第二节 建立企业财务内部控制体系

财务内部控制是内部控制的重要组成部分，建立一整套随着业务不断发展、变化而能够随之适时改进和完善的相互监督、相互制约、彼此联结的控制方法、措施和程序对于企业日常财务管理工作就显得尤为重要。

一、财务内控体系建立的原则

企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》《公司法》《会计基础工作规范》等法律法规作为依据，又要结合企业的具体情况，便于企业有效增强内部管理，防范经营风险，保护单位财产，保护国家、集体和职工三者利益，增强企业效益。具体来讲，企业财务内控制度体系的建立要符合图1-2所示原则。

图1-2 企业财务内控制度体系建立的原则

二、财务内控体系的目标

企业财务内控制度是为企业的经营目标服务的，餐饮企业制定财务内控制度体系必须达到图1-3所示五个目标。

图1-3 企业财务内控制度体系的五大目标

三、财务内控体系控制的要点

企业的财务内控制度要达到服务于企业经营目标，要达到对经营活动的控制，必须使财务内控制度对每个环节进行控制，控制好各个要点，具体如图1-4所示。

图1-4 企业财务内部控制要点

四、财务内控体系框架

在国家有关法律法规的指导下，在解决了企业财务内控制度体系建立的前提下，按照企业内控制度建立的原则、目标、要点的要求，企业应建立起本单位的完备的财务内控制度体系。通常而言，企业财务内控制度体系应包括以下七个方面的基本财务会计控制制度，具体如图1-5所示。

图1-5 七个方面的基本财务会计控制制度

具体地讲，财务内控制度体系框架可分为如表1-1所示五个方面。

表1-1 财务内控制度体系框架说明