前言

本书讨论的是以奈飞（Netflix）为代表的订阅经济，读者可以通过本书了解其与报纸订阅等传统订阅模式的区别。

在我们的生活中，订阅无处不在。试想这样一个场景：在手机上看完订阅的新闻后，你进入厨房，打开今天的食材订阅盒子，准备一份虾烩饭，然后打开腾讯视频，用订阅会员的身份看最新上映的电影。或许你没有注意到，自己已经完全陷入订阅模式。

自奈飞崛起以来，各行各业都在采用订阅模式，因此，作者有意对这种在互联网、大数据、人工智能环境下产生的新商业模式进行梳理：为什么订阅经济会快速崛起？其背后有哪些推动力量？怎样打造一个订阅企业？

本书力图做到以下几点。

（1）坚持用数据“说话”，而不只进行逻辑推演和纯文字表述。

（2）尽量可视化，数据用图表呈现，商业模型、逻辑推演等用图片进行直观表达，从而使内容更加清晰，更便于读者朋友阅读。

（3）增加案例和故事。对商业模式的思考是严肃和深刻的，而案例和故事可以使阅读过程更加轻松、愉悦。

（4）尽量“接地气”，将深刻的道理浅显直白地表达出来。

（5）基于客观立场。一个新的商业模式不应该被无限制地吹嘘和夸大。订阅经济是有其内在缺点的，也有特定的适用场景，并不是无所不能的。

（6）本土化。书内有很多国内案例，本土化的案例能带来更多启发。

希望本书能让读者朋友们拥有轻松愉悦的阅读体验，同时能够受到启发、有所收获。

来吧，让我们一起开启订阅之旅！

安福双
2020年6月