第三节 建筑装饰设计产业的发展历程
一、起源于深圳的建筑装饰设计行业
建筑装饰行业是改革开放以后诞生、发展的中国特有的行业，在产业发展的过程中，设计一直是建筑装饰行业的灵魂和发展的驱动力。
中华人民共和国成立后很长一段时间内，除了大会堂、国宾馆这些代表国家或地方政府的工程，其它公共建筑基本没有装饰可言，水磨石地板、白色石灰墙、绿漆墙裙，就已经是很好的室内装饰了；而绝大多数的住宅更是简陋，筒子楼、公共厕所、公用厨房、街道、浴池是人们生活的常态，一个家庭连完整独立的空间都没有，更谈不上对家居的装饰装修了。
20世纪70年代末、80年代初，伴随着以北京建国饭店、广州白天鹅饭店为代表的首批中外合资涉外饭店的兴建，中国建筑装饰行业逐渐起步，这个阶段，是西风东渐的过程，无论是设计、施工还是材料，都以国外和中国香港的设计师、施工人员为主导，普通的装饰材料也需要进口。
建国饭店的建筑设计和内部装修设计都是由美籍建筑师陈宣远主持，同样，长城饭店的建筑和装饰由美国贝克特国际公司设计。事实上，当时很多人对由国外设计师设计这些涉外宾馆颇有微词：中国自己有建筑师，为什么非要找外国人？外资方回答：你们中国人设计的饭店不行，因为你们没有看到过现代化的饭店应该是什么样子。
白天鹅宾馆的建筑设计由中国建筑师负责，设计师是当时就职于广州市规划局的莫伯治和当时广州市设计院的副院长佘畯南，白天鹅宾馆也因此成为中国人自行设计的第一家星级宾馆。当主体结构建成后，内部装修装饰被提到了日程，莫伯治和佘畯南主持的室内设计图纸出来后，霍英东说：“这样吧，我出钱请美国的设计师做室内设计，材料我来供应，你们可以不用管了。”于是，霍英东请了一家名叫标奇（音译）的美国室内设计公司，又请了一名香港的设计师华先生做驻场代表。
到80年代初，中国已有不少优秀的建筑师，但几乎没有室内设计师。这也不奇怪，当时中国人的脑子里几乎没有装饰设计这个概念。涉外饭店需要的与国际接轨的设计和装饰，只能从国外引进。
这个过程中，作为改革开放的桥头堡，深圳凭借与香港一海之隔的便利，成为香港投资者试水内地的根据地，在建筑装饰领域也不例外。
最初进入内地的香港建筑和装饰公司往往人数很少，少则三五个人，多则十多人，其中主要是设计人员和技术工人，施工队伍都是在当地临时雇用的，工程结束后人员解散。而大规模的基础设施建设，使建筑工成为20世纪80年代初深圳吸纳人数最多的工种，其中大部分建筑工人来自广东下属各市县，特别是资源匮乏的山区穷县。他们中有很大一部分投入到装饰装修施工中，他们为香港装修队打工，学会后自己拉队伍、找业务，成为装饰行业的新生力量。
1981年，深圳在全国第一个推出“工程招投标”方案，首个招标工程是国际商业大厦。其后，越来越多上规模的工程需要进行相对规范的招投标。这就对装饰队伍的组织机构有了更高的要求，装饰企业应运而生。
1981年7月2日，中国海外建筑工程公司与深圳市规划设计管理局合资成立了深圳海外装饰工程公司（简称“海外装饰”或“深圳海外”）。这是中国大陆第一家专业建筑装饰企业。当月，他们承接到了第一个工程——深圳友谊商场装饰工程。
80年代初的深圳，海外装饰这样的正规军是个异类。除了港商，活跃在装饰舞台的更多的是这些港商教导出来的弟子们，他们曾被人称为“包工头”“马路游击队”，可以想见当年他们创业的艰辛。正是这些装饰行业的先驱们，在学习到技术，学会承揽业务之后，将家乡的亲戚、老乡都带到这个新兴的城市中，手把手地教导，一起做工程。而这些后来者也经历了同样的过程，在旺盛的市场需求的驱动下，自立门户，同时将装饰的种子撒播到全国。“全国装饰看深圳”，这句在业内流行了30多年的名言，起源于此。
针对港商占据深圳装饰工程绝大部分市场份额的情况，深圳人采取了一系列的做法，化被动为主动：如在外商承包的工程中，学习他们设计、施工以及组织管理方面的经验，努力提高自己；或是采取同外商联合设计、协作施工、工程分包、聘请顾问等多种形式合作经营，以此带动自己；组建自己的装饰企业，承包各种装饰工程，在实践中，发展壮大自己。
初创时期的深圳经济特区，在体制上倡导“一业为主，多种经营”。深圳最初成立的装饰企业遍地开花，工业系统、建筑系统、文化系统、外贸系统都有，甚至连牛奶公司及一些街道办事处也办起了装饰企业。
1983年7月，深圳市政府直属企业深圳市装饰工程工业公司从家乐家私公司分离出来，1985年4月，公司更名为深圳市装饰工程工业总公司（后改为深圳市深装总装饰工程工业有限公司），在这个公司，郑李民从小工到卓越的项目经理，再到企业的控股者，成就了辉煌的装饰生涯。
深圳市三防指挥部（后称深圳市水务局）发展多种经营时，成立了洪涛水利综合发展公司。1985年1月，公司内专营装饰工程的部门注册成立公司，名为深圳市洪涛装饰工程公司（简称“洪涛装饰”或“洪涛”）。
1983年，深圳市福田区政府下属南沿街道办和香港祥利装饰公司合资成立了深圳南利装饰工程公司（简称“南利装饰”或“南利”）。20世纪90年代，南利装饰立足深圳，布局全国，承接了多项著名的装饰工程，走出了多位行业精英，在装饰史上浓墨重彩地书写了一段传奇篇章。
1983年，深圳市文联创办了三产——深圳市文华实业开发公司，1985年2月，他们和香港骏业工程公司合作，成立了深圳市文业装饰设计工程公司（简称“文业装饰”或“文业”）。多年以后，文业装饰的很多项目经理成为深圳乃至全国装饰界中坚力量。如今，文业装饰依然是中国装饰行业的领先企业，成熟稳健，健康发展。
1983年，西安美术学院的教授张维君也闯到深圳创业，成立了一个从事平面、商标设计的小经营部——深圳市美术包装装潢设计中心。4年后，该中心发展为深圳市美术装饰工程公司（简称“深圳美术”）。
1984年，深圳市美芝装饰设计工程公司成立。
1985年5月，深圳市商业总公司更名为深圳工业品贸易集团，成立了深圳市晶宫设计装饰工程公司（简称“晶宫装饰”或“晶宫”），在北京装潢设计研究所从事了20多年装潢设计研究工作的陈炜担任公司总经理。
1985年前后，深圳市已先后成立了36个建筑装饰工程公司。经过30年的岁月流变，其中一部分已湮灭无声；有几家成为建筑装饰业界的“黄埔军校”，培养了大批人才，他们转战全国，创造了一个又一个奇迹；而还有一部分企业一直坚守深圳，布局全国，成为业界的中坚力量。中国建筑装饰百强企业中，深圳企业占三分之一，其中有52家先后入选过中国建筑装饰百强企业的公司注册地在深圳福田，“深圳装饰看福田”，深圳市福田区成为建筑装饰行业的产业高地。
二、建筑装饰设计行业的学科基础
如果说深圳的装饰企业燃起了全国建筑装饰产业的“星星之火”，那么高校的建筑装饰学科，则是建筑装饰产业成为国民经济支柱产业的学科基础。
装饰装修学科的源头可以追溯到清华大学的营建系。20世纪50年代初期，营建系的中国建筑大师梁思成着手成立工艺美术教研组，并调来熟悉敦煌艺术的常沙娜，以实现其建筑、雕塑、绘画三位一体的设计与工艺相结合的艺术主张。但当时我国学习苏联的教育模式，将综合院校调整为专业院校，清华大学的营建系改为纯工科的建筑系，原来从事绘画、工艺美术设计、美术史等艺术类教学研究的教师大部分划归到中央美术学院的实用美术系，加上从中央美术学院华东分院（后改为浙江美术学院，现为中国美术学院）实用美术系调来的一些老先生，如雷圭元、程尚仁等，他们成为后来中国工艺美术学院的中坚力量。
1956年中央工艺美术学院在北京成立；第二年，室内装饰系建立。在其后的几十年里，学院为中国的工艺设计界培养了大量设计人才，其中有相当一部分后来进入建筑装饰行业。尽管之后专业名称有过多次改变，比如建筑装饰系或环境艺术设计系，但学科建设基本没有中断。
1950年在中央直属修建办事处工作的奚小彭、罗无逸、潘昌侯等人负责中南海、玉泉山等地中央领导人的住宅设计；奚小彭是雷圭元在华东美院分院时的得意门生，负责住宅的家具、灯具等室内用具的设计；罗无逸在中直单位的光华木材厂开发三合板。这三位先生是新中国的第一代室内装饰设计师，后来成为中央工艺美术学院的老师，为中国的建筑装饰培养了大量优秀的设计人才。
1960年，原建筑工程部北京工业建筑设计院成立了室内设计研究组，开展了对室内、家具、灯具、五金、卫生陶瓷的研究和设计活动。这两个单位的相继出现，对我国室内设计的发展和壮大，也起到了巨大的推动作用。
1986年，中央工艺美术学院成立了对外有偿服务的设计中心，其服务内容包括室内装饰设计。虽然以设计为主导的学院派装饰企业到90年代末才出现，“设计是装饰的灵魂”这个概念的普及是在21世纪初，但处在教育文化中心的首都建筑装饰企业，在理论和实践相结合、设计推动施工等方面无疑具有独特的优势。
三、“星星之火”燃遍全国
在深圳大量装饰企业诞生的时候，在国家的决策中心北京，除了应运而生的第一批装饰公司，对行业发展来说更重要的是国家在政策上对装饰业的扶持。
1983年3月，北京市建材工业局下属北京市建材建安公司成立。这年年底，建安公司参与北京饭店西楼装饰工程的施工。同样是跟随着香港施工队，公司派出技术高手给他们打下手、学习。这个项目培育出了北京市第一支能够承包现代装饰工程管理和施工的专业队伍，这支队伍历经磨砺，成为北京市建筑装饰设计工程公司（简称“北装”）的中坚。
1984年9月，经国家经贸委批准，轻工业部下属的五金电器局、装饰局、家具局三个部门合并，成立了中国室内成套用品总公司，并在国家工商行政管理局注册，这是中国装饰股份有限公司（简称“中国装饰公司”）的前身。中国装饰公司是“轻工体系”建筑装饰企业起步的一个典型例子。
1985年6月10日，《人民日报》刊登了一条新华社简讯《新兴宾馆室内装饰业正在崛起》，这是《人民日报》第一次提及装饰业。两天后，该报更是刊登了《富有活力的室内装饰业》一文，将室内装饰业定义为：各种建筑的室内设计、施工、室内用品组套生产、组套供应的系统工程；是与建筑结构处于平行的、同等地位的体系。该文同时指出：室内装饰业在我国已经开始成为一个富有活力并且拥有广阔市场的新兴行业。
1986年1月6日，国务院领导在住房改革汇报会议上讲：装饰行业为什么发展不起来？在国外，这个行业很活跃，老百姓搬进新房前总想装修一下。
1986年3月18日，原城乡建设环境保护部发出《关于有计划地组建建筑装饰公司的通知》，要求各地组建一批装饰专业公司，首先在京、津、沪和各省会城市进行组建。同时要求，建筑企业内部也要逐步发展装饰专业队或装饰公司。
全国各地的装饰企业如雨后春笋般地出现了。
在长三角地区，改革开放国策的春风化雨，使第一批建筑装饰企业顺时而生。1984年，浙江中南建设集团有限公司和上海大华装饰工程有限公司成立；1985年，常州常泰建筑装潢工程有限公司和上海华鼎建筑装饰工程有限公司成立；1986年，浙江杭州武林建筑工程有限公司和上海中建八局装饰有限责任公司成立；1987年，上海蓝天房屋装饰工程有限公司和上海市建筑装饰工程有限公司成立；1989年；浙江环影装饰工程有限公司成立。它们是20世纪80年代长三角地区成立的一批具有代表性的建筑装饰企业。
1986年，江苏省苏州市吴县成立了一家建筑装潢园林工程公司，这是一家县办集体企业。6年后，历任该公司技术科长和副总经理的朱兴良和一家韩商合资成立了一家建筑装饰公司，它就是日后盛名煊赫的金螳螂建筑装饰股份有限公司。朱兴良带领的金螳螂公司秉承螳螂不畏强敌、勇往直前的精神，成为建筑装饰行业第一家上市的企业。
1989年，丁欣欣凭借其果断自信的决策力和做木匠时创下的良好名声，靠着前几年干木匠活儿辛苦积攒起来的2万多元本钱，创办了上虞章镇工艺装潢厂，这是亚厦装饰股份有限公司的前身。丁欣欣勤奋、执着、精明、大气，在20年时间内，将一家偏居于浙东小镇的乡村小厂，发展成为一个构建了以公共建筑装饰、高端住宅精装修和建筑幕墙三大主营业务组成的装饰产业链，形成了“大装饰”格局的装饰巨擘；一个发展方向明确、管理制度完善、公司法人治理结构规范的上市公司，成就了一个传奇。
在山东，1984年，轻工系统的青岛市装饰总公司成立；在四川，1985年，四川华西建筑装饰工程有限公司成立；在东北，1988年，黑龙江国光建筑装饰工程有限公司成立。
20世纪80年代末，全国各大城市都有装饰公司成立，星星之火渐成燎原之势。
在这个时段，深圳装饰企业依然保持着强劲的发展势头。
1989年，当时建筑装饰行业最优秀的项目经理之一郑李民担任深圳市装饰工程工业总公司工程部经理，开始他征战全国的项目管理历程。
1989年，担任深圳市霓虹工艺厂厂长的刘年新遇到了时任洪涛装饰总经理的罗卓强，两个业务高手惺惺相惜，刘年新出任洪涛装饰的副总经理，正式开始他的装饰生涯。
1989年，因为国际国内形势的变化，在深圳从事国际贸易工作的刘海云因为市场萧条，转行来到洪涛装饰，找到了他人生为之奋斗的事业——装饰。
1988年，在深圳市装饰工程工业总公司担任展销部经理的李介平，在公司搞活经营体制的政策下，拿出自己的所有积蓄，承包了一个材料展销部门。1992年，李介平注册了深圳瑞和装饰工程有限公司，正式踏上他装饰企业的经营之路。
1989年，庄伟明承包了深圳市福田区劳动服务公司工程队，并以此为基础，在三年后组建了深圳科源建筑装饰工程中心，从事建筑装饰工程业务。
1990年，在文业装饰工作多年的叶远西创办了深圳广田实业有限公司，20年后，广田装饰成为装饰业界第4家上市公司。
90年代初，深圳装饰公司发展到100多家。1990年12月25日，建设部审批的第一批26家装饰施工壹级企业中，深圳装饰公司占据7席，它们是深圳市美术装饰工程有限公司、深圳市建筑装饰总公司、深圳市洪涛装饰工程公司、深圳市粤航装饰设计工程公司、深圳市南利建筑装饰工程公司、深圳市华辉装饰工程公司和深圳市长城家具装饰工程公司。
四、建筑装饰设计行业的政策基础
1988年，经原建设部科技司批准，我国设立了建设工程室内设计专项资质。1989年5月，原建设部颁布了《建筑装饰企业资质等级标准》，解决了建筑装饰企业长期没有资质认定标准的问题，使中国建筑装饰行业向一个更加规范、更加强大的行业进一步迈进。1991年4月，七届全国人大四次会议通过的《中华人民共和国国民经济和社会发展十年规划和第八个五年计划纲要》中指出：加快住宅建设，发展室内装饰业和新型建筑材料。这是“八五”期间我国调整居民收入和消费结构，提高人民生活水平的一项国策。这标志着建筑装饰行业成为国民经济的支柱产业之一。
1992年，中国约有建筑装饰设计、施工企业2万家，职工80万人，年产值约150亿～200亿元。北京饭店贵宾楼、亮马河大厦、广州白云宾馆、上海城市酒家等精品工程的完工，表明中国装饰企业已初步具备参与国际招标的竞争能力。国内中高档宾馆的装饰材料和用品国内配套率由20世纪80年代中期的20%～30%上升到70%～80%。与此同时，家庭装饰热潮在城乡持续升温。仅北京市那几年新开张的装饰材料商店就约有几千家。地处西北的兰州市也有几百家出售装饰材料的商店摊铺，年销售额超过2亿元。
1994年8月，新修订的国家标准《国民经济行业分类与代码》（GB/T4754-94）颁布，修订时将原有“建筑业”E门类中大类的“土木工程建筑业”“线路、管道和设备安装业”“勘察设计业”调整为“47土木工程建筑业”“48线路、管道和设备安装业”“49装修装饰业”。调整的依据是，装饰装修属于建筑业的活动范围并在迅速发展，包括从事对建筑物内外装修和装饰的施工和安装活动，车、船、飞机等装饰、装潢活动也包括在内。
至此，国家不仅正式承认而且从法规上确定了建筑装饰行业为我国建筑业中的三大行业之一，准确地定性了建筑装饰行业在我国国民经济和社会生活中的地位和作用。同时，推动建筑装饰业发展的政府行为基本定格，形成了一个以政府为主导，以协会为两翼的格局，它们交织发力从外部推动了中国现代建筑装饰业的发展。
这一阶段，也是国内设计的起步阶段，这些合资酒店的海外设计师的国内助手们，可谓是中国第一批真正意义上装饰设计师，和他们共同成长的，除了为数不多的高校室内设计、环艺设计专业出身的设计师，更多的是从市场中野蛮生长的手艺人或美术爱好者。他们从借鉴到原创，从辅助设计到独立设计，在改革开放的建设热潮中，很多人开创了属于自己的一片天空，现在依然活跃在设计舞台。其中有一些成为了著名设计师，做出了很多经典设计，他们的设计生涯，鼓舞着很多从事设计的年轻人。
五、建筑装饰设计行业的“春天”
1992年，邓小平南行讲话后，中国的改革开放进入了一个新的发展阶段。我国的现代建筑装饰行业也迎来了新的发展高潮——民营装饰企业的“春天”到了。
1992～1996年，是深圳装饰行业迅速发展的一个时期。深圳装饰企业在全国一枝独秀，创造了多项历史纪录。众多深圳装饰企业也正是在这一时期走上了向全国扩张的道路。深圳市建筑装饰总公司、深圳市装饰工程工业总公司、南利装饰、海外装饰、洪涛装饰、文业装饰等业界名企派出属下的项目经理征战全国，许多企业在全国办了分公司，在完成一项项精品工程的同时也将招牌越擦越亮。洪涛负责装饰的上海大剧院、北京人民大会堂国宴厅、湖南厅、江西厅，海外装饰承接的北京友谊宾馆、友谊宫、北京国宾酒店等装饰工程都是深圳装饰企业的杰作。深圳装饰企业还领先一步走出国门，如阿尔及利亚国际机场宾馆就是洪涛装饰的海外代表作。
在产值上，1992年，深圳市装饰行业完成营业额8.07亿元；1993年为13.8亿元；1994年为24亿元；1995年为27.1亿元。在施工上，深圳中航幕墙工程有限公司早在1984年就承建中国第一座自行设计、施工的玻璃幕墙；深圳市建筑装饰总公司在1992年完成中国第一个自行设计、施工的五星级酒店室内装饰工程；洪涛装饰承接的内蒙古国宾楼，创造了当年立项、当年设计、当年施工、当年竣工的行业奇迹……在海外，1993年，深圳的建筑装饰工程企业在国外的工程产值已近亿元，装饰企业已开始主动走向世界，并在不断建立、完善与国际的接轨。
1996年，深圳市委提出了“第二次创业”。在此之前，深圳的装饰行业与特区的建设事业同步，已经走过了15个春秋，在这15年里，深圳的装饰行业为全国装饰行业的推动发展做了许多工作。全国5万多家装饰企业，一级资质等级的近100家，深圳的一级企业就占了20家。深圳的装饰队伍日益壮大了。四星级、五星级的酒楼装饰自己都能独立完成。
作为中国北方经济中心的环渤海地区，因为体制的原因，北京的装饰公司在很多方面落后于南方。北京建筑装饰行业最初以国有企业居多。他们大概来自三个行业：建筑业、建材业和美术学院。1992年邓小平南行讲话以后，很多国家机关、企事业单位的人员下海经商。北京及北方地区的建筑装饰企业开始大量出现。
1992年10月，中央工艺美术学院成立了环境艺术设计工程公司，是一个以公司方式运作的专业建筑装饰企业。在此之前，中央工美的院办企业还有室内设计工程公司、环境艺术设计研究所、环境艺术设计（中心）等7家企业。工艺美院的学科基础，使环艺公司在业界很快有了相当大的名气。
1993年6月，北京建材研究所下属北京市金鼎装饰工程公司成立，刚从日本研修回国的高建林担任总经理。1994年6月，北京建材研究院与日本丽贝亚株式会社合资成立北京丽贝亚防水装饰工程有限公司（简称“丽贝亚”），合资企业的运行机制使企业摆脱了国有企业众多的束缚，伴随着热火朝天的中国建设形势，发展迅速，成为北京市的一支生力军。
1993年10月，从事石材进出口贸易的何宁，在一次偶然机会中发现了装饰行业的潜力，他引进外资，注册成立了中外合资企业北京万顺利建筑装饰工程有限公司（后改为北京弘高建筑装饰设计工程有限公司，简称“弘高装饰”或“弘高”）。何宁将长期做出口形成的市场理念、服务理念带入装饰行业，潜心研究行业，把握行业本质，将一个（暂定）贰级资质的，没有任何建筑行业背景的装饰企业，做成北京装饰公司的佼佼者。
作为首都，北京的重大建筑装饰工程之多是别的地方不能相比的，这为北京的建筑装饰行业提供了更多的机会，也促生了更多的装饰企业。中国工艺品进出口总公司与日本华龙株式会社合资成立的中艺建筑装饰有限公司、北京远洋中广建筑装饰工程有限公司、隶属香港金丰环球集团的北京金丰环球远大装饰工程有限公司、北京中建华腾装饰工程有限公司、国都建设（集团）有限公司、中外合资企业的北京扶桑建筑装饰有限公司等都是这一段时间成立的装饰公司中的领先企业。
除北京之外的北方地区（包括环渤海及三北地区），行业的整体发展不如珠江三角洲地区和长江三角洲地区。这些地区虽然经济相对落后，建筑装饰企业成立较晚，且有实力的大型企业不多，但依然取得了一定的发展。黑龙江国光建筑装饰有限公司在创业初期抓住了一次历史性的机遇。1990～1992年国光公司承建了苏联克拉斯诺亚尔斯克的“叶尼塞宾馆”和“喜剧院”的国际装饰工程项目，工程造价1.6亿人民币。这项工程经历了苏联政变、解体的全过程。该项工程锻炼了国光公司克服困难、解决问题的能力，培养造就了一批工程技术骨干和人才，积累了装饰设计和施工经验，成为刚刚起步的国光公司一笔财富。沈阳白云穗港装饰有限公司是1989年成立的香港内地合资公司，2002～2007年入围建筑装饰行业百强。沈阳远大企业集团的三大主业之一是幕墙，其产销量多年来一直位于中国乃至世界的前列。
这个时期，中国经济的明星区域是长三角，上海浦东的开发带动了整个长三角的经济发展，该地区的建筑装饰公司犹如雨后春笋般地大规模涌现出来，进入了一个黄金发展时期。
这一时段诞生的长三角地区建筑装饰企业与其他地区的显著区别是这些企业大部分是民营企业。这与江浙沪地域特色有关。改革开放以来，长三角地区即是民营经济最发达的地区，“温州模式”即是这种发展方式的最好体现。重商情结和创业梦想一直是江浙沪人们的主旋律。建筑装饰行业是需要充分发挥人的主观能动性的行业，这或许是21世纪后很多国有装饰企业改制后焕发青春的重要原因。
到1995年底，我国建筑装饰行业从业人员已达到400多万人，有资质等级的装饰工程企业已达近万家。据不完全统计，1995年我国建筑装饰工程产值已达800多亿元，比1994年增长33%，1996年全国建筑装饰工程产值已突破1000亿元（其中家庭装饰装修占40%）。
在这一阶段，引领装饰行业发展的依然是深圳装饰企业。
深圳装饰行业发展迅速，自有其各方面的原因。这些企业大多在起步之初就移植了香港先进的设计理念、施工技术和工程管理“基因”，在决策、分配、管理、人事等方面更靠近市场；同时企业拥有很大的自主权，充满活力，非常适应市场经济这片“大海”的水性。而政府监管部门也在所有制改革、市场准入等方面放开限制，比如审批民营企业资质时，就重资金、重业绩。在行业运营机制上，深圳装饰行业更是新招迭出：在国内率先推出装饰监理制度，在全国成立了首家行业设计研究院，建立建材产品质量检验站，发布了装饰设计收费标准、室内设计师从业资格评审、家装规范服务标准等，提高了“深圳装饰”的品牌形象，受到各地客户的认同。善于吸收新技术和新理念，进行工艺和设计创新，也是深圳装饰企业“走得出、站得稳”的关键。
1998年国务院颁布的《国务院关于进一步深化住房制度改革加快住房建设的通知》，提出从1998年下半年开始，停止住房实物分配，逐步实行住房分配货币化。这一房改措施对拉动中国的内需消费起到了极大的推动作用，也使房地产业和家装行业成为快速发展的行业，这也极大地推动了建筑装饰设计业的发展。
在这个时期，伴随着经济增长和眼界的开阔，无论是出行还是居家，人们对所处环境的美观度有了更多的要求，在这个背景下，大批设计师走上一线，中国建筑装饰设计真正成为了一个行业，涌现出大批精英设计师和优秀设计机构，他们设计的作品，大大提高了人们的生活水平和审美能力。
六、“改制”与“上市”
20世纪末至21世纪初，在经济界，有一个词组十分火热，那就是“国退民进”。
国退民进，是指国有资本退出竞争性的行业，由民营企业进入。“国退民进”兴起于1996年，国家经贸委提出“抓大放小”战略，6月，国家体改委印发《关于加快国有小企业改革的若干意见》，鼓励国有小企业改革形式不拘一格、大胆实践。1997年，亚洲金融危机爆发，为提振内需，1998年，这项工作全面推进。1999年，十五届四中全会通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，吹响了深化国有企业改制的号角。中国企业所有制格局发生了重大的变化和调整。改革开放后诞生的建筑装饰业，国企所背负的包袱并不像传统行业那样沉重，成为国企改制较成功和较彻底的行业之一。
在深圳，深装集团、文业装饰、晶宫装饰、美术装饰等相继完成了改制。深装集团的改制可谓是装饰企业改制的样板和成功案例，改制完的深装总、洪涛装饰和深装集团，都是历年来百强榜前20名的常客。
在全国，中国装饰有限公司、北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司、江苏建设装饰工程有限公司等众多装饰企业也相继完成了改制，这些企业在后来的发展过程中，显示出强劲的活力。
苏州金螳螂建筑装饰有限公司在1999年就实行了股份制改革，对庞大的公司资产进行重组，改制使公司员工们持有一定比例的股份，调动了员工们的积极性和凝聚力，使公司的发展进入了一个黄金时期。改制使得金螳螂企业内部的产权关系得到明晰化，加速了企业职业经理人团队建设。
2006年11月20日，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司A股股票，在深圳证券交易所挂牌交易，“金螳螂”成为中国建筑装饰行业第一股。其后深圳洪涛、浙江亚厦、深圳广田相继登陆深交所，A股市场形成了建筑装饰板块。
建筑装饰企业改制上市的过程，就是企业明确发展方向、完善公司治理、夯实基础管理、实现规范发展的过程。企业改制上市前，要分析内外部环境，评价企业优势劣势，找准定位，使企业发展战略清晰化。改制过程中，保荐人、律师事务所和会计师事务所等众多专业机构为企业出谋划策，通过清产核资等一系列过程，帮助企业明晰产权关系，规范纳税行为，完善公司治理、建立现代企业制度。企业上市后，要围绕资本市场发行上市标准努力“达标”和“持续达标”，同时，上市后的退市风险和被并购的风险，能促使高管人员更加诚实信用、勤勉尽责。金螳螂等建筑装饰企业通过上市，建立健全法人治理结构，大幅度地提高了管理水平。
其后十几年里，有20余家装饰企业成功上市，他们在证券市场的优异表现，不仅提升了企业自身的知名度，还塑造和传播了良好的装饰行业形象。
改制释放了行业巨大的生产力，根据2004年初的统计数据，其时建筑装饰行业企业总数约为35万家，从业人员1500万人。其中，从事公共建筑物装饰装修的企业已有5万多家（其中包括4万家建筑兼营企业），占行业企业数量的15%，从业人员约600万人，占全行业从业总人数的40%，其中工程设计、施工技术人员70多万人；从事家庭装饰的企业30余万家，占行业企业总数量的85%，从业人员近900万人，占全行业从业总人数的60%，其中室内设计人员30万人，施工技术及管理人员约70万人。
七、设计是装饰的灵魂
与传统民用建筑施工相比，建筑装饰企业的毛利率水平较高，主要原因就是设计溢价。当今业界，“设计是装饰的灵魂”这个命题已成为共识。在装饰业发展之初，有远见的装饰企业即已非常重视设计。
1993年，亚厦装饰竞标嵊州宾馆时，丁欣欣已经有了这种理念：做一个好的工程一定要有好的设计，尤其是酒店项目。
也就是这一年，亚厦装饰成立了专门的室内设计院。
洪涛装饰是深圳最早普及电脑化设计的企业，公司的工程装修在1993年即采用电脑设计。1997年，刘年新在业内率先提出“设计是龙头”的发展战略。公司投入巨资完善设计硬件，不拘一格招募设计人才，此后组织数十人次前往欧美国家取经，组织数十次学术研讨会。
北京弘高装饰成立之初，董事长何宁就认识到设计才是装饰行业的本质，是真正有内涵的东西。在弘高的发展史上，一直将设计当作企业发展的灵魂，尤其难得的是，在业界普遍以送设计作为接工程的筹码的情况下，弘高一直坚持设计高取费的原则，并将是否愿意为知识产权付费作为鉴别优质甲方的标准，从而积累了大批理念相同的优质客户，使企业进入良性循环。近年，弘高调整机制，将设计公司独立，加大这部分的整合和投入，吸引人才，以设计公司为龙头，作为市场服务的发动机，形成弘高独特的商务模式，使之成为企业真正的核心竞争力。
事实上，有更多的建筑装饰公司同样很早就意识到设计的重要，成立了自己的设计机构。深圳市建筑装饰总公司、深圳市装饰工程工业总公司、广田、海外、深圳长城、深装集团、瑞和、晶宫、科源、建艺、美芝、文业、中装设计、远鹏、华辉、卓艺等深圳装饰企业；港源、弘高、建峰、中装公司、丽贝亚、清尚等北京企业；金螳螂、新丽、上海建装等长三角企业也都从最初几个人手工绘图，发展到目前拥有先进设计硬件和软件、专业设计部门的上百人的专业设计团队。
如今，很多装饰企业成立了建筑设计研究院。在对设计师的管理上，大部分大企业采取松散式管理方法。为设计师的个性舒展预留了空间。
值得一提的是，有很多装饰企业在设计领域有了更多的探索。
日本的深化设计做得非常细致，工人照着深化设计图纸施工，可以不差分毫，实现了施工过程的工厂化和质量的均质化，丽贝亚学习借鉴日本的深化设计技术和管理，成立了专注于深化设计的分公司，在设计领域的专业化上先行一步。
在业界，金螳螂是将设计驱动施工的设计施工一体化模式执行得最到位的企业之一，一来享受一定的设计溢价，从而提升了毛利；二来以设计赢得客户，并进而带来施工业务。2013年1月，金螳螂在北京与美国HBA公司签订合作协议，正式成为这家全球最大酒店室内设计公司的新东家，这也是中国建筑装饰行业的首次跨国收购。
然而，虽然中国的建筑装饰设计在很短的时间里实现了与世界的接轨，但在高端设计方面还有待提高。中国建筑装饰协会在2010年成功承办了在北京举行的“2010亚太空间设计师大会”，为中国企业参与国际交流、获取前沿信息、开拓国际工程市场创造了前所未有的有利条件，对推动建筑装饰行业实施“走出去”的发展战略产生了积极的影响。会上，首届中国国际空间设计大赛公布了获奖名单，此后中国国际空间设计大赛（中国建筑装饰设计奖）连续举办了近十年，成为具有广泛影响力、代表行业发展最高水平的国际性赛事。
“十二五”期间（2010～2015年），建筑装饰行业工程总产值由2010年的2.1万亿元提高到3.4万亿元，总体增长61.9%，年平均增长速度达到10%左右，虽然比“十一五”期间回落了近3个百分点，仍高于同期国家经济增长2个百分点以上。其中公共建筑装饰专业市场工程总产值由2010年的1.1万亿元提高到1.74万亿元，总量增长58.18%，年平均增长速度达到9.5%左右；建筑幕墙专业市场工程总产值由2010年的1500亿元提高到3400万亿元，总量增长266.67%，年平均增长速度达到18%左右；住宅装修装饰专业市场工程总产值由2010年的9500亿元提高到1.66万亿元，总量增长74.74%，年平均增长速度达到11%左右。
“十二五”期间，建筑装修装饰工程企业由2010年的15万家下降到13.5万家，下降幅度11.11%。企业平均年工程产值由2010年的1418.9万元提高到2518.52万元，增长幅度达到77.50%。其中行业百强企业平均年工程产值由2010年的10.2亿元提高到20.1亿元，增长幅度达到97.06%，行业的集中化程度持续提高。从业者总量由2010年的1500万人增加到1620万人，增长幅度为8%。全员劳动生产率由2010年的14万元/人提高到20.90万元/人，提高幅度为49.29%；从业者中接受过系统高等专业教育的人员数量，由2010年的150万人提高到260万人，增长幅度为73.33%，从业人员结构进一步优化。
近五年，是中国设计大发展的时候，近年来，亚泰国际、杰恩设计等由知名设计师主导的设计企业上市，说明了中国建筑装饰设计慢慢地从建筑装饰行业独立，其规模化和可持续性得到了资本市场的认可。而他们在资本市场的亮眼表现，更证明了设计对装饰的重要性。建筑装饰行业从第二产业建筑业转型升级，通过技术创新、管理创新、商业模式创新，成为以环境设计及其效果实现为核心业务的现代服务业，因此建筑装饰设计应该真正成为行业发展的龙头和发动机。