第3章　
当机立断、立即行动的工具①选项

选项的结构和要点

列举重要选项并评价，不遗漏

例如，在考虑“如何度过新年”时，列举“在自己家悠闲度过”“回老家”“在酒店度过”等项目，并研究如何选择，这就是选项。

如果一家东京的饭店希望在日本全国开连锁店，会讨论店铺的选址，比如：

◎ 在横滨开店

◎ 在名古屋开店

◎ 在大阪开店

这当然也是选项。

或是关于“新产品发布会”的举办时期或时机，比如：

◎ 下月初举办

◎ 下月中旬举办

◎ 月末举办

这也是选项。

在选项中，必须要列举出重要选项，不能遗漏。这是第一个要点。

一开始（或是在很长一段时间里）不要只在脑海中列举选项，而应该写在纸或白板上。这样就可以大大降低“遗漏”的可能性。

但在此时，有些人能敏锐地判断出哪些是重要选项，而有些人却无法做到。是否“重要”指的是该选项的意义，然而没经验的人无法做出妥当的判断，而是会列举过多的毫无意义的选项，或是自相矛盾的选项。

在刚才的例子当中，一家位于东京，并考虑在日本全国开展业务的餐饮店，可以选择在横滨、名古屋、大阪等地开设连锁店，但不必把日本所有的市、镇、村都列举出来，这是不言自明的。另外，如果选项不是横滨、名古屋和大阪，而是千叶、大宫和宇都宫①的话，那可能就会有人提出不同意见：如果从迅速开展全国业务的观点来看，应该要进一步拓展视野。因为竞争对手已经准备，在全国各地开设分店，而如果自己只在关东地区发展的话，可能会造成巨大损失。

而且，一旦能做到无遗漏地列举出重要选项之后，接下来就有必要对其做出合适的评价。这是第二个要点。

只列举出选项的话，虽然会整理脑中思路，但在执行方面毫无意义。有时只列举选项就能瞬间判断个中优劣，但这种情况十分少见，而且很有可能导致评价缺乏正确性。

不要因一时兴起而做出决定，应该认真地列举出可能的选项，并做出合适的选择。本章将会详细说明如何列举选项、如何评价。