管理之“道”：因天之序

中国传统智慧讲求“因天之序”，意思是依照天道自然的顺序。世间万事万物的发展一定是按生发、生长、收敛、收藏这个顺序进行的，企业的经营活动同样如此。

大家知道，太极图一边是阴，一边是阳，那么哪里阳气力量最强？通常理解是在阳气范围最大的地方，即在鱼头。对不对？不对！这就是中国文化的奥妙所在了。阳气范围最大的地方只是代表阳气的规模大，达到了极点、鼎盛。可是大家一定要记住，事物都是发展的、前进的，鼎盛之后的下一步呢？就由阳转阴了，就是说它本身的性质保持不住了，没有发展前途了。阳气力量最强的地方是那个小尖头（鱼尾），那是阳气的生机，是生发之气，是最重要的地方。全球经济危机的来临，意味着经济由盛而衰，由阳转阴，然而却露出一丝生发之气。如果这个时候企业能够把握住生发之气，比如积极地调整和修炼，就有可能把握住企业的生机。

再举一个例子。传统建筑里的九龙壁，壁上九龙围绕着一个宝珠，而九条龙的布局有一个规律：居于下方的龙，龙头都是抬起来，准备要飞上去似的。这就是说，要生发的东西，一定要有降的性质来对生发之机进行节制；而要敛藏的东西，一定要有升的性质对敛藏之机进行节制……这就是中国的学问，非常灵活的学问。升龙属阳，主降；降龙属阴，昂首主升。这就是《周易》“见群龙无首，吉”的真意所在。生发、生长、收敛、收藏，四个阶段形成了一个圆，一个生生不息的循环。四个阶段必须全部具备，不能只有生发没有收敛，或只有生长而没有收藏。从节气上讲，冬天是收藏的季节。换言之，由金融海啸引起的经济“寒冬”，不正是企业“收藏”待而“生发”的好时节吗？

对此，笔者以为，企业须以“因天之序”的道理，积极地面对经济危机：重新审视经营战略，找出比较优势；构建与软硬实力相匹配的企业结构；推进并购重组，提高产业集中度；实施技术追赶策略，再造竞争优势；积极进行产品创新，开拓蓝海市场；加强员工培训，勤练内功，向管理要效益……“寒冬”之后是春暖花开的“生发”之时，请记住：危机背后意味着更大的机会，而机会是给有准备之人的。