本书看点

1．对新媒体环境的内涵和特征进行了较清晰的界定。本文借助多学科的理论与知识，并通过实际案例的分析，指出新媒体环境不仅仅是一个简单的有别于传统媒介的环境，而是一个集合了新技术、数据化、社交化和个体化为一体的新媒介的环境，揭示了新媒体环境与传统媒体环境在信息来源、传播渠道和用户体验方面的差异性，而这种差异性正是电视新闻生产流程再造的重点。

2．对我国电视新闻生产的发展演变进行了全面梳理。本文结合电视新闻生产的实际，系统地阐释了我国电视新闻生产从行政管理、双轨制到制片人管理的演变路径，并对每一阶段的电视新闻生产特点、内容进行了比较性研究，这在目前国内学术界尚属鲜见。

3．对新媒体时代的电视新闻生产流程再造提出了切实可行的目标和对策。本书指出面对新媒体环境，电视新闻生产应该以全面转型生产方式，全面优化组织架构，全面提升服务能力，全面革新从业人员的“四个全面”为再造流程的目标；重点打造指挥调度的策划平台、信息汇集的采访平台、加工共享的编辑平台、反馈增值的评价平台，以及在流程中加入新媒体和大数据的新闻生产，使传统电视新闻媒体从以新闻传播为主要功能转变为集信息生产、交换、消费等多功能于一体的电视新闻服务平台，为用户提供个性化多样化的电视新闻产品和服务。这些见解不仅具有很强的现实意义，而且也具有可操作性。