1Z202000　建设工程项目成本管理

1Z202010　成本管理的任务、程序和措施

一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（　　）。[2018年真题]

A．企业经营效益、企业社会效益

B．项目管理绩效、项目管理责任

C．项目管理责任、企业经营效益

D．项目管理绩效、企业经营效益

【答案】D

【解析】施工成本核算一般包括两个基本环节：按照规定的范围对成本进行归集和分配，计算出实际发生额；根据核算对象，计算出总成本和单位成本。对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

2根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（　　）。[2015年真题]

A．工具用具使用费

B．职工教育经费

C．机械折旧费

D．管理人员工资

【答案】C

【解析】建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。其中，直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。C项属于施工机具使用费；ABD三项属于企业管理费。

3建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（　　）。[2016年真题]

A．从施工图预算开始至项目动用为止

B．从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

C．从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

D．从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

【答案】D

【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。

4关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（　　）。[2016年真题]

A．施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

B．施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

C．施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D．施工成本管理是通过釆取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本

【答案】D

【解析】A项，成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。BC两项，施工成本考核是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。D项，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

5关于施工成本分析的说法，正确的是（　　）。[2014年真题]

A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B．施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势

C．施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程

D．施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

【答案】C

【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。

6施工成本分析是在（　　）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。[2009年真题]

A．施工成本计划

B．施工成本预测

C．施工成本核算

D．施工成本考核

【答案】C

【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

7下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（　　）。[2014年真题]

A．选用合适的分包项目合同结构

B．确定合理的施工成本控制工作流程

C．确定合适的施工机械、设备使用方案

D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

【答案】B

【解析】施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等问题。A项属于合同措施；C项属于技术措施；D项属于经济措施。

8下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（　　）。[2013年真题]

A．加强施工任务单的管理

B．编制施工成本控制工作计划

C．寻求施工过程中的索赔机会

D．确定最合适的施工机械方案

【答案】D

【解析】施工过程中降低成本的技术措施包括：①进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；②结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；③确定最合适的施工机械、设备使用方案；④结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；⑤应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。

9下列在施工中发生的费用，属于间接成本的是（　　）。

A．施工机具使用费

B．材料费

C．办公费

D．人工费

【答案】C

【解析】间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

10建设工程项目成本分析是指（　　）。

A．在成本计划编制阶段对成本的估算和分解

B．在成本形成过程中对成本进行的对比评价和总结

C．在项目完成后对成本进行的对比评价和总结

D．在成本预测阶段对成本的估算和分解

【答案】B

【解析】成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较。

11施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（　　）。

A．经济措施

B．合同措施

C．组织措施

D．技术措施

【答案】C

【解析】组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。

12施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（　　），以控制施工成本。

A．违约问题

B．控制问题

C．索赔问题

D．纠纷问题

【答案】C

【解析】在成本管理的措施中，采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。

二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）

1工程项目施工成本管理的基础工作包括（　　）。[2013年真题]

A．建立成本管理责任体系

B．建立企业内部施工定额

C．及时进行成本核算

D．编制项目成本计划

E．科学设计成本核算账册

【答案】ABE

【解析】成本管理首先要做好基础工作，施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。此外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件：①统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；②建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为成本计划的编制提供支持；③建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性；④建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；⑤科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为成本管理的业务操作提供统一的范式。

2施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（　　）进行比较，以了解成本变动情况。[2016年真题]

A．类似施工项目的预算成本

B．本施工项目的实际成本

C．本施工项目的目标成本

D．本施工项目的预算成本

E．类似施工项目的实际成本

【答案】CDE

【解析】成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况；同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深入研究成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。

3下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（　　）。[2011年真题]

A．编制施工成本控制工作计划

B．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C．对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

D．做好资金使用计划，严格控制各项开支

E．确定合理详细的工作流程

【答案】AE

【解析】组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。B项属于技术措施；CD两项属于经济措施。

4下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（　　）。[2017年真题]

A．对施工方案进行经济效果分析论证

B．通过生产要素的动态管理控制实际成本

C．抽检进场的工程材料、构配件质量

D．对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E．对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

【答案】DE

【解析】施工成本管理的措施可归纳为：①组织措施；②技术措施；③经济措施；④合同措施。其中，经济措施包括：①编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标；②对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；③施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用；④对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款；⑤通过偏差分析和未完工工程预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。A项属于技术措施；B项属于组织措施；C项属于建设监理在施工阶段的质量控制的内容。

5下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（　　）。[2009年真题]

A．编制资金使用计划

B．及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C．选用最合适的施工机械

D．编制施工成本控制的工作计划

E．使用先进、高效的机械设备

【答案】AB

【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，具体包括：①管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标；②对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；③在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用；④对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款；⑤通过偏差分析和未完工工程预测，发现一些潜在的可能将引起未完工程施工成本增加的问题，及时采取预防措施。

6关于建设工程项目施工成本，下列说法正确的有（　　）。

A．是在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和

B．包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用

C．施工成本都是直接成本

D．支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴要计入施工成本

E．施工组织与管理所发生的全部费用支出不应该计入施工成本

【答案】ABD

【解析】施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括：所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用；周转材料的摊销费或租赁费；施工机械的使用费或租赁费；支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出等。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。

7在编制施工成本计划时应遵循的原则包括（　　）。

A．从实际情况出发

B．与其他计划相结合

C．适度弹性

D．统一领导、分级管理

E．采用低成本技术经济定额

【答案】ABCD

【解析】为了编制出能够发挥积极作用的成本计划，在编制成本计划时应遵循的原则包括：①从实际情况出发；②与其他计划相结合；③采用先进技术经济指标；④统一领导、分级管理；⑤适度弹性。

8下列各项属于施工成本控制管理任务的有（　　）。

A．严格审查各项费用是否符合标准

B．分析影响其成本的各个因素

C．减少或消除施工中的损失浪费

D．计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析

E．系统地研究成本变动的原因

【答案】ACD

【解析】成本控制是在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内；通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，减少或消除施工中的损失浪费。

9下列关于施工成本控制的说法正确的有（　　）。

A．施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

B．通过施工成本控制可以将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划的范围内

C．合同文件和成本计划规定了成本控制的目标

D．施工成本控制主要是指事先控制

E．成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理

【答案】ABCE

【解析】A项，建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。B项，成本控制是在施工过程中，对影响成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。C项，合同文件规定成本控制要以合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。成本计划是根据项目的具体情况制定的成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是成本控制的指导文件。D项，施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。E项，成本控制通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，减少或消除损失浪费，这体现了动态跟踪控制的原理。

10在施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施的关键在于（　　）。

A．确定最合适的施工机械、设备使用方案

B．降低材料的库存成本和运输成本

C．采用先进的施工技术和新材料

D．能够提出多个不同的技术方案

E．对不同的技术方案进行技术经济分析比较

【答案】DE

【解析】技术措施不仅对解决成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是能够提出多个不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，选择最佳方案。