03　做人唔好有陣風

以前媽咪成日講，出嚟做嘢「識人好過識字」。當你識人識字後，媽咪又會講「做人唔好怕蝕底，記住先要學做人，之後學做事」，因為只有咁樣，你去到邊都可以好襟撈，貴人同機會都會衝着你而來。老生常談，但說易做難，如是者出嚟打滾咗幾年，你試下是但喺公司搵一兩個old seafood望望，佢哋未必識字亦唔識做人，仲要為人串串貢，行路有陣風，有啲仲係全公司最怕蝕底嗰個。莫非咁「大風」先證明佢哋襟撈？其實點先叫襟撈？即刻「些牙」如何真真正正實踐老生常談嘅三句話～

・跟官要知官姓乜・

係人都知返工要有記性，但要記啲乜先係重點。工作日常嘅事情當然要記得一清二楚，其次就係要記得老細嘅習慣同公司每一個細節。不論你係初哥定老手，正所謂「跟官要知官姓乜」，如果連老細一啲簡單嘅細節都唔能夠記住，又成何體統呢～例如老細逢星期幾開會、星期幾去學瑜伽、食飯走唔走蔥、飲奶茶定檸茶、甚至大約幾點去「辦大事」都好，每件事都係一個機會。舉例，大老細突然急call你阿頭開會，但因為阿頭逢星期三都會早走去做Gym，之後大老細問你你老細死咗去邊，你當然可以誠實地答「阿頭早走去咗做Gym，佢交帶低開會的話我可以代佢」，借此上位；又或者講個大話「阿頭肚痛落咗去睇醫生，轉頭返」，之後急call阿頭回巢開會，幫阿頭解圍。不論你點答都好，都係一個百年難得嘅機會。當然啦，選擇作邊一種回應，就取決於你係邊一種員工呀～

・唔好怕蝕底・

其實好多人都明白出嚟做嘢唔好怕蝕底，但又真係冇乜邊個真係做得到。記得當年做細嘅時候，真係乜都做一餐，樣樣都比人搵笨，不過我引以為傲。因為當年初出茅廬、能力有限，能做到嘅嘢就只有一啲細微細眼嘅事情，記得以前喺一間公司工作時，全公司眾多同事當中，我嘅換水次數絕對係數一數二（我覺得）。換水基本上係公司十大厭惡工作之一，所以老細見你咁勤力換水，或多或少會加印象分。

另外好緊要嘅係，大家一定唔可以怕OT，如果真係好怕OT的話其實唔太識合做marketing呢行，當然唔係鼓勵大家OT，而OT多亦唔代表啲乜，但做marketing經常要OT係在所難免。有人講過話「唔怕蝕底係公司嘅一種惡性循環」，呢個講法有少少錯，千萬唔好當「蝕底」作為一個「手段」，某程度上佢係一種「責任」，一種去完成必要工作嘅責任。所以以前成日講笑：「我雖然工作十年，但其實我已經有二十年經驗，因為我OT嘅時數令我比別人成長快一倍。」正面啲睇，有質素嘅OT亦會令你比人行的更快。

・冇乜事樽鹽（尊嚴）唔好帶返公司・

記得有一次因為公司個sales target又推高咗，所以老細同GM每星期最少都會同所有director開會。呢啲捽數大會一星期最少有一至兩次，星期一捽完星期三又捽，正常人都知冇可能咁快有數返，所以我哋呢啲醒目員工通常每次開會都會「留貨」，即係就算今個星期有sales lead或者有數返，都未必會一下子講晒出嚟，留返啲貨仔下次開會用。但由於同事Tom就嚟過probation，所以喺今次大會中，佢將之前儲落嘅所有貨一次過和盤托出，喺老細面前型一型之餘，亦希望爭取表現。

老細聽完阿Tom嘅sale report後非常滿意，嘴角暗笑，但可惜在場嘅女GM並唔係咁諗，佢不停對每一個項目雞蛋裏挑骨頭，希望喺老細面前話畀人知佢嘅重要性。佢講到阿Tom所有賺錢嘅項目都係「垃圾」，唔做好過做。喺所有同事面前被形容為「垃圾」，相信冇一個同事會吞到呢啖氣，Tom即時滿面通紅。正當佢想拍枱反擊之際，作為old seafood嘅我即時搶答：「GM，不如我轉頭同Tom review下每一個項目，睇下有冇改進空間。但如果你真係有好大concern，我建議而家就取消晒所有項目。」老細聽完之後都知道GM玩大咗，即刻補飛回一句：「咁你幫我同阿Tom睇睇，其實有錢賺都好過冇錢賺。」會議後我拉咗阿Tom去pantry吹水、等佢下一下啖氣，而呢個時候老細走過嚟氹返阿Tom，大讚阿Tom做得好，亦同佢講probation應該冇問題，老細亦拍一拍我膊頭示意讚好。如果頭先阿Tom攞返樽鹽出嚟、同女GM來一場罵戰的話，唔好話過probation，得罪咗女GM之後，喺呢行都幾難立足。

有啲人行路嘅時候係「好大風」，講嘢係有「回音」，不論你係哈佛畢業又好，定係有四隻手都好，想成為一位職場暖男，出嚟做嘢就要懂得放下身段，亦唔可以怕蝕底，「過幾年先做返人」。將而家嘅蝕底當作投資，十年八年後你就可以賺返晒～