第四节 文化项目管理沙盘模拟的教学考核

个人成绩采用个人计分（百分制）的规则，即团队计分（60%）+团队意识内部评价（20%）+考勤评分（20%）。

1．团队评分

团队评分的评定方法由系统直接换算出来，评分标准界面如图1-3所示。

图1-3 评分标准界面

团队计分：利润总和排名（30%，排名第一的得30分，越靠近第一的得分越高）、项目组织累计得分（30%）、实训报告得分（30%）、抢答与分享次数得分（10%）。

2．团队意识内部评价

项目管理注重团队合作及团队建设。该项评分主要采用教师评分、组长评分及内部成员互评的方式来确定。

3．考勤评分

考勤评分标准主要是按照出勤率考核：病事假/迟到/早退扣2分/次，缺席扣5分/半天。

成绩考核采用百分制。

学生考核（考试）成绩达到60分以上者，可取得该综合实训课程的学分。

复习思考题

1．沙盘模拟教学有什么特点？

2．文化项目管理模拟沙盘由哪些部分组成？其沙盘盘面划分为哪几大区域？

3．如何组织文化项目管理模拟沙盘教学？

4．如何考核文化项目管理模拟沙盘教学效果？

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