一、项目实施背景与状况

（一）项目实施背景

1）我国有机硅行业发展面临新机遇

有机硅新材料是国民经济的重要基础原料，其中下游硅橡胶、硅树脂、硅油等属于国家《制造强国战略重点领域技术路线图》新材料中的先进基础材料，是国家一直鼓励和支持的重点发展产业。

2）我国有机硅行业发展面临新挑战

近几年国内有机硅新材料企业虽有一定的发展，但产业结构性矛盾突出，上游产能过剩，下游产品自主创新能力不强，新产品不如跨国公司那么多、快、好、省、新，对客户缺乏吸引力，大多数产品尚处于产业价值链的中低端，下游中高端产品紧缺，国内有机硅新材料产业核心竞争力不足。

3）浙江新安化工集团股份有限公司（简称公司）有机硅产业发展新要求

公司围绕“12345”战略发展主线，以客户为中心，着重发展有机硅新材料中高端产业，重点打造数字化经营能力，向绿色化、智能化、终端化方向发展，新愿景“致力于成为有机硅新材料领域的全球领先者”被定位且大步实施。

（二）项目实施目标

1）生产效率提高 20%

通过项目实施，公司提高生产运营效率。通过大数据平台分析和应用，缩短产品研发周期。

2）运营成本降低 20%

项目实施后，减少有机硅各产品生产线操作切换员工累计 120 人，减少管理、返工、后勤、储运、电气、仪表工作人员累计 90 人。

3）产品不良率降低 20%

项目建立了分析测试中心、实验室信息管理系统，对有机硅新材料生产过程中的原材料在线分析，对中间产品进行质量控制，产品不良品率降低 20%。

4）产品研制周期缩短 30%

通过大数据平台的建立和数据分析，公司缩短研制周期 30%。

5）能源利用率提高 10%

项目建立了能源管控系统，对各类能源介质进行监控与优化，对重大耗能设备进行能效分析与优化控制，提高能源利用效率，有效降低单位产值能耗 10%。