浅谈高校图书馆工作
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1.高校图书馆管理体制的变化

长期以来,我国图书馆管理体制都是国有事业性的行政管理体制,用人制度、财务制度、经费来源都是由政府来决定的。无论是公共图书馆还是高校图书馆都是事业编制的单位。但在知识经济、网络经济发展的今天,这种单一的行政管理体制开始有了变化,出现了民办、私有的图书馆管理体制。民办的典型例子就是山东济宁科教图书馆。该馆于1989年11月由下岗职工潘跃勇创办,现馆内藏书30余万册,各类报刊300余种,音像资料3万余套,固定读者1万人,已经发展成拥有北京科教图书馆总馆、山东10家分馆、总营业面积超过70000平方米的图书馆集团,初步形成了较为成熟的图书馆整合营销、内部管理、软件支持经验,并制订了雄心勃勃的发展计划——以北京科教图书馆为中心,以特许加盟的方式发展全国连锁馆,做中国第一的民办图书馆,形成集书刊与音像借阅、零售、出版策划、教育培训于一体的多元化文化事业集团。

早期我国宁波天一阁就是私家藏书楼,是现存最古老的民间图书馆,藏书量达7万多卷。近年来,也有部分名人、艺人建私家图书馆,湖南卫视某艺人书馆,馆藏数量也很大。因此,部分省、市也相应出台了有关私立图书馆管理办法和条例。如2002年11月1日正式施行的《北京市图书馆条例》第十一条规定:“本市鼓励自然人、法人和其他组织兴办图书馆或者以捐赠资金、文献信息资料、设备等形式资助图书馆事业的发展。”湖北、四川、广州等省也相继出台了这方面的条例和管理办法。

与此同时,随着近年来民办教育的快速发展,各类民办学校在兴建的过程中少不了要建图书馆,而这些图书馆的管理体制恰恰又与民办学校一致,属民办的性质。

第三种是半公半私的管理体制。既有学校经费、政府投资,又有民营企业和其他社会力量的投资。新建的温州大学图书馆就是一个典型的例子。前不久笔者接待了到访的温州大学图书馆领导一行,在谈到温州大学图书馆管理模式时,该领导介绍由于新建的温州大学是在老温州大学(民营)和温州师范学院(公办)的基础上建设起来的,其学校管理体制是董事会领导下的校长负责制,因此新建的温州大学图书馆管理体系肯定与传统的管理体制不一样,必将打破传统的管理理念和人事分配制度,采用因岗设人,评聘分离的制度,可以更加突出图书馆的服务功能和工作效率,更加重视图书馆的社会效益和经济效益。

总之,上述三种形式的管理体制,无论是公立的、民办的还是半公半私的,其共同特点就是在各自管理体制的运行下,图书馆会更具活力,工作人员的积极性和创造性会得到进一步发挥。这种新型的管理体制和管理理念迟早会被注入整个图书馆管理体制的改革中,成为各个图书馆效仿和引进的模式。