还原论如此盛行的大时代

1687年7月5日，艾萨克·牛顿发表了《自然哲学的数学原理》。这是普通的一天，也是极其特殊的一天，在这一天之后，人们开始能够更加简单而“科学”地理解世界。

《自然哲学的数学原理》指出：“某一方向运动的总和减去相反方向运动的总和所得的运动量，不因物体间的相互作用而发生变化；两个或两个以上相互作用的物体的共同重心的运动状态，也不因这些物体间的相互作用而改变，总是保持静止或做匀速直线运动。”

在牛顿经典力学的基础上，相关的自然科学获得迅速发展。在19世纪，自然现象曾经被写成落入人类控制的、上帝所进行的工作。人们看到的是一个“发条形”宇宙，所有的规律都是恒定的，所有的因果都是可以预见的。如果知道规律，只带入条件，你就可以预见并操作结果。与此同时，牛顿力学的盛行将以笛卡尔为代表的还原论信念带向高峰。还原论以野火燎原之势扩散并开始影响社会科学，这让人们看到了社会科学进入科学时代的希望。

“把我所考察的每一个难题，都尽可能地分成细小的部分，直到可以得到圆满解决的程度为止。”笛卡尔在《方法论》一书中鲜明地提出了还原论方法的基本原则。他认为世界是由个体（部分）构成的，是既定的，是由基本粒子等“宇宙之砖”以十分精巧的方式构成的。

在企业管理方面，泰勒凭借着一只秒表，将组织管理带入科学管理时代。在对工友的工作进行观察期间，泰勒被他们故意怠工的低效率激怒。他用秒表详细测量工作中完成每一个环节所需要的时间，同时，泰勒发现如果每个人都可以熟练地完成同一个环节，那么工作的效率将大大提高。在支持科学管理理论的管理者看来，企业组织就像一架精密的机器，每个员工都是这个机器中的一个零件，只要把这架机器拆分得足够精细，就能最大程度地提高效率。这种科学管理思想与还原论不谋而合。

1911年，《科学管理原则》问世，泰勒的管理理念迅速传播到世界各地，如日本、俄罗斯、法国等。直到1915年泰勒过世时，《科学管理原则》已经出版了两个法语版本，售出数万册，哈佛商学院也成为最早开设科学管理课程的商学院。1997年，《财富》杂志撰文指出：“泰勒的影响无处不在：他的理论决定了麦当劳想要自己的厨师烤出多少汉堡，电话公司想要自己的接线员接听多少次通话。”

随着时代的发展，管理研究者开始将目光从拆分组织内部要素转移到分析外部要素，即企业的竞争战略分析。他们开始去拆解影响组织发展的环境因素：谁是竞争者？谁是互补者？谁是替代者？谁是供应商？谁是顾客？在科学管理的引领下，世界范围内的企业组织经历了近一个世纪的繁荣发展。

[1] 斯坦利·麦克里斯特尔，等．赋能：打造应对不确定性的敏捷团队［M］．林爽喆，译．北京：中信出版社．2017:41.

[2] Stuart Crainer．管理百年［M］．闾佳，译．北京：中国人民大学出版社．2013:232.