话题21：做事做人把握高低调

近年来，职场中存在一种不好的现象，有些管理者为人做事很高调，张扬而自负，“一朝权在手，便把令来行”，“年少得志，得志便张狂”。有人嘲笑形容这些人：“打响嗝，放响屁，雷人的语言，怪脾气”，“趾高气扬，随心所欲，霸气十足，无所顾忌，哪知天高地厚，最后一败涂地”。在单位内造成了消极影响，对己对人都没有一点好处。

1.把能力提高些，将身段放低些

有些人深信，只要在工作上表现突出，本身拥有较高学历和技能，就会在站段内受到领导赏识，扶摇直上。的确，工作勤奋加上丰富的学识和经验，无疑是升职的要素，但不等于全部。一些在工作上表现相当出色，而学识、经验都不错的人，数十年寒暑，仍然停留在同一职位，不升亦不降，他们在茶余饭后，往往满肚子牢骚，抱怨领导不赏识自己，以至于没有出人头地之日。对他们不清楚的人，也许会同情他们的遭遇，认为造化捉弄人，不给机会予那些既勤快又有才学之人。

事实当然不是表面那样简单，这些经常埋怨上级“不长眼”的怨天尤人者，之所以数十年不升不降，主要是他们不懂为人处事，结果被人孤立，甚至遗弃。

某车务段机关，有一名做事非常利落、事事难不住的副科长，工作表现深得段领导的赏识，还打算让他“扶正”。但多年过去了，他在岗位上依旧原地踏步，虽然其工作热情不减，但他对上级的态度却越来越不满。他不时向其他同事表示，自己那么勤奋工作又怎样，比他差劲很多的人也超过了他，领导显然有意贬低他。他不明白自己最失败的地方，是出在人际关系上。比如，与其他同事相处时，他往往夸耀自身的才能，又喜欢指责别人的不是。曾经有过一两次，他因为“多嘴”而得罪了同事，几乎吵起架来，上级看在眼里，自然心里有数。作为段领导，你会提升一个这样的下属吗？他可能的确有真才实学，具备丰富的工作经验，但不懂做人之道，不注意搞好人际关系，把他提拔再上一个台阶，对他对别人都不见得有好处。

一个《孔子讲三季人》的故事从另一个侧面说明了这一道理。

客人问孔子的学生：“一年有几季？”学生答：“春夏秋冬四季。”客人摇头：“不对，三季。”两个人争执不下，打赌：如果是四季。客人向学生磕三个头；如果是三季，学生向客人磕三个头。恰好孔子从屋里出来，学生问老师：“老师，一年有几季？”孔子看了客人一眼说：“三季。”学生不敢再问，只好磕了三个头。客人走后，学生问孔子：“老师，明明一年四季，您怎么说三季呢？”孔子说：“你没看他全身绿吗？他是蚂蚱，春天生，秋天就死了，从没见过冬天，你讲三季他满意，讲四季吵到晚上都讲不通。你吃点亏，磕三个头，无所谓啊。”

有人问一位哲学家：“大师，天有多高？”哲学家回答：“三尺高！”“怎么可能？我们人都有五六尺高。”哲学家说：“所以，在天地间立足，要懂得低点头。”低头，才能“照顾脚下”，一步一个脚印，把路走好。低头，是成熟、是境界、是美德；古树结果，谷穗成熟，都是低头的样子，高昂着头的谷穗是空壳，无用处。低头是谦卑，低头的人才有人缘，才能脚踏实地，顺风顺水，才是走向成功的捷径。这正应了西方一句谚语：“把身子放低一点，才能把事做得好一点”。

2.会弯腰是赢得朋友的一种成熟

传说孔子带弟子子路周游列国时，途中发现一块破烂的马蹄铁，就让子路捡起来，不料子路懒得弯腰便假装没听见。孔子没说什么，自己弯腰捡起了马蹄铁，用它在铁匠那儿换来了三文钱，又用这钱买了18颗樱桃。

出了城，二人继续前行，经过的都是茫茫荒野，坐在牛背上的孔子猜到子路渴得厉害，就把藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗，子路一见，赶紧捡起来吃了。孔子边走边丢，子路也狼狈地弯了十七八次腰。最后，孔子笑着对子路说，要是你刚才弯一次腰，就不会在后来没完没了地弯腰了。小事不干，将来就会在更小的事上操劳。

弯腰，这是一个连小孩子都会做的简单动作，但在生活中却有很多人不会。只需弯一弯腰，也许你的人生就从此改变。

有人说，高调张扬的人，喜欢“上、中、前”：吃饭坐上首，照相坐中间，走路走前面；面对功绩揽在胸，遇到责难推左右，碰见危险闪后面。

人在职场应记住三句话：人在高处不易立足；接触地气方能望远；素养丰厚定可洞见。一个人越谦恭、越低调，越是不可战胜的。而有些表面气势凌人，说话做事喜欢居高临下、目空一切的人物则往往被人们所轻蔑，有些经常与下属打成一片，视员工如亲人的领导者则会受到大家自然而然的拥戴。

低调做事，就是用平和的心态来看待职场的一切；往往人适度弯腰，是生命的一种拔高，修炼到这种境界，为人便能善始善终。“山不解释自己的高度，并不影响它耸立在云端；海不解释自己的深度，并不影响它容纳百川；地不解释自己的厚度，但没有谁能取代它万物之本的地位”。

3.脚踏实地，沉稳做事

有人讲，工作中的同事有三等：上等同事，互敬互爱，推功揽过；中等同事，能够合作，愿意融合；下等同事，鼓捣搅和，以邻为壑。

职场同事面对工作中的挫折和过失有四种情况：有的人先知先觉；有的人现知现觉；有的人后知后觉；有的人不知不觉。

面对事业和前程也有四种现象：有的人只进不退；有的人只退不进；有的人不进不退；有的人能退能进。

大到一个国家，小到一个团队、一个人，还是谨言慎行，小心翼翼为好，戴着草帽充“大块头”，并无益处。

有人在联合国给我们戴“高帽”，是让中国在国际上多承担费用，多掏钱，这个我们明白。中国讲，我们发展快，但是个发展中国家，不是发达国家，“高帽”太大了，我们承受不住。北京高楼大厦林立，但出了北京往北走100多公里，就是贫穷的农村。国外有人嘲笑我们：“你们建交国100多个，但出国旅游免签国只有几十个国家。”我们讲，建交国多说明我们朋友遍天下，世界发展离不开中国；免签国少说明我们人均GDP比较低，国内人均生活水平低。也说明某些发达国家有偏见，让拿钱时说我们是发达国家；签订免签协议时认为我们人均生活水平不富裕，用两个标准对待我们，我们自己心里有数。

国家不高调，人在职场处事也不能太高调自傲。数年前，某一领导说话做事高声大嗓，专横跋扈，订规划、搞建设“标新立异”，另搞一套，唯我独尊，老子天下第一，否定前任工作，也不把上级指示当回事。老拿弘扬传统“说事”，实则为自己“贴金”；将打击“邪恶”势力挂在嘴边，实为排除异己，培植个人势力。结果，众叛亲离，越走越远，栽了“大跟头”。名言说得在理：“别把自己不当人，也别把自己太当人”；“高调也好，低调也好，就是别不着调；靠谱也好，离谱也好，就是千万别没谱”；“得理而能让人，是谓厚道，厚道则路宽；无理而又损人，是谓霸道，霸道则路窄”。

人在职场要做平常人，贵在有平常心，勇于从孤傲的怪脾气和自负的处事方式里走出来。“知人难，知事难，知理更难，但最重要的是要知道自己。人要有自知之明，贵能自知”。