你能看多远，便能走多远

自古以来，无论是个人还是组织，凡能成大事者，不仅仅有雄韬大略，更有一个指导行动的信念和理想；理想是指导行动的，伟大而卓越的人，之所以能够永无止境地创造和超越卓越，就在于他们拒绝接受平庸，正是因为有这样的欲望，他们追求卓越，所以他们功成名就。也就是说，生活中的人们，如果你想让行动领先一步，理想就必须超前一些。

1969年，在美国俄亥俄州，出现了一家新的汉堡餐厅——温迪快餐店（Wendy’s），这家店的老板名叫迪布·汤姆斯，汉堡店是以她女儿的名字命名的，而在当时的美国，大型连锁的快餐店——肯德基、麦当劳等已经比比皆是，所以，温迪快餐店只不过是一家名不见经传的小店而已，但这并不会使迪布·汤姆斯气馁，一开始，他就告诉自己，一定要超过这几大品牌。

在整个20世纪80年代，他都没有找到更好的就会，但是细心且努力的他终于找到了麦当劳在营销过程中的漏洞——麦当劳号称有4盎司汉堡包的肉馅，而重量从来就没超过3盎司，而正是利用这一点，他成功借助广告打败了麦当劳。

因此，他的目标达到了，凭借几十年朝着目标的努力，温迪的营业额年年上升，1990年达到了37亿美元，发展了3200多家连锁店，在美国的市场份额也上升到了15%。直逼麦当劳坐上了美国快餐业的第三把交椅。

迪布·汤姆斯为什么能成功？可以说，他的成功正是对目标管理的成功，刚开始，他的目标就是麦当劳，朝着这一目标，我们发现，他努力的方向变得逐渐明朗，离成功的脚步也逐渐近了。的确，世上被称为天才的人，肯定比实际上成就天才事业的人要多得多。为什么许多人一事无成？就是因为他们缺少雄心勃勃、排除万难、迈向成功的动力，不敢为自己制定一个高远的奋斗目标。不管一个人有多么超群的能力，如果缺少一个认定的高远目标，他将一事无成。设定一个高目标，就等于达到了目标的一部分。

可以说，迪布·汤姆斯的成功不仅说明了一个远大的目标对个人奋斗历程的重要性，更说明了一个企业是否能顺利成长，是否能经久不衰，也与之有密切的关系。

从现在起，你只需树立一个正确的理念，并调动你所有的潜能并加以运用，努力提升自己的能力，便能带你脱离平庸的人群，为未来步人精英的行列之中而打好基础！

总之，理想产生欲望，欲望影响行动，行动影响结果，这是一连串的因果效应。想成功，自然也要有超前的理想和信念。而思维就是力量，就是希望，这是至理名言，那么你还在担心什么呢？无论做什么，即使失败了，还有机会重新开始。