四、人工定额的确定方法

1．分析基础资料，拟定编制方案

（1）影响工时消耗因素的确定。

1）技术因素。技术因素包括完成产品的类别、材料，构配件的种类和型号等级，机械和机具的种类、型号和尺寸，产品质量等。

2）组织因素。组织因素包括操作方法和施工的管理与组织、工作地点的组织、人员组成和分工、工资与奖励制度、原材料和构配件的质量及供应的组织、气候条件等。

以上各因素的具体情况可以利用因素确定表加以确定和分析，见表2-17。

（2）计时观察资料的整理。对每次计时观察的资料进行整理之后，要对整个施工过程的观察资料进行系统的分析研究和整理。

整理观察资料的方法大多是平均修正法。平均修正法是一种在对测时数列进行修正的基础上，求出平均值的方法。修正测时数列，就是剔除或修正那些偏高、偏低的可疑数值。目的是保证数列不受偶然性因素的影响。

如果测时数列受到产品数量的影响，采用加权平均值则是比较适当的。因为采用加权平均值可在计算单位产品工时消耗时，考虑到每次观察中产品数量变化的影响，从而使使用者获得可靠的值。

（3）日常积累资料的整理和分析。日常积累的资料主要有四类：第一类是现行定额的执行情况及存在问题的资料；第二类是企业和现场补充定额资料，如因现行定额漏项而编制的补充定额资料，因解决采用新技术、新结构、新材料和新机械而产生的定额缺项所编制的补充定额资料；第三类是已采用的新工艺和新的操作方法的资料；第四类是现行的施工技术规范、操作规程、安全规程和质量标准等。

（4）拟订定额的编制方案。编制方案包括以下内容：

1）提出对拟编定额的定额水平总的设想。

2）拟定定额分章、分节、分项的目录。

3）选择产品和人工、材料、机械的计量单位。

4）设计定额表格的形式和内容。

2．确定施工的正常条件

确定施工的正常条件包括以下几点：

（1）确定工作地点的组织。工作地点是工人施工活动的场所。确定工作地点的组织时，要特别注意工人在操作时不受妨碍，所使用的工具和材料应按使用顺序放置于工人最便于取用的地方，以减少疲劳和提高工作效率，工作地点应保持清洁和秩序井然。

（2）确定工作组成。确定工作组成就是将工作过程按照劳动分工的可能划分为若干工序，以达到合理使用技术工人的目的。企业可以采用两种基本方法：一种是把工作过程中简单的工序，划分给技术熟练程度较低的工人去完成；另一种是分出若干个技术程度较低的工人，去帮助技术程度较高的工人工作。采用后一种方法就把个人完成的工作过程变成小组完成的工作过程。

（3）确定施工人员编制。确定施工人员编制即确定小组人数、技术工人的配备，以及劳动的分工和协作。原则是使每个工人都能充分发挥作用，均衡地担负工作任务。

3．确定人工定额消耗量的方法

时间定额是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、准备与结束的工作时间以及休息时间的基础上制定的。

（1）确定基本工作时间。基本工作时间在必需消耗的工作时间中占的比重最大。在确定基本工作时间时，必须细致、精确。基本工作时间消耗一般应根据计时观察资料来确定。其做法是，首先确定工作过程每一组成部分的工时消耗，然后再综合出工作过程的工时消耗。

如果组成部分的产品计量单位和工作过程的产品计量单位不符，应先求出不同计量单位的换算系数，进行产品计量单位的换算，然后再相加，求得工作过程的工时消耗。

（2）确定辅助工作时间和准备与结束工作时间。辅助工作时间和准备与结束工作时间的确定方法与基本工作时间相同。但是，如果这两项工作时间在整个工作班工作时间消耗中所占比重不超过6%，则可归纳为一项，以工作过程的计量单位表示，确定出工作过程的工时消耗。

如果在计时观察时不能取得足够的资料，也可采用工时规范或经验数据来确定。如具有现行的工时规范，可以直接利用工时规范中规定的辅助工作时间和准备与结束工作时间的百分比来计算。例如，工时规范规定了各个工程的辅助工作和准备与结束工作、不可避免中断、休息时间等项在工作日或作业时间中各占的百分比，举例见表2-18。

（3）确定不可避免中断时间。在确定不可避免中断时间的定额时，必须注意由工艺特点所引起的不可避免中断才可列入工作过程的时间定额。

不可避免中断时间可以根据测时资料通过整理分析获得，也可以根据经验数据或工时规范，以占工作日的百分比表示此项工时消耗的时间定额。

（4）确定休息时间。休息时间应根据工作班作息制度、经验资料、计时观察资料，以及对工作的疲劳程度做全面分析来确定。同时，应考虑尽可能利用不可避免中断时间作为休息时间。

从事不同工种、不同工作的工人，疲劳程度有很大差别。为了合理确定休息时间，往往要对从事各种工作的工人进行观察、测定，以及进行生理和心理方面的测试，以便确定其疲劳程度。国内外往往按工作的轻重和工作条件的好坏，将各种工作划分为不同的级别。如我国某地区工时规范将体力劳动分为最沉重、沉重、较重、中等、较轻、轻便六类。

划分出疲劳程度的等级，就可以合理规定休息需要的时间。在前面引用的规范中，按六个等级确定其休息时间，见表2-19。

（5）确定定额时间。基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间和休息时间之和，就是人工定额的时间定额。根据时间定额可计算出产量定额，时间定额和产量定额互为倒数。

利用工时规范，可以计算人工定额的时间定额。计算公式为

【例2-14】某工程为人工挖土方，土壤是潮湿的黏性土，按土壤分类属二类土（普通土）。测时资料表明，挖1m3需消耗基本工作时间60min，辅助工作时间占工作班延续时间的2%，准备与结束工作时间占2%，不可避免中断时间占1%，休息时间占20%。试计算时间定额。

解：时间定额=60÷（1-2%-2%-1%-20%）=80（min）=0.167（工日）

根据时间定额和产量定额互为倒数的关系，可以计算出产量定额为1/0.167=5.99（m3）≈6m3。

时间定额和产量定额虽然是同一人工定额的不同表现形式，但其用途却不同。前者是以产品的单位和工日来表示的，便于计算完成某一分部（项）工程所需的总工日数，核算工资，编制施工进度计划和计算工期；后者是以单位时间内完成产品的数量表示的，便于小组分配施工任务，考核工人的劳动效益和签发施工任务单。

【例2-15】某土方工程，挖基槽的工程量为450m3，每天有24名工人负责施工，时间定额为0.205工日/m3，试计算完成该分项工程的施工天数。

解：（1）计算完成该分项工程所需的总劳动量：

总劳动量=450×0.205=92.25（工日）

（2）计算施工天数：

施工天数=92.25÷24=3.84（天）≈4天

即该分项工程需4天完成。