与众不同，让对方注意你

如果你去参加一个宴会，面对着形形色色的人，你会对什么样的人留下深刻的印象呢？

在你考虑好答案之前，我们先来看看苏联心理学家莱斯托夫先生在一次宴会中发现的一个非常有趣的现象：

他发现参加宴会的人通常只对那些身高、外貌、年龄、地位等特征之中最为突出的人留下一些印象。

为了证实自己的这个发现，莱斯托夫先生又连续进行了几次观察和探访，他发现在日常生活中有很多与此相似的现象。

于是他就根据观察所得做出了一个大胆的推测：人们对于那些比较特殊或是与众不同的人和物会有一些明显的记忆，比较容易记住他们。

后来他又进行了几次相似的实验，结果也同样证实了这个发现的正确性，这就是后来著名的“莱斯托夫效应”。

莱斯托夫效应的出现其实和人们的记忆特点有很大的关系，人们对于很多事情的记忆都是没有什么意识的。也就是说人们的记忆多是在不自觉的状态中发生的，在这个过程中你可能会不自觉地记忆某些人或物，有时候连你自己都不清楚你为何会这样做。

人们在潜意识里只对那些特殊的人和物产生兴趣，尤其在当今这个信息爆炸的时代，人们每天都会接触到大量信息，在这个时候，大脑通常只会对那些有特色、有价值的信息加以吸收利用，至于其他无法引起大脑注意或是兴趣的信息，我们就会抛弃它。也就是说：我们只能记住那些能够引起我们浓厚兴趣或强烈情感的人或事。

请看下面一则小故事：

丁超是某个大型广告公司的新晋职员，主要负责撰写广告文案。通常在这种大型的广告公司做文案的人都是西装革履、一丝不苟的样子，但是丁超却总是穿着一身休闲装，还把头发染成黄色。

刚刚进入这个公司的时候，他就在同事中间引起了不小的骚动，甚至有时候还会引来一些人的围观。他在公司里属于绝对的另类，因此公司里很多同事都知道他。除了外在形象很另类之外，他的行事风格和个性特征也与众不同。

丁超对自己的工作也有着与众不同的想法，他觉得现在的工作环境太沉闷了，同事们都是按照固有的一种模式去工作，生活就像一潭死水，一点浪花也激不起来。

广告公司有着严格的晋升程序，手下员工要根据资历进行严格的等级划分，要想升职只能是论资排辈，一级一级往上走，一个新人要想快速蹿红，简直是不可能。

可是丁超根本就没有把这种严格的等级划分放在眼里，刚进入公司没多久，他就跑到部门主管那里把自己的想法和建议洋洋洒洒说了一大堆。可是没想到的是，他的见解不仅没有得到主管的青睐，还招来了一些同事的冷嘲热讽，都觉得他不知天高地厚，一只菜鸟就这么不安分，以后有他好果子吃的。也有一些好心的同事在私下里劝他收敛一下自己的锋芒，以免吃亏。

刚参加工作就摔了一跤的丁超，从此之后渐渐变得沉默寡言了，只不过，在他内心并没有放弃自己所坚持的东西，他觉得一定会有一个可以扬眉吐气的机会。

过了没多久，机会降临了。丁超原来的部门主管因为业绩的问题离开了公司，公司又从外面招聘了一位新的部门主管。

这下子丁超的同事都慌了，心里直打鼓，不知道新主管还能不能继续依靠、重用他们这些老人。

没过多久，新上任的主管召集大家一起开会，他告诉大家，自己并没有改弦易辙的打算，这次召集大家只是想广泛征求一下意见。

这个时候，那些惶惶然的老员工们看到自己已经没有了失业的危险，就开始恢复了常态，不愿意多说，因为他们信奉着言多语失，多一事不如少一事的原则。

见大家全都沉默了起来，新主管感到非常失望，只得产生早早结束会议的想法，因为他知道再进行下去也不会有什么结果。

就在这个时候，满头黄发的丁超高高地举起了自己的手，要求发言。

丁超的行为吸引了所有人的目光，大家不知道这次丁超又会捅出什么娄子来，有些人已经在心里暗暗幸灾乐祸了。

没想到，丁超这次却没让他们看成笑话，他向新主管提出了很多切实可行的建议，得到新主管的欣赏和接受。

由于丁超是整个会议中唯一一个举手发言的人，穿得又那么另类，所以给新主管留下了非常深刻的印象。

以后不管做什么工作，主管都会首先想到丁超，就这样年轻的丁超不断地升职，获得了成功。

现实生活中，当人们都被同化得“泯然众人矣”的时候，如果你能够标新立异、脱颖而出，就必然能更容易地被别人记住，成为别人记忆中的亮点。

只要别人能够记住你，那就表明他在心理上已经给你腾出了一个位子，这样你就会比别人拥有更多成功的机会。 贴心提示

也许你会说：“我这么平庸，真的没有什么与众不同的地方。”如果你是这样认为的话，那你就大错特错了，因为每个人身上一定有和别人不一样的东西。即使你不够相貌出众，也不够特立独行，但是你也可以对自己的外表进行包装，或者是用特殊的方式向别人展示自己。