1.2.2　7S管理

7S管理包括：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、安全（security）、节约（save）。

（1）整理

将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用、防止误用，塑造清爽的工作场所。

（2）整顿

把留下来必要用的物品按依定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除减少寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

（3）清扫

将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作环境干净、亮丽。目的：减少工业伤害。

（4）清洁

将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

（5）素养

每位成员养成良好的习惯，并自觉遵守制度，培养积极主动地工作习惯（也称习惯性）。目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

（6）安全

重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一的观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

（7）节约

对实训、学习、生活中的时间、物料等合理利用，以发挥最大的效能。目的：物尽其用，提高效益，降低成本。