三、创新改变生活，专利推动创新

创新可以改变我们的生活，而专利制度就是用来推动创新的。当我们有了一些很好的新技术，然后又用相应的专利制度给予保护，我们就对这些技术拥有一定程度的垄断权了。比如像通信领域的高通公司、生物领域的基因泰克这样的一些公司，它们都是最开始拥有了某项技术，并且拥有了相应的专利，继而开创了一个新的技术领域。还有，像贝尔、爱迪生、比尔·盖茨、摩尔，也都是这样的。拉里·佩奇和谢尔盖·布林都是斯坦福大学的学生，他们当时自己研发了一项新的搜索技术，并申请了专利，也被授予了专利权，后来他们就靠这项技术成立了一家小公司，经过数年的孵化，成为现在的人工智能领域的科技巨头——谷歌公司。

下面再举两个更具体的例子：

思科公司的第一项专利

思科公司的第一项专利涉及一种多协议路由器的新型联网设备（如上图所示），是由斯坦福大学计算机系的一对夫妇设计的，并在1986年申请了专利。有了这项专利以及相关技术的专有权之后，在没有任何外来投资的情况下，思科公司就已经有了1000万美元的营业额，300万美元的利润。

聚丙烯塑料，大家一定都非常熟悉，关于这种材料，还有一个精彩的故事。当时，全球有九个研究小组同时在做聚丙烯塑料的研究，其中，最早申请专利的是菲利普石油公司的两位科学家，他们在1953年就申请了相关专利。后来，这九个研究小组关于专利申请权的纠纷就开始了。有人提出，我们也做出了这个发明，所以这项专利不应当授予菲利普石油公司。因为申请人的权属纷争，直到1983年，这项技术才被授予专利权，也就是说，审查了整整30年，最后还是菲利普石油公司获得了这项专利权（注：当时美国的专利法规定，专利保护期限是授权之后17年，或者是自申请日起20年，以后到期限为准）。在20世纪80年代，聚丙烯塑料已经是全球都在普遍使用的技术了，所以，菲利普公司最后获得了3亿多美元的专利许可费。

这个案子带给我们高校师生的启示是：专利制度规定了，谁先申请，权利就属于谁。我们高校师生的专利保护意识普遍不太强，在做研究时，通常没有考虑要及时申请专利；而企业的研发人员，专利意识通常比较强，只要有了一些创新，不用等到做出成品，他们就去申请专利了。