前言

为什么需要本书

目前可供读者选择的领导力专著已经接近六万种，为何还要出版本书呢？原因在于论述领导力的专著实在太多了，它们借助于自己的理论彼此争斗较量，以期引起读者的关注。

本书的宗旨在于帮助你在混乱中寻找清晰明确的方向，成为你解读所有领导力陷阱、一时的趋势、各种理论与奇怪念头的实用指南读本。它会帮助你将陷阱与现实、事实与虚构区分开来。如果领导工作是一个历程，你就需要一份地图。本书便是那份地图，有助于你合理安排自己的历程，加快走向成功的步伐。

本书有什么独特之处

本书有以下三个特色：

1.探讨分析的领导力理念不是一个，而是五十多个。书中描述了领导工作大观，重点解析在领导历程中可能遇到的各种陷阱、死胡同与捷径。

2.与大多数依托一个视角的领导力专著不同，本书以三个视角为依托：

·在全世界大多数行业与国家里开展的二十年原创性领导力研究成果，以及对全世界多个部落开展的研究成果，堪称名副其实的真知灼见。

·我拥有四十年领导工作的经验，以及效力于世界多家大公司并同他们以及世界各地多位领导者开展合作的实际经验（作者在致谢中对他们表示了感谢）。此外，我还是八家非营利组织的创始人或共同创始人，每年的营业额总共有一亿英镑。这意味着我很重视领导工作在现实世界里所面临的挑战。

·调查领导力陷阱时需要展开广泛的二次研究成果。我希望帮你避免浪费时间去阅读大量有关领导力研究的专著与文章，为你省却不少麻烦。

3.本书通过提出各种问题，而不是提供答案，使读者获得深刻认识。许多论述领导力的专著均声称掌握了领导力的秘密，只要遵循三个步骤便可一窥全貌。然而真知灼见并非来自于他人的传教，即使所言属实。真知灼见来自于独立的发现。因此，你可以将阅读本书视为发现陷阱领域的历程。我希望你能够发现许多具有应用价值的重要内容。

本书如何发挥作用

本书并非仅仅探讨陷阱，同时也触及现实。本书不断将陷阱同日常领导工作现实进行比较。这样做是为了回答每个领导者在领导历程中面对的一些基本问题：

·我怎样知道自己是否真的在发挥领导作用：什么是领导者？

·如果我不是老板，我也能发挥领导作用吗？

·如果我成为领导者，我是否富有个人魅力，能够鼓舞人心吗？

·我能学会领导技能吗？如果能的话，应该怎样学？

·为了充分发挥领导作用，我必须采取哪些措施？

·我怎样才能获得领导能力？

如何使用本书

本书分成几个重要部分，主要是为了方便查阅。实际上你可以按照任何顺序阅读本书，来去自如；也可以从末尾读起，逐渐往前读；也可以按顺序一次读完，或者结合工作需要只读其中的一章。

本书力图引起读者对于一般领导力性质的思考，探讨如何更好地发挥领导作用。如果这一刺激举措使你开怀大笑，或者使你诅咒本书，那正合适。本书并不谎称知道领导力最终确定的答案，因为根本就没有这样的答案。本书只是打开了进一步了解领导力理论与实践的新窗口，邀请你一探究竟。你可能赞同其中的一些观点，对另一些观点持有异议。从每一种观点当中学什么，这由你自己决定。

最后，我还努力使本书易读有趣。论述领导力陷阱的专著很容易使读者迷失在专业术语中。我尽量在书中克服这一缺点。领导力专著还容易写得非常枯燥乏味，浮夸自大（就像一些自以为是领导者的人那样）。因此，我决定别开生面，力争将本书写得有趣耐读。至少在这方面，我希望已经成功地为你突破了常规。

现在就开心地阅读本书吧。