抖音运营:从零到千万粉丝实战指南
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设备和账号都新为新人

前言

在接触抖音号运营之前,我在新媒体行业已经深耕了数年。彼时我负责运营尚品宅配公众号,该账号已经拥有了1100万个粉丝,微信渠道已经贡献了数十亿元营业额,从微信渠道引流的订单占电商销售额的比例高达60%。

2018年春节期间,抖音突然火遍了大江南北,用户量突破了1亿个。当许多企业还在观望的时候,我所就职的公司——家具定制品牌“尚品宅配”,凭着敏锐的嗅觉又一次走在了新媒体的前列,而作为内容营销团队的负责人,我也开始了与抖音的不解之缘。

2018年3月,在行业中还没有可参照的抖音运营账号情况下,团队开始了不停的“折腾”。这个过程是非常痛苦的,我们当时对抖音并不了解,而且我们是一支原来在运营微信公众号的团队,对视频拍摄也鲜有经验,但充满了激情,每天可以拍出数条短视频。

在这个艰难的“摸着石头过河”的过程中,我们经历了很多次失败,这个过程并非一帆风顺。但我们很幸运,作为第一批“吃螃蟹”的人,我们逐渐找到了方法,熟悉了抖音号运营的规则,尝到了胜利的果实。我们的抖音矩阵已经从0增长到100万个粉丝,再从100万个粉丝暴增到了1000万个粉丝,而且还在不断增长中!

我们一直埋头苦干,努力工作,向前奔跑。某天,我回望这段经验时,突然有一种要与大家急切分享的心情。当抖音已经迅速成为一种“标配”,深度融入很多人的日常生活中时,不但企业、组织、品牌商需要学习,而且个人也可以通过它表达自己的需求。

本书的起源是我的伯乐——电子工业出版社编辑石悦老师——发现了我发表的文章,并且邀请我将抖音号的运营经验写成书籍,供更多想要了解抖音、做好抖音号运营的读者浏览。

本书适合以下几类人群:

对于初级/中级运营者,特别是想要从事抖音号运营工作的读者,你可以把本书常备身边,作为从0基础到精通的学习手册,我还为运营者们整理了许多非常实用的工作表格、报告资料。

对于管理层,你可以通过短短的1小时阅读此书,快速、全面地了解千万个粉丝级别大号的全流程运营管理精细化过程,从内容定位到团队组建、绩效考核设置、日常管理、引流转化模式等,我把自己管理团队的成功实战经验归纳在内,这些也可以作为团队的培训资料。

对于想要打造IP的个人,本书不仅介绍了团队运营的情况,还讲述了全能型个人运营的可行性操作模式,包括如何拟定标题文案、制作封面、写脚本、拍摄、剪辑、配音、推广等。

在起笔之前,我思考了很多关于书籍的规划,从书名到封面、从大纲到行文,其中最重要的一点就是简单易懂,一定要让即使零基础的读者也能够看懂。为了让书籍更有质量,我全面参考了各种官方数据资料并考证、总结个人的运营经验、整理各种图表附件、多次校对,以求书中所讲可以经得起实际运营的考验。这半年来,我牺牲了工作之余的所有节假日,努力地写作,有时深夜灵感忽至,也要挑灯夜战。如今,本书终于得以面世,这要仰仗各位亲友的理解、支持和帮助。

本书的内容如下:

第1章介绍了抖音的产品与用户。2016年9月上线的抖音,通过PGC(专业生产内容)+UGC(用户生产内容)的内容产生模式,以及头条系的内容分发算法,加以明星推广阵营,以指数型的速度增长——2019年1月月活跃用户数突破5亿个。抖音平台的用户主要是内容创作者和内容消费者,他们与平台之间的关系构建了整个抖音生态。本章介绍了抖音的用户画像并对抖音产品进行解析,旨在让读者对抖音有全面的了解。

抖音号与其他产品一样拥有生命周期,在第2章中,我们将其分为4个阶段:导入期、成长期、成熟期、衰退期。在每一个阶段都有相应的工作重点。导入期的核心工作是定位和整合资源,打造可持续、高价值产出的模式;成长期是账号和团队高速发展的阶段,主要完成内容的打磨、粉丝的增长和团队协作能力的提升。成熟期的抖音团队将变现作为主要的目标,不断挖掘账号的变现能力。目前,我们要牢牢把握前三个阶段,让衰退期不要过早到来。

第3章~第7章较详细地介绍了抖音号运营中的重点环节:定位、引流变现模式的设置、团队搭建管理、全流程化运营以及制造“爆款”内容的逻辑方法。

第8章和第9章均为抖音号运营的成功案例分析。第8章主要介绍了抖音玩法中简单、可操作性强的案例,基本囊括了各个账号在运营中会使用的玩法,有很好的借鉴意义;第9章主要为抖音号运营中各大行业的经典案例赏析,这些案例获得了几亿次传播量,案例的相关账号已经成为抖音号运营中的优秀标杆,通过学习它们的作品和思路,我们可以知道抖音平台对于不同行业传播的无限潜力。

月增百万个粉丝、日增十万个粉丝,在我看来是常有的,但却是有先决条件的,在适宜的配置下并不是困难的事情。一个品牌的运营增长核心是内容运营,能否持续产出高质量的内容决定了品牌能走多远。

我希望本书能为各位有抖音号运营需求的读者们带来实质性的帮助,也在此预祝各位读者们的抖音号运营顺利,有付出就会有收获!

林欣

2019年9月

读者服务

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