为什么原则这么重要

原则是一种实用的思维模式

《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维曾经说过：“如果想要得到一个小改变，你可以从行为入手；如果想要看到真正质的变化，请从思维开始。”而原则就是一种实用的思维模式。《高效能人士的七个习惯》整体核心观点就是“以原则为中心”。

我曾经将“主动积极”作为工作和生活的原则之一。读过《高效能人士的七个习惯》的人都知道，“主动积极”是七个习惯的首要原则。这个原则对我的影响很大。主动积极的核心思维模式是当人遇到问题或困难时的反应，人对这种反应是可以选择的。你是选择积极的看待和应对，还是消极的抵抗和不作为，人与人之间的差距也体现在这两种不同思维的方式上。

我的第一份工作是在上海一所高校做大学老师。工作后，我几乎被各种事情占据了大部分时间，可以学习的时间越来越少。尽管我也使用了各种管理时间的工具和方法，但我发现，当我有时间用来看书和学习的时候，我的心却静不下来。一方面，觉得工作很辛苦，总是想找些其他娱乐活动来犒劳自己；另一方面，心里总惦记那些需要持续性才能完成的工作，总让我分心。这样的结果是，我甚至有两个月都没有做跟学习有关的事情。

对于一名大学老师而言，这是非常可怕的。我焦虑无比，甚至抱怨领导交代了太多的工作，而有的同事却清闲无比，有大量的时间做学问，这对我很不公平。我一度消极完成工作，工作质量也有所下降。那一年，因为没有任何专业论文发表，我第一次参评大学讲师职称失败。经历一段痛苦期后，我痛定思痛，在思维上做了改变，就是与其抱怨，不如积极应对。我是一个晨型风格的人，早上思维敏捷，效率奇高，而一到晚上就容易犯困，喜欢早睡，这也是我晚上回到家里无法安心学习的重要原因。于是，我决定，早上从学习开始。单位是8:30开始上班，我就6:00起床，7:30前到达办公室，利用7:30—8:30这一小时心无旁骛地学习。早上真的很安静，没有人打扰，而且对于晨型的人效率也很高，就这样，一坚持就是18年。如果按照每天8小时工作日的时间计算，我比别人多了整整两年的学习时间，而本书的大部分内容也是在早上一小时的时间内完成的。

这是我的选择，也是我践行将“主动积极”作为工作和生活的原则之一的体现。所以，我一直都坚定地认为原则是一种实用的思维模式。

原则是灯塔

看看弗兰克·柯克在海军学院的《过程》（Proceedings）杂志中写到的思维转换经历就知道了。

两艘演习战舰在阴沉的天气中航行了数日，我就在打头的那艘旗舰上当班。当时天色已晚，我站在舰桥上观望，浓重的雾气使得能见度极低，因此船长也留在舰桥上压阵。

入夜后不久，舰桥一侧的人员忽然报告：“右舷位置有灯光。”船长问他光线的移动方向，他回答：“正逼近我们！这意味着我们可能相撞，后果不堪设想。”

船长命令信号兵通知对方：“我们正迎面驶来，建议你转向20度。”

对方说：“建议你转向20度。”

船长说：“发信号，告诉他我是上校，命令他转向20度。”

对方回答：“我是二等水手，你最好转向20度。”

这时船长已勃然大怒，大叫道：“告诉他，这是战舰，让他转向20度。”

对方的信号传来：“这是灯塔。”

结果，我们改变了航道。

我们随着这位船长经历了一次思维转换，结果整个情况都不同了。这位船长因为身处迷雾而看不清事实，看不清事实就不会解决真正的问题，从而迷失方向。

原则是灯塔，是不容动摇的自然法则。你不能改变它，只能适应它。只有按照灯塔的指引，你才能驶入正确的方向。所以，灯塔是非常重要的。当我们迷失航线的时候，它就像一盏明灯，指引我们人生的方向。

原则是恒久的，不随变化而变化。这非常可贵。在当今变化多端的世界里，我们可以以“原则”指导我们的工作和生活，不让变化驾驭我们，而是通过不变的原则驾驭变化，从而在多变的世界杀出重围，实现自我价值。

爱因斯坦曾说：“重大问题发生时，依我们当时的思想水平往往无法解决。”

我们需要新的、更深层次的思想水平，即基于原则的思维定式，它能正确引导我们实现高效能，改善人际关系，解决深层次问题。

这种新的思想水平就是《高效能人士的七个习惯》要阐述的内容，它强调以原则为中心，以品德为基础，要求由内而外地实现个人效能和人际效能。

以原则为指导，可以实现更好的人生

2017年有一本非常火的书，叫《原则》。

这本书记录了作者对自己成功过程中的反思，试图提供一套能通用的理念（原则），帮助人们在工作和生活中做出正确的选择。《原则》以方法论的形式讲述了作者多来年生活和工作的经验与原则，配合各种真实案例，它不仅是一本金融管理的指导手册，更像一本对人生有着深度思考的哲学书，为我们实现更好的人生提供了指引。

无独有偶，2017年一个传奇性的人物——陆奇辞任百度集团总裁后，在行业内引发了一场人才争夺大战，几乎所有BAT级的科技公司都向他抛出了橄榄枝，希望尽快得到他。有人笑言：“一个人失业，整个中国都操碎了心！”

他的每一次离开，业界都会出现一次大地震，这已经成为一种必然。因为陆奇的每一次辞职，都带有原东家深深的不舍和同事的爱戴。

2008年，当陆奇卸任雅虎执行副总裁时，杨致远竟然让所有工程师穿上统一的T恤衫。T恤衫的背面写着这样一句话：“我曾与陆奇一起工作，您呢？”

2016年，当陆奇辞去微软工作时，比尔·盖茨极力挽留，说出了这样的话：“你想要做什么业务，我们去搞个业务给你。或者你先休假一两年，然后再回来当首席技术官，我们等着你就是了。”

这就是陆奇的分量。

那么，缔造了如此传奇故事的背后，是一股什么样的神秘力量在影响他呢？答案只有两个字——原则。陆奇，被业内人士称为“流动的原则”。

正如辩论大神黄执中的一句话：“人值不值钱，看他的原则值不值钱。”

我们来看一下他的原则为什么值钱：

原则1：坚守价值观

原则2：永远正能量

原则3：高度自律

原则4：每天学习

原则5：把公司当成个人事业

原则6：从我做起

原则7：谦逊真诚

任何人的归宿都是他自己。你有什么样的原则，就会遇见什么样的人。你有什么样的原则，就会成就什么样的人生。你值不值钱，就看你的原则值不值钱。

因此，你的原则决定了你的人生高度。