【精神】：像骑士一样上路，终将所向披靡

人活着要有精神，做人做事都是如此。有了强大的精神支撑，就会像骑士一样，所到之处披荆斩棘，所向披靡。

李克强总理在政府工作报告中提到要“培育精益求精的工匠精神”。这是首次在政府工作报告中提到“工匠精神”，足以说明其重要性。

拥有工匠般精益求精的精神对于国人来说真的太重要了，我们在大踏步向前走的同时，也丢掉了很多宝贵的东西，老一辈手艺人的技术面临无人传承的尴尬。我们过于看重眼前利益，实际上是在输掉未来。

老一辈艺术家齐白石先生有一方印叫“大匠之门”。这是老先生为了不忘自己木工出身的经历而刻制的。当时齐白石在京城以鬻印为生，被人看不起，认为他就是一个做木工的，说他刻的印不行，但齐白石却引以为傲，从没忘记自己的工匠身份。

而恰恰是因为这种工匠精神，支撑着齐白石在篆刻和绘画方面不断精进，最终成为一代大师。

在国内艺术界，人们对于“工匠”一直不认可，因为这些只不过是谋生的手艺人，远未到艺术层面。然而，真正的艺术家可以说都是“工匠”出身，这里的“工匠”不是一份职业，而是一种精神，是一种执着与坚守，没有那精雕细琢、精益求精的态度，是创造不出好作品的。

日本的匠人之所以可以把一件事做一辈子，完全靠的是匠人精神的支撑，他们几乎每天都在做一件事，没有超越常人的毅力与精神支撑，是根本不可能完成的。

日本刀自诞生之日起就被定位为艺术品，锻造工艺精良（见下图）。1965年，一位年仅22岁的刀匠横空出世，他叫吉原义人，被誉为日本历史上“最年轻的刀匠”。

我这辈子就只想着怎么做刀了，刀也是我的全部了吧！　　——吉原义人

1973年，吉原义人获得了初代高松宫奖。渐渐地，他开始受到关注。他所做的刀被大都市美术馆、波士顿美术馆收购，被誉为日本刀匠第一人。

如今，吉原义人在美国设立了三所锻刀厂，目的就是为了普及刀剑文化。2004年，被认定为东京都指定无形文化财保持者。

在22岁的年纪选择成为一名匠人，这是需要勇气的，如果在中国，这种情况是非常罕见的，年轻人宁愿去做朝九晚五的“白领”，也不愿传承老一辈的手艺。

像吉原义人这样的匠人，选择这份职业绝不是为了钱，如今他已经名声显赫，但是他的刀却从没有投入量产，在他看来，做刀要赋予其生命，精神上的东西是不可能量化的。他能够做到今天，完全凭借的是一种精神，一种孕育在日本人骨髓里的匠人文化。

17年之后，吉原义人的成就达到了顶峰，他获得了刀匠中的最高位——“无鉴査”。在日本注册刀匠有300多人，但是能够获此殊荣的屈指可数。

吉原义人说锻造师比起打造刀的外形，更重要的是将日本刀的特性通过对钢的锻打注入进去，把灵魂注入进去，需要投入全部的精力，否则是无法做好的。

这种精神正是当下国人所需要的，由于国情的原因，当年我们急需量产以完成超越。如今，很多人已经意识到浮躁时代的弊端，开始逐渐冷静下来，如果要想长期发展下去，一定要有工匠精神，这样才能成为真正的大国，形成自己的文化。

一个伟大的民族需要精神支撑，一个优秀的人才同样需要精神慰藉，像匠人一样做事业，像个骑士一样上路，必将所向披靡。

通向卓越之路

精神层面的东西从来不是一朝一夕形成的，多少企业都在宣传培养员工精神、团队精神，之所以老板花大力气塑造员工精神，不是为了洗脑，而是为了形成一种企业文化，培养员工的竞争力。

如今，很多自以为聪明的员工根本不信这一套，“别跟我讲大道理，就说你给开多少钱”，不错，这是一个非常实际的问题，然而这也是我们跟日本的差距，以钱为目的，终究无法成为卓越的工匠。反之，如果你在崇高精神的支撑下，以事业为己任，塑造作品而不是制造产品，那么有朝一日总会做出成绩，那时你得到的回报将会超出想象。

有一类人进公司时薪水并不高，兢兢业业工作，勤勤恳恳学习，进步很快。他们没有要求涨工资，他们更看重在公司的成长。对于这类人，领导往往会分配更多的任务给他们，实际上是想让他们学更多的知识。很快，这些人逐渐超越了之前那些更有能力的人，并取而代之，升职、加薪自然水到渠成。

想要成为卓越员工，首先要从以下的精神层面进行自我塑造，也许有些方面你现在无法理解，但是只要你努力去做，就一定会收到回报：

√　目标；

√　认同；

√　奉献；

√　宽容；

√　乐趣；

√　热爱；

√　参与；

√　团队。

【目标】——组建团队时应挑选一些朝气蓬勃的年轻人，更为关键的是，这群人都要有明确的目标，不管是拥有富足的物质生活还是未来十年成为行业精英，至少都有明确的目标，这也是我招聘的原则，因为有目标的人干活更有劲儿，精气神儿也更足。

【认同】——塑造员工精神，一定要认同所在公司的文化，认同公司的目标、理念，认同老板、领导、同事，这样才能紧密协作，更快速地发展。

【奉献】——有奉献精神的员工不多见，这也是我大力培养的一种品质。奉献精神已经远远超过工作的范畴，一个真正懂得奉献的人，一定是具备某种精神的。

【宽容】——懂得宽容的员工更加受人欢迎，关于这一点，现在的职场人士做得还不错，但是有些人并非出自真心，多半是出于工作需要，真正的宽容还要体现在生活中，要达到一定境界才会明白。

【乐趣】——享受工作带来的乐趣，这样才能把它做好。如果你在工作中感受不到丝毫快乐，谈何培养员工精神？

【热爱】——对工作感兴趣，工作可以带给你乐趣，之后就会上升到热爱的程度，像匠人一样，把自己全部的爱都投入工作中，成绩自然会得到迅速提升。

【参与】——积极参与到工作中，参与到人际关系的建设中（无论生活还是工作），唯有参与感才有存在感，才可能找到你的人生价值。

【团队】——塑造员工精神的终极目标，就是要实现团队精神，你的任务并不是自己得到升华，而是让整个团队得到提升，这才是真正的员工精神。

Tips：

1.你认为工作中精神层面的支持有多重要？

2.你给自己的精气神儿打几分？