前言

目前，随着服装企业的迅速发展，服装生产管理人员的需求量在不断增加，传统服装生产管理模式已远远满足不了现代服装企业对生产管理人员的需求，很多服装院校的服装设计相关专业都相继开设了服装生产管理课程。服装生产管理人员必须要有良好的职业素养，良好的沟通协调能力，具备扎实的服装基础知识和专业技能，以及良好的综合处理突发事件的应变能力。

因此，本书从服装企业实际生产管理岗位需求出发，以服装生产业务流程主线为导向，侧重服装生产管理的实际操作，明确各个服装生产环节需要做哪些具体的事情，以及如何去处理相关的服装生产管理过程中的突发事件，确保服装生产的有序开展，更加有利于读者的阅读和掌握服装生产管理岗位的专业技能。

本书以适应服装产业发展的需要和培养“高技能、实用型”服装设计专业人才的需求，系统地介绍了服装企业生产管理的基本知识及实践操作技巧。全书共分服装生产管理概述、服装生产物料管理、服装生产技术管理、服装裁剪技术管理、服装缝制技术管理、服装后整理技术管理、服装质量管理、服装成本管理八个部分。对服装企业生产过程中的生产准备、裁剪、缝制、质量检验、包装、后整理等环节作了详尽地介绍与阐述。

本书立足于现代化服装企业的生产实际情况，实用性强。书中配有相关的实际图表及案例，使读者能快速掌握服装生产管理岗位的技巧，让初入行者也能快速掌握服装生产管理的相关知识和必备实践技能。

本书在编写过程中参考了相关的书籍和资料，在此表示衷心的感谢。

由于作者水平有限，书中难免存在疏漏之处，恳请广大读者批评指正。

编者

2014年8月