第6章 谋攻篇(6)

珍珠港事件后，他把着眼点从国内的扩充准备转向组织盟国联合作战。美、英参谋长联合委员会成立后，他以陆军参谋长的身份参加该委员会。在战时，他虽没有上前线指挥战斗，而是留驻华盛顿，担负组织盟国联合作战的任务。但他运筹帷幄，高超的组织才能充分显示出来。他精密构划着欧洲战略，特别是他力主盟军渡过英吉利海峡，在法国诺曼底登陆，作为在欧洲击败希特勒的关键战役。在这个问题上，英国首相丘吉尔却意见不同，他的着眼点放在政治方面，对在欧洲开辟第二战场，一直采取消极的拖延态度，力主从欧洲“柔软的下腹部”——巴尔干开刀。对此，希腊记者卜杰列比在他的《丘吉尔秘密》一书中写道：“丘吉尔希望前苏联在战争中流血牺牲，希望在胜利时前苏联已经完全筋疲力尽，无法在欧洲和世界起首要作用。红军经过战争初期的短暂失利之后，已经成为决定同盟国能否胜利的重要因素。这时，丘吉尔企图通过战争削弱前苏联的想法更加强烈。战争主要是在陆地上进行的，俄国人单独承担对德作战的重担，他们期望形成钳形攻势，夹击敌人。为了援助俄国人，本应在开辟东线战场的同时重新开辟西线战场。斯大林焦急不安地紧急呼吁开辟西线第二战场，可是丘吉尔却始终支吾搪塞。他希望俄国人孤立地同德国人斗，这样，不论战争的结局如何，双方都将财尽力竭。”

为了推行美国在欧洲的战略，马歇尔多次飞赴伦敦，与丘吉尔磋商。在丘吉尔顽固坚持己见时，马歇尔耐心劝说，毫无结果时，则施加压力，终于使丘吉尔无可奈何地同意了诺曼底登陆方案。同时，丘吉尔对马歇尔的评价却很高，称他为“胜利的组织者”，这绝非是溢美之辞。实施诺曼底登陆行动（代号“霸王战役”），马歇尔虽未直接指挥，但他却总体上加以决策，保证了战役的胜利。

他富有政治远见，在任美国陆军参谋长期间，擢拔了一批富有军事指挥才能的军官，他们在二战中发挥了极为重要的骨干作用。马歇尔不仅参与欧洲的战略部署，而且多次陪同罗斯福总统出席重大国际会议，他的谋略对盟军在第二次世界大战中的战略产生了不可忽视的影响。

一部第二次世界大战史，也是一部谋略的创造、使用、发展史。在军事战争中，谋略所发挥的独特作用，往往是其它物质和精神力量所难以比拟的，它所创造的成就和产生的影响往往是惊人的。马歇尔就是二战中一个独特的人物，他并没有亲临前线直接指挥一场战争，却功绩昭著，官至五星上将。其关键就在于他有高超的运筹谋划的本领和组织才能，人们这样评论他说：“他曾指挥八百万美军协同盟军在全世界辽阔的战场上同德、意、日军队作战，并最终赢得了反法西斯战争的伟大胜利，为世界和平民主事业做出贡献。”英国三军参谋长曾致电称赞他具有“无穷的智慧、崇高、原则和广阔的见识，引发了我们深深的敬意和赞美”。

蒙哥马利的“统御风格”

将军，是军队的灵魂，战争舞台的主角。将军用兵的一瞬间，或因用兵失策而功亏一篑，导致全军溃败；或因用兵高明而在世界战争史上写下光辉的篇章。因此，将军的“修养”对战争的胜负都是至关重要的。

伯纳德·劳·蒙哥马利，著名军事家和政治家，第二次世界大战中，欧洲战场上当之无愧的卓越将领。

蒙哥马利的指挥天才是在第二次世界大战中的著名战役——阿拉曼战役中全面表现出来的。在这次战役中，他指挥英国第八集团军成功地打败了素有“沙漠之狐”之称的德国元帅隆美尔指挥的非洲军团，从此，英军在“二战”战场上步步走向胜利。

蒙哥马利是在英国非洲部队处于危难时受命统军的。当时英国第八集团军濒临全面溃败。而隆美尔以“二战”以来的辉煌战绩，正处于巅峰时期，锐不可挡。特别是他指挥的第七装甲师，以多次成功地进行“闪电战”而被誉为“魔鬼之师”。此时，隆美尔的装甲部队几乎趾高气扬地开到亚历山大和开罗的大门口。一旦德军攻入拥有大量军需储备的埃及，推进到苏伊士运河，然后再进攻巴勒斯坦、叙利亚和伊朗，这样已经承受着沉重压力的前苏联南翼就会突然受到威胁。意大利舰队和德国潜艇就可以自由出入红海，控制南非航路，渗入印度洋，德、日会师于印度就指日可待了。

蒙哥马利深知，战争的胜负是诸种因素决定的，而士气又起着至关重要的作用。因此，蒙哥马利到任后，首先就下工夫整顿第八集团军。他撤消了原来下达给第八集团军准备撤退的一切命令，同时解除了一批意志软弱的指挥官的职务，他对士兵们说：

“我们将彻底击溃隆美尔和他的军队，并把他们一举逐出非洲。”对新指挥员的工作，战士们感到信服，经过整顿，第八集团军重又成为一支朝气蓬勃、士气高昂的部队了。

蒙哥马利在大力整顿军队的同时，又潜心研究隆美尔的战术，力求知己知彼。在研究中，他发现隆美尔惯用的战术是以逸待劳、以柔克刚。具体说，就是让英军的坦克打头阵，先发动进攻，以自己的反坦克火力击之，在敌方坦克主力被击垮后，自己的装甲部队才投入战斗，于是，所向披靡。认识到这一点，蒙哥马利遂决定，“以其人之道还治其人之身”，即在地面加强防御工事，并配备许多新式反坦克武器，另一方面积极准备空中力量，打击和破坏德军装甲部队。结果，收效很大。

为牵制敌人主力，蒙哥马利还施行了“迷惑战术”。在敌人被迫转入战略防御后，蒙哥马利又采用了一种新的沙漠战术，即在进攻初期，集中空中和地上的优势兵力，发起大规模轰炸和炮击，摧毁德军炮火阵地，继而打击地面部队，最后投入装甲部队，将德军装甲部队和非装甲部队切割开来，分而歼之。

在蒙哥马利的指挥下，阿拉曼成了“魔鬼之师”的葬身地。隆美尔在给妻子的信中沮丧地写道：“仗打得异常艰苦，战事对我们越来越不利。晚上，我睁着眼睛躺着，绞尽脑汁为我这支不幸的部队寻找摆脱困境的办法……死去的人们是幸运的，对他们来说一切都已经了结了。”

在阿拉曼战役中，蒙哥马利作为一个杰出的军事指挥员的才能充分显示出来了。有人说，军人，是一种特殊的职业。将军，是军队的灵魂，战争舞台上的主角。将军的修养不仅关系到每个人的素质形象，而且更重要的是关系到一场战争的胜负。

蒙哥马利之所以被称为杰出的将领，这首先是，做为一个军人，他具备军人的职业特点，且在长期的戎马生涯中严于律己，洁身自好，成为军人的表率。有的文章评论他说：

他言谈简赅，举止轻捷，作风简朴，刻苦认真。一次同丘吉尔首相会晤，首相问他就餐时喝点什么？他回答得很干脆：“水。”接着，他说自己不吸烟、不喝酒，因而身体百分之百的健康。

据说，1945年5月，他应邀去前苏联访问。俄国人为了做好接待工作，事先曾专门了解他的兴趣嗜好，可调查的结果却令俄国人大为吃惊，因为他一不吸烟，二不喝酒，三不近女色。

蒙哥马利认为，一个“将帅”必须具有“统御风格”。统御即“一种能凝聚士兵于共同目的之下的能力与意志，一种能激发鼓舞信心的性格”。

统御风格主要表现为：

1.对部下一定要讲真话，必须让部下知道他们应该知道的事情，这样才能有效地完成任务。

军事战争是一门严酷的科学，将帅与士兵之间的关系至关重要。蒙哥马利认为，只有在“讲真话”的基础上才能建立起指挥者与被指挥者之间的相互信赖之情。他的战前演说，往往是为了让士兵了解这次战役的意义以及具体的打法而作的。

2.“决心”是制约战斗的主要因素。蒙哥马利认为，一个好的“将帅”必须具有完成任务的“决心”和在危急中临危不乱、镇定自若的品格。如果一个掌握全军命运的指挥员遇事慌乱，缺少必胜的信心，那么，就会做出错误的军事部署，影响士兵的情绪，乃至贻误战机，全盘皆输。

在阿拉曼战役中，蒙哥马利灌输给军队的正是“决心”，他不仅撤销了一切“撤退”的命令，而且下达给军队的指示是“无论发生什么情况都不准撤退一步”，“向敌人进攻，歼灭他们”，振奋起士气。

3.要有可行的作战计划，并灵活执行。蒙哥马利认为，任何一个“将帅”在作战之前都必须要有深谋远虑、周密细致、无懈可击的作战计划。但在具体执行作战计划的过程中，则可以根据具体情况灵活机动，只有灵活机动才能发挥下级的主动精神。

4.人是战争的关键因素，因之要充分调动人的积极主动性，做到人尽其才。蒙哥马利认为：“部队的战斗力不仅在于武器，更重要的是人。人的深处潜在一种不可思议的伟大的情感和力量，它通过人的意志、精神表现出来。治理部队就要了解人性，按照人的需要去达到相互信赖，达到团结一致。同时还要善于发现人的不同特点和才能，并为它们的发挥创造Z条件。要尽情发挥下属的长处和积极性，这样部队才能成为一个多功能、高效率的战斗团体。”