要站在月球上看地球

站在三环边看北京，你最多看方圆一里地；站在京广中心楼顶，你能看遍朝阳区；站在珠穆朗玛峰顶，你能看全中国；站在月球上，你才能看到全世界。

长江商学院的项兵院长最常挂在口头的话是“站在月球上看地球”，清清楚楚，高屋建瓴方能立于不败之地……

做企业，视野很重要。

要站在月球上看地球！

把下面的话背下来：看任何企业问题，都首先要站在产业链高度看价值链，然后站在价值链高度看核心竞争力，站在核心竞争力的高度看品牌、营销、成本控制等具体因素。倒推一下就是：具体因素是服从于核心竞争力的，核心竞争力要符合价值链的管理，而价值链永远依附于产业链的变化。

所谓从“产业链”入手看问题，是对“势”的判断，把产业大势看错了，战术再如何正确也没用。

“价值链”分析则是对“道”的理解。“核心竞争力”在某种程度上，更接近“术”的范畴。

末尾环节，才是“优术”的环节。“品牌”“研发”“培训”等都是“术”的层面，是为努力形成“核心竞争力”服务的，更是为了最上层的“势”服务的。

不弄懂次序，只见树木不见森林，是会害死人的。