1.1.4 薪酬管理与绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心环节，是推动企业成长的“发动机”，是各级管理者和员工为了达到企业目标共同参与的绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果反馈的持续循环过程。绩效管理的目的是持续提高个人、部门和企业的绩效。

薪酬管理与绩效管理组合在一起就像一把尺子，薪酬管理是这把尺子的形态，绩效管理是这把尺子的刻度。有了绩效管理的刻度，企业才能有效地度量员工的表现，准确评价员工的业绩贡献。针对员工不同的绩效给予薪酬激励，才能够增强激励效果。

薪酬管理和绩效管理只有紧密地联系在一起，才能发挥彼此的作用和价值。二者相互作用，相互促进，相辅相成，缺一不可。

薪酬与绩效对人才的作用关系如图1-2所示。

图1-2　薪酬与绩效对人才的作用关系

有效的薪酬管理能够促进企业绩效的提高。员工的态度和技能直接影响绩效，有效的薪酬管理恰好具备激励效应，能够促进员工提高技能、激发员工的积极性，最终提高企业的绩效。