案例分析题九
某市政工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同约定：工程合同价为200万元，工期6个月；预付款为合同价的15%；工程进度款按月结算；保留金总额为合同价的3%，按每月进度款（含工程变更和索赔费用）的10%扣留，扣完为止；预付款在工程的最后三个月等额扣回。
施工过程中发生设计变更时，增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价，间接费费率为8%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%；发生窝工时，按人工窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：基础工程施工中，遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元，措施费增加2万元，人工窝工60工日，施工设备闲置3台班，影响工期3d。
事件2：为了保持总工期不变，建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工，但需增加赶工费5万元。为此，施工单位提出了费用补偿要求。
事件3：主体结构工程施工时，施工单位为了保证工程质量，采取了相应的技术措施，为此增加了工程费用2万元；项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后，及时组织了验收，验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请，要求建设单位支付增加的2万元工程费用。
事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款（含工程变更和索赔费用）见表2-4。
表2-4 经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款
问题
1．事件1中，施工单位应得到多少费用补偿（计算结果保留两位小数）？说明理由。
2．事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿？说明理由。
3．事件3中，项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求？说明理由。
4．该工程保留金总额为多少？依据表2-4，该工程每个月应扣保留金多少？总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少？
参考答案
1.（1）处理障碍物增加的费用：
① 直接费=（10+2）万元=12.00万元；
② 间接费=12万元×8%=0.96万元；
③ 利润=（①+②）×5%=（12+0.96）万元×5%=0.65万元；
④ 税金=（①+②+③）×3.41%=（12+0.96+0.65）万元×3.41%=0.46万元；
⑤ 总计：①+②+③+④=（12+0.96+0.65+0.46）万元=14.07万元。
（2）窝工、闲置补偿费用：50元/工日×60工日+1000元/台班×3台班=6000元=0.60万元。
（3）应得到的费用补偿：14.07万元+0.60万元=14.67万元。
理由：施工单位在施工过程中，遇到地下障碍物或文物，招标文件和图纸均未说明时，施工单位可提出索赔，建设单位给予工期延长和成本补偿。
2．事件2中，项目监理机构应批准施工单位的赶工费用补偿。
理由：由于遇到地下障碍物，使实际进度滞后计划进度，业主为了不耽误工期，要求施工单位加速施工，产生的赶工费可以得到补偿。
3．事件3中，项目监理机构不应同意增加2万元工程费用的要求。
理由：施工单位采取的具体施工措施用于确保工程质量，属于施工单位的责任。
4．该工程保留金总额=200万元×3%=6万元。
第1个月扣留保留金=40万元×10%=4万元。
第2个月扣留保留金=（6-4）万元=2万元。
该工程预付款=200万元×15%=30万元。
总监理工程师第1个月应签发的实际付款金额=（40-4）万元=36万元。
总监理工程师第2个月应签发的实际付款金额=（50-2）万元=48万元。
总监理工程师第3个月应签发的实际付款金额=40万元。
总监理工程师第4个月应签发的实际付款金额=（35-30/3）万元=25万元。
总监理工程师第5个月应签发的实际付款金额=（30-30/3）万元=20万元。
总监理工程师第6个月应签发的实际付款金额=（25-30/3）万元=15万元。