苏商会的实践

灵光一现，石头落地。后来的工作推进得特别顺畅。

2019年6月下旬，我以“数商”一词求证于江苏省发改委原主任、南京大学博导钱志新教授，他给予了高度肯定，并认真回答了我提交的苏商“数字化转型十问”。

7月27日，以“技术+生态——数字时代实业进化论”为主题的首届数商大会在南京成功举办，首倡“数商”概念，发布《江苏省智能车间发展白皮书》，吹响“苏商向数商转型”的号角，引起广大苏商和社会各界的强烈关注。

什么是数商？钱志新教授认为，“数商”有两大内涵：第一，数字化以数据为战略资源，数商要提高对数据的认知水平和理解能力；第二，传统企业提高数字化能力上升为数字企业，在更高的维度上发展企业。

随着研究和思考的深入，在本书中，我们把具备数字化转型顶层思维，拥有数字化领导力，运用系统的数字化理念和方法，推动企业持续深入开展数字化转型实践的实体企业领导人称为“数商”，并旗帜鲜明地提出，“数商是数字工业时代新领军者”。与传统工业人相比，数商是“新型的资源整合者”，是“将‘企业家精神’经营到极致的企业家”，是“技术场景应用的‘易感人群’”。

数商，是重新定义了制造的人，是新制造的设计师。从苏商到数商的转变，不仅是身份的跃迁，更是认知的升级、行动的创变。

我们是扎根江苏的产业观察者，通过参与和承办世界智能制造大会（4届）、主办苏商领袖年会（14届）暨新工业革命策略峰会，撬动3000余家江苏工业企业一起，接受关于数字化转型最前沿的理念、技术、模式的洗礼，引导传统工业人迈向数字经济的新战场，以数字驱动实现价值创造和实业向新。

我们是新知识的赋能者，通过开办智能制造领军人才班、新实业进化营、吾道书院，帮助传统工业人接受新知识，拥抱新变化，打开新世界。

我们是新实业生态的连接者，致力于沟通新兴创业者、转型企业家、投资人三方，让传统产业通过技术、模式和资本的融合力量，重新焕发面向未来的活力。

我们也是数字工业建设的躬身入局者，首倡“数商”这一概念只是万里长征的第一步，我们将在艰难的反刍和摸索中，开启自身的数字化重生之旅：着力开展“两化融合”服务，搭建“数字孪生”系统，上线“数商企云”平台，我们纵身跳入数字经济的汪洋大海。

伴随着线上、线下各项动作的推进，苏商会内部围绕战略、技术和人才的变革也顺势展开，这正是本书重点阐述的“数字化转型铁三角模型”的一次实际应用。

从引领苏商、成就苏商，到帮助苏商转型为数商，成为数字工业时代的新领军者，苏商会始终聚焦服务于工业企业，始终坚守我们的“吾道初心”，并誓将“一以贯之”。