序　　言

中国特色社会主义进入新时代，推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求，也成为工程建设领域改革发展的主旋律。

高质量发展体现着新的发展理念，承载着千家万户的福祉。九城之廓，起于垒土。质量管理小组活动，以其广泛的群众性、实践性、可持续性，在推动高质量发展上显示出强大的生命力、创造力、影响力，成为工程建设企业加强质量建设的有效抓手和载体。

中国施工企业管理协会坚持“质量强国”的价值导向，大力弘扬“追求卓越，铸就经典”的国家优质工程奖精神，把组织引导质量管理小组活动的开展作为服务会员、服务企业的重要内容。建立管理制度，完善工作体系，组织人才培训，实施成果发布，开展研讨交流，形成了全员参与、综合发力、持续推进、不断提高的生动格局。每个小组有骨干，每个骨干懂方法；每次活动有总结，每次总结有提高，真正使这项活动在企业落地生根，开花结果。员工在参与质量管理小组活动的同时，学到了知识，提高了素质，增强了参与质量建设的荣誉感、使命感、责任感，提高了工作的积极性、主动性、创造性，可谓一举多得。

实践、认识，再实践、再认识，是我们由浅入深、把握事物规律的基本途径。《工程建设质量管理小组活动理论与实务》正是群众智慧的结晶，是实践经验的总结，是认识成果的升华。

本书是依据中国质量协会《质量管理小组活动准则》，结合工程建设行业特点编写，涵盖了质量管理小组活动发展概述、管理实施、活动程序、统计方法、成果发布、成果评审，以及具有代表性的案例及评价。编写中力求重点突出、系统全面、案例经典、提炼准确，使其具有更强的实践性、指导性和操作性，真正成为一线员工开展质量管理小组活动的一个“帮手”，成为致力于这项工作研究的一个“向导”。

由于时间和水平有限，书中难免存在不妥之处，恳请广大读者批评指正。

中国施工企业管理协会

2019 年7 月