自我进化，持续提升，管理者的持续成长需求

个人对于领导力提升的期待与企业提供方式存在较大差异

通过对比个人端被调研者在领导力提升方式方面已采用与期望方式，可以发现，目前个人提升方式以多看书学习、同事交流及实践探索为主，说明受限于公司资源投入有限，他们多采取自主学习。但他们也更希望参与组织提供的培训，进行项目锻炼。

值得注意的是，公司在人才培养的方式上除了进行理论化培训，更应该关注实际的培训效果转化，积极提供项目锻炼和实践探索的机会，帮助员工在干中学、学中干，从而逐步提升企业的绩效。