这本书的由来

这本书的写作是在我的计划之外的，原来没有想过要写这本书。但创业不也正是这样，一开始以为终点是A，但路上往往自己先拐了弯。

写第一版的起因是2018年元月，我的合伙人邻三月和我商量：“大叔，如果要开一个月的在线训练营，收费4999元，开怎样的课程合适？”

这可是一个大挑战，我们思考过开理财营、阅读营、亲子教育营，甚至还有“变美营”。但我感觉这不是我们所擅长的，也许以后有一天我们能做好这样的训练营，但不是现在。

邻三月在翻看我给她写的工作记录时，发现她曾问过我的一个问题：“作为一个公司的创始人，我应该做哪些事情？”

我说：“作为一个创始人，不能只盯着业务，要思考更大的事情，这些事情作为一个员工、作为一个业务精英往往不怎么关注，但是作为创始人就必须要思考。”我给她写下了7条建议：定战略、选对人、链资源、留住人、用好人、避风险、管好钱（现金流和成本）。

邻三月翻出这些聊天记录，眼睛一亮，说：“我们就开这个创业营好了。大叔，你这是给创始人的极简MBA课程，我听你讲觉得超值，你应该分享出去！”

于是创业营就这么开始了。把创业营的招生简章发出去，居然吸引了300多个人报名。我们认真审核了报名资料，只选了60位朋友。对其他朋友，我们的建议是“不如再好好积累一下”。我们的课程可能更适合有一定创业积累的人，而不是刚刚想创业的人。

创业营招生顺利，怎样讲课却成了难题。考虑到创始人们都很忙，若做语音分享，大家同时在线的难度太大。所以，我想把要分享的内容提前写好，发给大家看，然后在线交流讨论；不能及时参加的，第二天在社群里“爬楼”回看也很方便。这不就是翻转课堂的教学模式吗？

结果没想到一提笔就刹不住车，洋洋洒洒写了10万字，于是就有了这本书。写作时感觉冥冥中自有天意，写得特别顺畅，好像这几年的创业感悟一下子都涌出来了。这些分享的内容，得到了学员们的高度认可，他们都觉得将其结集出版是一件特别好的事情。

所以，我整合了我们整个创业营7堂课的讲稿，加上课前思考题、大家的在线交流讨论内容，写成本书，希望能帮助和启发正在创业的朋友们。

2021年，我系统升级了这本书，原因有两个：一是3年过去了，我对创业的认识越来越深入，对很多问题有了更深入的思考；二是我发现我的创业经验对打造个人品牌的人更有启发，我自己就是从打造个人品牌开始的，从习惯什么都自己一个人干，到要带团队，要找市场，要找流量，要从“把一个人活成一个团队”的状态进化到“成为一支能打胜仗的团队的创始人”，这个过程是一场蜕变，并不容易。

很多朋友开始打造个人品牌后，也意识到打造个人品牌只是开始，形成个人影响力后，事业要更上一层楼，就必须走带着团队创业之路。但是他们过去更习惯于一个人解决问题，对商业思考不够深入，我希望本书能帮助这样的朋友更好地开始自己的事业之路。

最后要特别感谢创业营的全体学员，特别感谢小章鱼儿为本书所做的插图绘制工作；也特别感谢为本书再版而全面进行文字审校的张小桃，她给本书提出了大量的改进建议，帮我把内容、章节都重新做了梳理，包括新增了一章内容；还要感谢在我背后默默支持我的家人。另外要说明一点，整本书我保留了在线分享时的口语化写作风格，就是希望让读者能更好地体验我们线上社群内部的交流气氛。希望大家喜欢这样的文字风格，也喜欢这本书。

创业对我也是一场修行，书里或许有观点欠妥、论述不周的地方，欢迎大家批评指正。

秋叶

2021年2月