抓住人才发展改革试验区契机不断拓展人才项目和招引渠道
——2017年松山湖人才工作总结及2018年人才工作计划

2017年，松山湖积极贯彻落实省委胡春华书记视察松山湖时对人才工作的指示精神，以省级人才发展改革试验区建设为契机，积极完善试验区配套方案和各项人才政策，密集开展高层次人才招引推介活动，不断拓展人才项目的承载空间和招引渠道，加快推进人才房的配租工作，招引的高层次人才的数量和比例在全市占据引领和标杆位置。现将人才工作情况汇报如下：

一、主要成效

（一）园区人才招引工作取得良好效果

截至目前，2017年松山湖新引进高层次人才情况如下：硕士研究生695人，博士研究生547人，高级职称18人，高级技师73人。新引进高端人才情况如下：院士6名，“千人计划”专家5名，省创新创业领军人才3名，市创新创业领军人才14名，东莞市特色人才22名。

（二）省级人才发展改革试验区建设工作成效初现

2016年，松山湖被列入省级人才发展改革试验区，通过先行先试，推动全省人才工作实践、理论和制度改革创新。为切实落实各项工作任务，完善试验区人才政策体系，松山湖高新区人才工作局迅速启动配套政策细则的制定工作。2017年，起草了《东莞松山湖领军人才集聚工程实施细则》《东莞松山湖科技创新人才培养实施细则》《东莞松山湖特色人才评审实施细则》以及《东莞松山湖优才奖励实施细则》，预计于2017年年底至2018年第一季度陆续出台。上述政策既覆盖高端人才，也惠及企业骨干人才；既支持人才创新创业，也助力人才成长提高；既坚持政府选拔人才的主体原则，也发挥人才荐才引才的积极作用。试验区的政策体系得到进一步完善。

二、工作措施

（一）全面高效加强人才管理

1. 开发了人才信息管理系统

为加强高新区人才统计，建立人才台账，监测园区企业特别是重点用工企业的人才结构、人员变动情况，预测企业人才需求、人才发展趋势，预警人才生态失衡和人才流失等，人才局委托专业机构开发了“松湖人才信息管理系统”，并于2016年12月上线运行，有效提升了高新区人才工作信息化水平。

2. 开展了高层次人才现状专题调研

为了解人才落地园区后的生存状况，总结人才创新创业的成功经验，分析阻碍人才及企业成长的不利因素，探寻更有效、更精准的人才服务模式，帮助人才发展壮大，人才局委托专业机构，以实地考察、深度访谈、问卷调查等形式，开展了高层次人才调研，为人才工作指明方向。

（二）有的放矢实现人才招引

1. 打响活动品牌，提升人才吸引力

园区举办了“2017‘千人计划’专家东莞行”活动，30名“千人计划”高层次专家集聚松山湖，密集开展路演和项目对接，有4位“千人计划”专家在现场举行签约仪式，松山湖在高层次人才中的影响力和口碑进一步提升。组织参加深圳国际人才交流大会、北京科博会、全国留学人员创业园年会等全国性活动，宣传高新区创新创业政策。与专业机构洽谈，探讨开展海内外人才招引、为人才和企业提供技术供需对接等合作事项。

2. 组团主动拜访，传递引才诚意

选取高校和科研院所较为集中的长三角地区，以及北京、西安、武汉等重点城市开展高层次人才精准拜访，以小团队规模，做到“每月有初访，每季有回访”。人才局牵头组织了相关企业、产业载体、孵化机构、投融资部门等，对拟拜访专家的研究领域、产业方向等信息进行调研，随后带着合作伙伴，围绕产业资源、潜在需求、市场状况等与专家进行洽谈，做到“先调研，再拜访，实现高效对接”。目前，人才局已拜访了上海、南京、苏州、西安等地的十余位“千人计划”专家、大学教授、归国创业博士等，建立了密切的沟通渠道，为半导体芯片、大功率激光等领域的项目落地和人才招引奠定了良好基础。

3. 线上线下相结合，大力拓展引才渠道

一是通过“卓博人才网”松山湖企业招聘专栏、“松湖人才”微信公众号等途径，定期收集和发布品牌企业的招聘信息，极大地提高了招聘信息的传播效率，及时满足企业用人需求和求职者就业意愿。二是举办多场大型现场招聘会，包括2017年松山湖（生态园）“春风行动”现场招聘会、成都电子科技大学招才引智活动，参加2017年东莞市校企合作洽谈会，组织园区企业与东莞理工学院、东莞职业技术学院和广东医科大学等三所高校开展校企合作活动，为园区企业和人才提供多渠道招聘应聘机会，取得良好成效。

三、下一步工作计划

未来一年，松山湖高新区人才工作局将继续落实管委会的决策部署，不断完善各项工作机制，大胆创新、不断进取，不遗余力做好园区人才工作，具体计划如下：

（一）倾力打造，发挥人才品牌效应

一是打响“人才政策”品牌。高效推动落实各项已出台人才政策，做好政策宣传解读和申报受理工作；不断完善拟出台政策，完善人才政策体系，强化松山湖在珠三角乃至全国的政策优势，为人才创新创业铺好路，助力人才安居乐业、企业快速发展，形成松山湖招才引智的“闪亮名片”。

二是打造“人才载体”品牌。以政府购买服务形式，加强松山湖人才创新创业促进会等人才专业机构和组织在人才工作中的参与度，持续推进“人才大厦”“人力资源服务产业园”等载体平台建设和推广，将市场力量与协会力量相结合。

三是打造“大孵化器”品牌。结合松山湖与周边六镇联动协同发展机制，探索“总—分园”模式，与周边镇街统筹引才、共享成果；探索将民营孵化器纳入留创园政策覆盖范围，实行“一园多点”，通过资源整合，盘活民间载体，减轻政府财政压力。

（二）先行先试，实现人才项目资源对接

计划推出《人才参考》双月刊。借助“千人网”“科学家在线”等人才行业专业机构力量，拜访对接、精准搜集、深度挖掘国内高层次人才项目资源，同时针对松山湖及周边地区在产业布局规划、项目发展、企业人才、科研攻关等方面的需求，分类筛选、集结排版，向企事业单位及人才双向发布人才及项目供需信息，并根据需求反馈，组织有意向的科研机构、企业、产业载体、投资机构等进行实地拜访对接，力求将《人才参考》打造成为了解人才状态、知悉产业动态、获取政府资讯、传递企业需求、对接市场资源、具有浓厚“双创”氛围的人才资源媒介。

（三）主动出击，强化境内外招才引智

一方面，充分发掘境内资源，主动“走出去”引才。组队拜访国家有关部委、高校、行业协会、投资咨询机构、人才组织、孵化器以及重点企业等，整合优势资源、拓展招才引智渠道；参加中国科学家论坛等高端活动，组织充分有效的宣传和推广。另一方面，拓展境外引才渠道，实现“跨境”招才。赴欧洲、美国、加拿大、日本等国以及我国港澳台等地开展宣传推介，向留学人员、中小高科技企业、高校、科研机构宣传园区环境，洽谈引进、合作；同时，借助香港和澳门高校学生联合会等团体和专业引才机构，赴香港及澳门举办政策宣讲会和推介会，举行创业大赛活动等，让更多的港澳优秀人才落户松山湖。

（四）不断创新，提高人才服务水平

一是推行“一人一策”“一人一册”，提高服务精准度。“一人一策”指通过专业人才服务机构，根据人才实际状况及创办企业的特点及需求，制定个性化的服务方案，力求做到精准服务，推动人才发展。“一人一册”指密切跟踪人才在园区的发展状况，将人才落户高新区后的成长记录在册，通过相关记录，定期分析高新区人才服务存在的问题，形成经验并不断优化人才工作。二是开设人才服务热线，提高服务贴心度。开设人才服务热线，开展人才相关问题答疑及辅导，让人才足不出户即可获得政府服务。三是开发人才政策匹配系统，提升政策服务效率。通过开发人才政策匹配系统，让人才通过简单操作便能查询与自身情况相匹配的政策配套状况，做到政策解读更科学、政策落实更高效。

（五）形式多样，不断活跃人才队伍

一是加快推进“高层次人才俱乐部”建设。以高标准建设松山湖人才俱乐部，引入健身房、书吧、咖啡馆、红酒品赏等服务，定期举办各类活动及座谈会等，聚集各类高层次人才，活跃人才交流氛围，提高人才凝聚力。二是开展人才学习交流活动。举办高层次人才创新创业专题讲座，组织园区重点企业人力资源负责人外出学习先进地区和企业的人力资源管理经验，提升人才在创业、管理等方面的能力。