原力:再造企业价值战略
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本章小结

每一个理论、每一种思想都是时代的产物。泰勒用一只秒表打开了科学管理的大门,找到了其背后的哲学解释——还原论。还原论给每个主体都赋予了活动的边界和角色,这一思维范式引领了管理学上百年。然而,通信技术革命打破了传统的组织边界,使得各种商业主体可以有更广泛的关联和交互,开启了价值新通道。移动互联技术则让各主体挣脱了以往的角色禁锢,拥有了主动选择的权利。在这个时代下,“连接”和“角色”的“破”与“立”,使价值不再仅存在于实体产品中,而且存在于定义价值的主体间的关联与交互之中,并在这个过程中开辟出更广阔的价值新空间。价值正被重新定义。