民入股+公司化管理+村民经营”的发展模式,让资源变资产、资产变股份、村民变股民,实现项目公司化管理、市场化运作。在行业管理上,充分发挥行业协会、日照旅游发展研究院等的作用,积极筹办日照精品民宿发展研讨会,总结我市民宿发展的基本经验,对下一步民宿发展进行把脉会诊,指导促进我市民宿发展取得新的突破。

课题组成员李杨 陈涛 王培龙 冯海燕 王立颖