魏无知荐陈平——用人不能只盯着缺点

管理常识

管理者对人才千万不可以求全责备，不能因为一个人有一点小缺点或是小毛病就不予以重用，俗话说“金无足赤，人无完人”，连圣人都有缺点，又何况是普通人呢?

管理者在考虑任用一个人的时候应该先考虑这个人有没有才能，如果真的有才华，那么就算有点小毛病那又算什么呢?再者，如果这个人真的能对企业的发展起到重大作用，那就一定要重用。最后，既然决定了要任用一个人，那就一定要做到用人不疑，不能因为别人的一些不同意见或是风言风语，就将人才抛弃。这个时候我们要做的是先将事实调查清楚，千万不要妄加猜疑，让人才坐冷板凳。企业的管理者千万不能只盯着下属的缺点，死死地抓住人家的小辫子不放，这样只会让管理者无人可用。

管理故事

陈平是我国历史上著名的谋士，西汉的开国元勋，早年有大志向，陈胜、吴广起义后他前去投靠魏王，可是魏王并没有重用他，于是他又离开魏王去投靠项羽，可是项羽也并不重视他，他渐渐了解到项羽只是一个鲁莽的武夫，终究难成大事，所以就想离开项羽，另投明主。他的好朋友魏无知在汉王刘邦那里做官，于是他就向魏无知表达了自己的心意，魏无知就将他推荐给了刘邦。

陈平见到刘邦后，马上和他纵论天下大事，结果他们俩谈得非常投机。刘邦觉得他是个有才能的人，就破例任命他为都尉，留在自己身边做参乘，还命令他监护三军将领。陈平大权在握后刘邦手下的很多将领都偷偷地给他送礼，他都高兴地笑纳了。

刘邦对他的重用马上引起了周勃、灌婴等人的不满，于是他们联合起来在刘邦面前诬告陈平。他们对刘邦说：“陈平这个人虽然仪表堂堂，但是实际上并没有什么本事。况且他年轻的时候曾经和自己的嫂子私通，后来投靠魏王，魏王只是让他去管马，投靠项羽，项羽也没有把他们当盘菜。现在投靠大王您，您马上重用了他，让他监护三军将领，可是他却不好好工作，反而大肆收受将领们的贿赂，送钱多的得到的好处也多，送钱少的得到的好处也少，其实他就是个品德败坏，反复无常的小人，希望大王赶快抛弃他。”

刘邦听着这些和自己一起打天下的兄弟们说的话，心里不免对陈平产生了怀疑。于是他就决定先把推荐陈平的魏无知找来问一问，先听听他怎么说。

魏无知来了后刘邦马上责问他怎么给自己推荐了一个道德败坏，反复无常的人，面对刘邦的责问，魏无知并没有为陈平辩解，他只是平静地对刘邦说：“我向您推荐陈平是因为他有才能，而您现在责问的却是他的品行，这完全是两回事。如果有一个品德高尚的人但却没有丝毫的谋略，那他对您又能有什么用呢?现在您和项羽争夺天下，需要的是能够解决问题的奇谋之士，而陈平正是这样的人。只要他能对您争夺天下有利，我们又何必在意他的道德呢?再说每个人或多或少都有一些缺点，如果因为有一点缺点就不任用，那么大王您到底还能任用谁呢?至于说陈平是否是个道德低劣的人，您去问问他就可以了，怎么能因为怀疑就放弃一个奇谋之士呢?”

刘邦听他说的有道理就没有再责备他，于是就把陈平找来询问他“盗嫂受金”的事情，陈平听了刘邦的话马上知道有人给刘邦打了小报告，他非常诚恳地对刘邦说：“我两手空空来投靠您，不接受财物我就没有办法生存，没有办法生存也就不能为大王办事。现在我接受的那些财物一点都没动，如果大王您不想任用我，我会全部交出来，希望大王能让我离开。至于说反复无常，我需要解释一下。开始的时候我在魏王那里做事，可是他不能重用我，我就离开他投靠项羽，可是项羽也不能重用我，我就想离开他。当时我听说大王豁然大度、知人善任，因此才不远千里来投靠大王，因此我不是反复无常。”

刘邦听了他的话心中的疑惑马上就消除了，他觉得陈平是个坦率的人，对陈平很有好感，于是赏赐给陈平很多财物，提升他为护军中尉，专门监督军中将领。