市政公用工程管理与实务 (全国二级建造师执业资格考试案例分析高分突破)
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案例分析题十三

A公司中标承包某市主干道路工程施工,于2011年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期为11个月,2012年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表2-10,工程进度款按月结算,并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。

表2-10 工程量清单(部分)

A公司编制的施工进度时标网络计划如图2-5所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各项工作均按匀速施工。2012年1—5月工程造价指数见表2-11。

图2-5 施工进度时标网络计划图

表2-11 2012年1—5月工程造价指数

工程施工过程中,发生如下事件:

事件1:A工作因设计变更,增加工程量,经工程师确认的实际完成工程量为840m3,工作持续时间未变。

事件2:B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候,造成施工单位的施工机械损坏,修理费用2万元;施工人员窝工损失0.8万元,其他损失费用忽略不计,工作时间延长1个月。

事件3:C工作施工时发现地下文物,导致C工作的工作时间延长1个月,施工单位(A公司)自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班,台班折旧费为100元/台班)。施工单位(A公司)对文物现场进行保护,产生费用0.5万元。

问题

1.分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响,并说明理由。

2.施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔,说明理由。如果可以索赔,说明理由并计算可索赔多少费用。

3.截至第5个月末,施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?

参考答案

1.上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期影响的判断及理由如下:

(1)C工作的实际进度使总工期拖后1个月。

理由:C工作为关键工作,其工作时间延长1个月会使总工期拖后1个月。

(2)D工作的实际进度不影响总工期。

理由:D工作为非关键工作,有2个月的总时差,即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。

(3)E工作的实际进度不影响总工期。

理由:E工作为非关键工作,有1个月的总时差,即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。

2.施工单位就事件2、3提出费用索赔的判断及理由如下:

(1)施工单位(A公司)不可以就事件2提出费用索赔。

理由:《建设工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索赔条款,遇到不可预见的异常恶劣气候只可以索赔工期。

(2)施工单位(A公司)可以就事件3提出费用索赔。

理由:《建设工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索赔条款,工作施工时发现地下障碍和文物而采取的保护措施既可以索赔工期,也可以索赔费用。

索赔费用=180台班×100元/台班+5000元=23000元。

3.第1个月施工单位得到的工程款=(840m3÷2×500元/m3+1200m3÷4× 1200元/m3)×1.00=570000元。

第2个月施工单位得到的工程款=(840m3÷2×500元/m3+1200m3÷4×1200元/m3)× 1.05=598500元。

第3个月施工单位得到的工程款=(1800m3÷6×1000元/m3+1200m3÷4× 1200元/m3)×1.15=759000元。

第4个月施工单位得到的工程款=(1800m3÷6×1000元/m3+1200m3÷4× 1200元/m3)×1.10=726000元。

第5个月施工单位得到的工程款=(1800m3÷6×1000元/m3+600m3÷2× 1100元/m3+800m3÷4×1200元/m3)×1.20=1044000元。

截至第5个月末,施工单位可以得到的工程款合计=(570000+598500+759000+726000+1044000+23000)元=3720500元=372.05万元。