第六章
聚合的力量^[1]
——NGO四川地区救灾联合办公室个案

案例提要

在紧急救灾阶段，成都出现了两个规模较大的民间公益组织行动网络，其中之一就是“NGO 四川救灾联合办公室”（案例中简称“联合办”）。^[2]它在地震救援的第一时间建立，又在救援阶段结束时立即解散。借助于公益网络平台的传播力量以及与一批支持型组织的联合，它在短短的三周时间聚合了100多家中小型民间公益组织的力量，其间筹募和转运了价值1 000余万的救灾物资。本案例将透过行动过程来考察联合办是如何将一个近乎“不可能的合作任务”顺利转化为一场成功的合作行动，在此基础上进一步提出对合作背后动因的分析。

[1] 本案例是在ICS调查员胡明的调查报告基础上进一步写作而成的。

[2] 另外一个是“四川‘5·12’民间救助中心”，参考第五章。