一、对于电视剧项目的认识
在一般电视消费者眼里，电视剧里明星云集，无论拍摄还是制作都笼罩很神秘的色彩，让人有几分心驰神往的感觉。优秀的电视剧是可以造梦的，它可以给人梦幻般的体验，让观众融入剧情之中，在不知不觉中和剧中人物一起经历悲欢离合，体验相似而又不同的人生境遇。还有很多观众通过电视剧，打开了陌生、未知世界的大门，收获了新的视野和视角，影响了人生的选择。更有很多少男少女以为电视剧就是制造明星的大工厂，在里面潇潇洒洒、快快乐乐地走一圈，自己也会成为大明星，所以立志投身这个行业。正是这种梦幻般的感觉和追求，造就了一个庞大的电视剧市场，带动了许多产业的发展。
而一部影视剧的制作，是在制片人的主导下，从一个灵感出发，经过市场调研、选题策划、编剧完成剧本，然后把电视剧的各个生产元素进行分解，接下来组建起一个电视剧组，最后由导演、编剧、演员、摄像、美术、化妆、服装、道具等专业人士，通过分工和合作的方式，共同创作完成的。这完全是一种工业化的大生产，对生产质量和生产成本有严格的控制，工作者的工作强度也绝不亚于生产一般的工业品的企业。也许以下的比喻不太准确：但如果我们把电视剧比作一个工业产品的话，那么编剧就是产品的设计人员，演员等演职人员就是生产零部件的人员，导演是一个总装配师，而制片人则是关于产品生产和销售的决策人。
既然电视剧的制作是一个项目的生产过程，制片管理就属于电视剧生产项目的管理的范畴，那么电视剧的制片管理的核心到底是什么呢？为了更好地理解这个问题，我们有必要先了解一下电视剧项目所具有的两方面的属性。
1.电视剧是生存在影视剧市场环境中的项目
现代社会是一个经济社会，制片人对电视剧项目的制片管理，首先是在市场经济的环境中进行的。制片人只有在市场中通过和各种资源要素的所有者进行交换后，才能得到自己所需的各种生产资源；而在把这些生产资源聚集在一起，成功组建剧组之后，还要继续和市场环境进行各式各样的交换。这些工作包括很多内容，如寻找剧本、选题策划、数据调研、购买IP版权、聘请主创人员、租赁影视器材、租借外景地、电视剧剧组人员的吃住行、电视剧的成片发行、电视剧制作过程中的营销、电视剧播出前的审查、相关衍生品的销售等行动，都是制片人和市场环境进行的交换行为。
制片人和市场环境之间进行的交换活动的顺利与否，决定了电视剧本身是否能够生存。其中任何一项交换活动出了问题，比如拍摄资金不能如期到位、剧组传出负面新闻等都有可能给电视剧的项目带来致命的打击。当然，电视剧项目的运作也不应该完全是被动的，制片人应该具备主动适应环境、改善与环境的关系，以及在环境中求生存的能力。在此，我们把制片人在电视剧项目进行制片管理过程中和市场环境之间进行的各种交换活动，称为“环境的管理”。
2.电视剧项目是一个多职业人员的集合体
当我们把目光转向电视剧项目本身时，就会发现一个临时组织起来的电视剧项目竟是由许许多多、各行各业的人员组成的，包括编剧、导演、剧务、场工、灯光、演员……它是一个由许多人聚集在一起，在一定分工的前提下，通过大家的通力合作，共同完成影视剧内容制作的影视人员的集合体。
既然电视剧项目是人的集合体，电视剧的生产是要通过全体人员的创作才能完成的，那么集合体中的每一个人的行为和工作努力的程度都会影响电视剧项目的生产效率和生产质量。所以，制片人的制片管理工作应该包括如何提高演职人员的工作热情，并且还要把成员中的每一个人的努力很好地整合在一起。如果制片人的制片管理工作不能做到这一点，那么项目成员的分工和合作的效果就不会显现出来，电视剧的生产效率、生产质量和将来的市场效益也必将受到影响。
为了提高电视剧项目的生产效率，制片人需要在影视人力资源的分工和人员的配置方面下功夫，同时还要注重在电视剧项目成员之间进行沟通，并对电视剧项目成员给予必要的激励措施，还要考虑到集合体工作时的氛围。在此我们把制片人的这些管理工作称为对电视剧项目进行的“组织的管理”。
从以上所分析的电视剧项目的两个属性出发，我们就能够理解电视剧制片人所进行的制片管理主要是由两方面构成的：一是对电视剧项目外部进行的“环境的管理”，二是对电视剧项目内部进行的“组织的管理”。这两方面是相互关联的，合在一起就是“制片管理”。电视剧制片人一方面要根据影视节目市场环境的变化，不断完善电视剧项目内部组织的管理；同时也要考虑顺应电视剧项目内部组织管理的要求，主动地适应和改善市场环境的生存空间。正是通过制片管理在这两个方面的相互作用，一个制片人才能正确引导电视剧项目的成员顺利完成影视剧的生产任务，并最终实现影视剧的经济效益和社会效益。
3.制片人应该能够把矛盾变成动力
电视剧项目的“环境的管理”和“组织的管理”，因为各自的内容和角度不同，所以两个方面的要求往往是相互矛盾的。比如市场环境中的技术或政策的变化，从电视剧项目环境管理的角度出发，常常要求电视剧项目所进行的内部组织的管理，要顺应市场环境的变化而改变。可是电视剧项目内部组织的管理强调“稳定性”，尽可能不要有变化，以免对电视剧项目的生产造成影响。这两个要求都具有合理性，对制片人来讲，形成了一个极大的矛盾冲突，有时看起来根本无法解决。
一般来讲，在解决矛盾冲突时，有两种对应方法：一种是二者择其一，满足单方面的要求，而舍弃另一方面的要求；另外一种是通过分析矛盾的要求和解决问题所需的努力，开辟出一条新的解决途径，使矛盾得以解决，同时满足两方面的要求，这就意味着制片人的制片管理有可能需要开辟一个新的领域，为电视剧项目带来新的生存空间。
实际上，聪明的读者已经发现，通过对电视剧生产的分析，我们已经把制片管理上升到了理论高度。在本章的以下部分，我们就制片人对电视剧项目所进行的“环境的管理”和“组织的管理”，从理论上进行概括说明，力图给读者一个全面、系统的理论认识，以便进入以后的学习。
【案例研究】
《营盘镇警事》和《微微一笑很倾城》探索题材领域的第三条路径
2004年国家广播电视总局下发了《关于加强涉案剧审查和播出管理的通告》，对黄金档涉案剧的播出做出了一系列规定，曾经火爆荧屏的涉案题材遭遇了前所未有的“冷遇”，题材市场大幅缩水，有效抑制了电视剧中娱乐至上、过度宣传犯罪手法、影响社会安定的不良风气。诸多影视公司纷纷停止开发涉案题材，而转向开发其他面向黄金档的题材项目。也有部分影视公司将之前储备的涉案题材项目，以降低制作成本为代价，转向开发面对非黄金档的涉案题材剧。但毕竟非黄金档市场有限，采购价格低，传播度和关注度不高，难有引发大众传播效应的优秀涉案题材剧出现。
市场是为了满足需求而产生的，涉案题材的主体收视群体依然存在，这也驱使制片人开始探索新的创作路径。正是在这样的政策调控下，制作市场在经历了阵痛之后，得以探索出一条积极正面的创作路径，激活了题材市场的新活力。在此基础上，诞生了以讲述新时代基层民警所遭遇的生活、事业方面的问题为主体的《营盘镇警事》，其中虽有涉案，但着眼于基层民警的现实生活，以平凡人的视角诠释新一代的“警察故事”，引起了观众的情感共鸣，不但获得高收视率，也赢得了好口碑。又如以现实主义创作手法为主轴，融合多种类型片元素进行叙事的刑侦剧《谜砂》，逻辑严谨、细节考究，节奏类似于美剧，不但被《人民日报》盛赞为“有温度的刑侦剧”，更成为暑期荧幕的一匹收视“黑马”。该剧所宣扬的基层民警如何坚决维护法律尊严，传递“忠诚、信念和使命”的价值观念，是整部剧的思想基石。
政策调控的目的在于摒弃影视剧创作中存在的不良倾向。曾几何时，穿越题材剧之风盛行，成为广大青少年观众追捧的题材类型，但仍有一些青少年难以分清现实和虚构，盲目模仿后给自己和家庭造成了极大的危害。一部电视剧所产生的辐射效应远高于制作者所能预期的。2012年起，穿越题材被禁止在上星频道的黄金档中播出。
穿越题材之所以兴盛，究其本质是在于这种奇观化的视觉体验契合了年轻观众对非现实世界的想象，是一种好奇心的表现。但由于这些青少年正处于世界观形成的关键时期，若无正确的引导，容易造成对现实世界认知的偏差。而随着网络的兴盛，青少年收看电视剧的渠道便捷了很多，他们对国产电视剧也提出了更高的审美要求，传统的青春偶像题材已经满足不了他们对“新、奇、趣”的追求。这种审美要求的改变也驱使了以年轻观众为目标的制作公司思索，催生出了新的创作思路。比如《微微一笑很倾城》，将“奇观化的游戏世界”与“现实青春生活世界”联系在一起，在国内电视剧中创新“双时空”叙事结构，让年轻观众不但得以在“游戏世界中实现穿越之梦”满足了好奇心，而且现实世界中所宣扬的纯洁的青春情感和积极励志的创业理想，也给广大青少年带来了积极正面的美好影响，更为影视创作者开辟了一条题材创新、结构创新的路径。