日立日新:世界500强企业的创新解决方案
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久违23年的最高营业额

下午四点左右,由日立公司执行副社长中村丰明等三人负责召开2013年度公司结算报告说明会,新闻记者和证券分析师蜂拥而至,最终人数近二百人。站在台上的日立执行副社长中村丰明依据幻灯片上的资料,缓慢地读出2013年度的业绩成果,这些资料已经派发给所有到场者。

原本就态度温和的中村董事,表情比平时更加和缓,注视着听众,开始了决算说明。

“那么,接下来我将公布2013年度的业绩。首先营业额为9兆6162亿日元,同期增长6%,比预期高出2%;营业收益5328亿日元,同比增加1107亿日元,比预期增加228亿日元。2013年度再创过去23年营业额的最高纪录。”

2013年,日立刷新了23年来的最高利润业绩。结算说明之后,中村丰明又继续说明公司各产业情况。很显然,这艘濒临沉没的巨轮——日立已经完全复活了。这一时刻,这一点无论在任何人眼中,都毋庸置疑。

图1-1 合并最终利润的提高美国第四大投资银行雷曼兄弟公司破产,引发世界性金融危机事件。

“日立股票要有大波动啊!”

2009年2月2日,星期一,早晨的东京证券交易所陷入一片混乱之中。开盘之前,日立公司股票的大批量订单蜂拥而至。上午开盘后一个小时交易价格仍不稳定。最终,日立股价下跌了19%,以239日元收盘创造了28年零9个月的最低价格。

日立公司在前一个交易日后下调了2009年3月期的合并业绩的预测,最终公布的利润额为7000亿日元的赤字。

“2008年11月以后,经营环境遭遇前所未有的恶化,不得不做出相应的调整,缩小了市场份额。”当时的执行社长古川一夫(后为独立行政法人的新能源·产业技术综合开发机构理事长)会见记者时咬着嘴唇露出一副痛苦的表情解释道。

不仅原本持续赤字的超薄电视等民生家电部门的营业额下降超过1000亿日元,作为新兴支柱产业的汽车制造等部门收入也大幅下降。受到LSI(大规模集成电路)市场状况恶化的直接影响,子公司瑞萨科技以接近2000亿日元的赤字给了最终利润以沉重一击。由于要计算上未来税收减轻后预估的税金资产,会计上计算的税金费用比预想增加了2300亿日元。

这时候,社长古川和常务董事长庄山悦彦以高达1500亿日元的裁员费作担保,裁减以汽车制造和数码电子、家电部门为中心的7000员工(含人员调换),削减了2000亿日元的成本,并且将材料费等流动费用压缩在了3000亿日元之内。原以为摆脱了危机,然而,一个月后事态更加恶化了。

3月16日,日立公司在东御茶水大楼紧急召开了记者见面会,公布了常务董事长庄山悦彦辞去董事长一职、古川社长担任副董事长的消息。同时,主席台中央坐着一位很多人并不熟悉的先生,那是将于4月1日就职执行董事长兼社长的川村隆。

“川村隆先生是谁?”

日立雷霆般替换董事长的报道在第二天早报的显眼位置刊出,记者们到处在网络上搜索川村隆的报道。川村隆先生那时已经是69岁高龄了。