3．DevOps在金融行业落地的套路

套路我总结了五步：确定目标、选好姿势、梳理全流程、制定规范、最后分步实施。我们细看一下这五步：

第一步：确定目标

示例一：

这是农行对于DevOps设定的目标：1个平台、能够连接开发、测试、运维3个角色，打通需求、开发、测试、部署、运维5个环节。

示例二：

我们再看看某

银行设定的目标：DevOps是作为打造精益研发体系的一个重要组成部分。

第二步：选好姿势

• 第一种姿势：小范围CI+CD，之后全公司推广CI+CD，并打通全流程

• 第二种姿势：先CI，后CD，打通全流程

• 第三种姿势：先CD，后CI，打通全流程

第三步：梳理全流程

示例一：

这是对一家商业银行全流程的梳理，以及DevOps需要集成的IT系统，如项目管理系统、JIRA以及测试管理系统。

示例二：

这是某银行的全流程梳理，将DevOps平台切成了两个平台协同工作平台和持续交付流水线平台。

示例三：

以上是某银行的全流程梳理方式。

第四步：制定规范

在将整个软件生产全流程梳理完之后，会很对DevOps及各原有IT系统的集成界面和分工非常清晰。接下来就要进行第四步规范的梳理和制定，规范包含哪些呢？

• 开发规范

• 持续集成规范

• 持续部署规范

• 持续交付规范

• 介质管理规范

• 文档命名规范

• 开发分支管理策略

• 测试管理规范

• 运维管理规范

• ……

那规范制定的目的是什么呢？

• 有效管控软件生产线上的各个活动和环节

• 建立统一质量和衡量标准

• 软件生产活动能被持续度量、反馈、优化

• 通过DevOps进行有效落实

简单来讲，没有规范的制约，没有统一标准，大家各做各的，DevOps项目不可能成功。

第五步：分步实施

接下来，就是第五步，要具体的落地实施了，但也要有前有后，分轻重缓急。我们建议调些试点项目来，如何来调呢，原则是啥？

DevOps试点项目的选择建议原则：

• 基于互联网渠道，需要快速迭代的项目

• 需求、产品、开发、测试、运维都在一个团队的项目

• 有一定脚本化或CI/CD积累的项目

• 基于JAVA Maven的项目

DevOps试点项目执行原则：

• 制定规范与试点项目执行并行，来验证规范可落地、可实施，而非空中楼阁

• 通过试点项目总结出类似项目推行DevOps的规定动作，如：Demo脚本、CI/CD流程、自动化测试脚本、Maven二方库和三方库的管理经验等等

• DevOps与试点项目团队混编，定期举行回顾会，巩固成果，总结教训，关键——肯定成绩和收获

DevOps试点项目执行的苦恼：一个巴掌拍不响：

• 需要坚持对目标的执念

• “两口子过日子”理论