我常给所服务的企业进行团队赋能感测试（详见附录A），以此了解企业在为团队赋能上的情况如何。这些题目也可以直观反映出赋能有哪些工作必须做。
初步了解了自身赋能感的情况后，让我们正式走进团队赋能的学习之旅！全书将围绕释放团队潜能、和人才共同成就和让团队自主驱动这三项核心工作，深入地阐述赋能的底层逻辑和方法论。其中，学习之旅的地图如图0-3所示。
图0-3 学习之旅地图
