序
上海纺织控股（集团）公司的技术创新工作，主要是在市委、市政府领导下，在市国资委的指导下，贯彻全国科学技术大会的精神，坚持走中国特色自主创新道路。
上海纺织控股（集团）公司在2004年7月制订了《“调整、改革、发展”总体方案》，明确提出“顺应大势、以退为进；深化改革、创新管理；保留精华、集中做优”的24字方针。
提出了“科技与时尚”的发展战略，走高端纺织之路，发展科技纺织、绿色纺织、品牌纺织、时尚纺织，实现由传统制造业向制造业前后续服务价值链的延伸，努力打造与上海国际大都市相匹配的现代都市纺织业。
长期目标：将公司打造成以高端纺织为核心业务，能够引领国际纺织潮流，对中国纺织产业发展具有影响力的国际化创新型公司。
以三大制造业为基础，走科技纺织之路。
首先，做优以高科技、差别化、环保型为特征的“新型化纤及材料”，重点在于突显科技性，以高新技术引领板块的发展。
其次，做强以车用纺织品为主体的“产业用纺织品”。产业用纺织品产业板块将进行资源集聚，整合归并，逐步形成以汽车用内饰纺织品为核心的产业群体，核心保留并着力做强以汽车用纺织品为主体的产业用特种纺织品。
最后，做大以面料研发、设计为基础的“品牌服装及装饰纺织品”，利用时尚产业所搭建的平台，扩大以龙头股份公司为主体的“三枪”针织服装和“海螺”衬衫西服等国内驰名的民族品牌影响力和销售额。
本书记录了上海纺织转型发展过程中的一个侧面，即建设公司中央研究院（上海市纺织科学研究院，简称纺研院）2005～2013年的足迹。
足迹反映了各级领导对纺研院建设的关心和支持。
公司领导重视科技创新和中央研究院的建设，成立了技术创新领导小组，席时平董事长担任组长第一责任人，开展技术创新体系建设，并在公司各类会议上加强指导：
席时平董事长到上海市纺织科学研究院调查研究时听取纺研院党政班子工作汇报并作了重要讲话。他讲道：科技创新我在多次会议上都讲过了，它是传统纺织的唯一出路，也是我们控股公司存在的价值所在，我们提出“科技与时尚”的发展理念和走高端纺织之路是要“真”做的。在这个背景下，纺研院的地位很重要，你们肩上的责任很大，我们对你们的要求很高，这在考虑公司整体方案时就已经提出怎样来做好这些……
在布置2007年纺织控股（集团）公司的五个方面主要工作时，席董事长指出，以实现产业化和形成产业链为重点，推进科研创新工作。科技创新是传统纺织的唯一出路，也是纺织控股公司存在的价值所在。在这个背景下，我们要加快把纺研院建设成为公司的“中央研究院”。它的主要任务就是要对纺织的核心主业的发展起支撑和提升作用，对核心竞争力的提高起技术支撑作用。通过科技含量的进入，促进上海纺织产品升级换代，能使企业产品市场占有率上升、赢利水平提高。即使现在没有的产业，可以通过科研成果产业化，形成一个新的产业，如新型的化纤和材料等（很重要的一点是搞好能够提升中国纺织的能级、打破发达国家垄断的纺织高新技术）。
公司领导的重视为纺研院的建设奠定了坚实的基础。
2001年起，上海市纺织科学研究院在时任院长、现任上海纺织控股（集团）公司总裁朱勇的带领下，加大科技创新的力度，构建公司创新体系，着手进行新一轮的建设和发展。
近年来，上海纺研院在各级领导的关心下，践行上海纺织“十一五”规划，实施“十二五”规划，努力建设公司的中央研究院，围绕贯彻公司战略规划，成为科技纺织的先导，时尚纺织的支撑。实行科研企业的三个转型，即从事业单位到科研企业单位的转变、从企业单位到科技企业的转变、从研究成果鉴定到企业产业化成果的转变。解决科研与生产实际的“两张皮”现象，使科研与核心业务的发展结合起来。
整合公司的有关研究所资源，构建技术创新运作体系。以纺研院研发基地为载体，公司先后将六家研究院所（合纤、服研、毛研、印研、色研、技监所）和六个中心（产品、环保、节能、质保、科发、制版）进行了全面整合，形成信息情报、标准检测、研发项目、成果转化四个平台和四家国家级检测机构。
建立科学的技术开发、交流、服务流程。使分散独立的研究设备整合成开放的、公共的、具有规模的科学研究平台。充分发挥科研人员和设备的作用。
有效运行公司技术中心和技术创新体系，公司与高校、国外研发机构联手，建立人才资源、科研项目开放、动态的培育和交流机制。与东华大学、上海财经大学建立了“上海市研究生联合培养基地”。加强对纺织前沿技术项目的搜索、孵化和研发。
科研工作文章好做，成果难出，成果产业化不易，投入产出周期更长，要防止虚假和浮躁，要尊重科学和实践，更要看到研究院建设还存在的差距。
目前，我们又处在新的发展阶段和起点，要看到科技板块资源整合已见成效，建设“一流”中央研究院的目标明确，但对主业发展支撑力不强。集团在调整中将科研院所整合起来，搭建中央研究院的框架，通过以中央研究院为核心，加强市级技术中心建设和管理，初步形成集团的科技创新体系。
但是，硬技术转化为软技术、成为技术产品还不够；纺研院作为集团“中央研究院”的功能尚未有效发挥；对制造业的升级尚未提供有效支撑；技术成果商品化的机制尚未形成；科技创新体系与时尚产业发展的联动作用尚未发挥。
要在加强科技支撑上提出更高的目标。
“科技与时尚”是上海纺织的两只翅膀，科技不强，上海纺织飞不远；时尚不强，上海纺织飞不高。加强科技支撑重点是加强中央研究院和企业科技创新的联动，加强高新技术的研究和投入。
加强科研院所与企业的结合。中央研究院要加强对企业技术中心的指导，共同研究，攻关创新，建立合作机制，形成系统化科研能力。
扩大研究视野。要站在国际纺织技术的前沿，加强科技信息的收集、研究和传播。要研究最新技术和产品，重点研究应用技术和产品，研究科技储备，研究纺织科技发展趋势。同时，探索、发掘和培育一个纺织经济研究所，提供行业权威信息。
加快应用技术的产业化、商业化。应用技术的研究重点要放在新纤维、助剂、复合材料上，把技术当成产品来开发与管理，把技术转化为商业经济，对研究成果要商业化运作，提高检测业务的盈利能力。
重视利用科技创新的社会资源。要善于将社会资源为我所用，要继续加强产学研合作。要想办法争取在集团内设立硕士、博士教学点，增强科研实力，提升中央研究院的知名度，培育纺织科技人才。
我们面临的任务是非常繁重而急迫的，要在体制上匹配、机制上适应、内容上融合、形式上创新，要紧贴“科技与时尚”的理念，实践公司的“科技与时尚”战略。不断迈出建设公司创新体系的新步伐。