第4章 以小胜大

有经验的人告诉我，炒股要炒盘子小的股，外行人未必知道其中的道理，而经商办企业，很多人栽在贪大求洋上，例子却不胜枚举。

盘子大，热闹，但效益未必好。一只小麻雀只需要几颗米就能维持生存，要喂饱一只老虎却必须准备一头牛。大企业的开支很难控制，成本增大就等于利润减少，收支相抵后剩下的才是纯利。

人们往往过高估计自己的能力，以为曾经成功地经营一家小公司，就可以在经营另一家大公司时获得同样的成功。但事实是，你也许已经达到了最佳状态，超过峰顶就该下坡了。当你扩大企业规模或涉足新的领域时，必然面临新的学习和新的适应，在这个阶段，经营管理水平跟不上企业的发展，导致效益降低，如果再不能及时输血，渡过调整期，你就会元气大伤甚至毁灭。

所以当资金和人的素质准备不足时，最好的办法就是守住基业，以小胜大，用最少的投资获取最大的效益。特别在经济萎缩时期更需要耐心，首先是安全，其次才是发展，盛极一世的恐龙已成为化石，老虎的生存也越来越难，但渺小的麻雀还在蓝天上自由飞翔，重要的不是光荣一时，最终的胜利属于那些能够生存并且不断进化的生物。