第1章　施工进度管理

引言

建筑施工是一项错综复杂的生产活动，资源消耗量大，技术复杂，涉及面广；所以，在施工进度计划执行过程中，不可避免地会出现一些影响施工进度的因素，而建设工程项目管理就是对一个项目自始至终地进行质量、投资和进度三方面的有效控制。为了实现优化的进度计划，就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态，控制之所以必不可少，其意义和作用是非常大的。

加强施工进度控制是规范施工行为和保证施工目标实现的关键，通过监控施工过程中各种不确定因素进而减少对施工进度的不利影响，不仅促进施工成本的最小化和资源消耗的均衡化进而提高工程施工经济效益，而且为提高经济效益创造了条件。施工项目的进度计划与控制是施工企业一项十分重要的工作。