2010年真题详解

一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．管理的程序性活动是由以往的非程序性活动转化而来的，这种转化的过程是人们对管理活动规律性的总结，体现了管理活动的（　　）特性。

A．动态性

B．艺术性

C．科学性

D．创造性

【答案】C

【解析】管理具备以下五方面的特征：动态性，科学性，艺术性，创造性，经济性。其中，管理的动态性并不意味着管理活动没有科学规律可循。管理活动有两类，即程序性活动和非程序性活动。前者是指有章可循，照章运作可取得预想效果的管理活动；后者是指无章可循，需要在实施过程中进行分析并提出解决方案的管理活动。这两类活动虽然不同，但可以相互转化，实际上现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的，这种转化的过程就是人们对这类活动与管理对象规律性的科学总结，管理的科学性在这里得到了很好的体现。

2．在建设项目管理中，控制的目的是（　  ）。

A．监理各项活动主体的行为

B．使各项活动按计划进行

C．使计划目标得到及时调整

D．使原计划目标得到完全实现

【答案】B

【解析】控制是监督各项活动，纠正各种重要偏差，使之尽可能与计划保持一致的过程。这个概念体现了控制三个方面的特征：①控制有很强的目的性，控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行；②控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的；③控制是一个过程。

3．按工程项目组成划分，住宅楼项目的给水排水工程属于（　  ）。

A．单项工程

B．单位工程

C．分部工程

D．分项工程

【答案】C

【解析】分部工程是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分，是单位工程的组成部分。如房屋建筑工程划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程。

4．在项目周期中，从项目实施准备到项目竣工验收移交的这一时期称为建设项目的（　　）。

A．决策期

B．实施期

C．运营期

D．全寿命周期

【答案】B

【解析】建设项目的实施期是指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。其主要任务是通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产。

5．在建设项目管理中，工程监理机构的旁站监理工作属于（　  ）项目管理的范畴。

A．业主方

B．施工方

C．政府

D．总承包方

【答案】A

【解析】业主方委托工程咨询服务机构承担部分项目管理工作，如工程监理、造价咨询、招标代理和项目管理咨询等。以上各机构的项目管理服务代表业主方的利益，属于业主方项目管理的范畴，是业主方项目管理的一部分。

6．在宾馆建设工程中，对于业主方项目管理而言，合理的进度控制目标应是（　　）的时间。

A．土建工程完成

B．建筑安装工程交工验收

C．宾馆建成开业

D．完成投资回收

【答案】C

【解析】业主方项目管理目标是项目实施过程中的总体约束目标，具体包括：①投资目标，指的是项目的总投资目标；②进度目标，指的是项目投用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时间目标等；③质量目标，指的是整个项目的质量，不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目生产运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

7．对建设项目实施全过程、全方位管理活动的责任主体是（　  ）。

A．业主

B．工程监理单位

C．设计单位

D．施工总承包单位

【答案】A

【解析】业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

8．在项目的决策阶段和实施准备阶段，开展价值工程活动的目的是对（　  ）进行优化。

A．建设内容

B．建设周期

C．建设投资

D．建设方法

【答案】D

【解析】价值工程既可以应用于项目决策阶段的项目选择与定位，也可以应用于项目实施阶段的设计方案改进和优化以及施工方案的选择和优化，还可以应用于项目运营阶段的运营管理；既可以应用于建设项目整体系统的定位、选址、功能等的方案选择与方案改进，也可以用于改善项目子系统的功能和价值（如工艺设备系统、排水系统、结构系统等），还可以用于具体构件（部件）的方案优化。

9．建设项目的进度控制计划包括：①总进度规划；②总进度纲要；③总进度计划；④各子系统和各子项目进度计划等，编制进度控制计划时，正确的编制顺序是（　　）。

A．①②③④

B．②①③④

C．②③①④

D．③②①④

【答案】B

【解析】为了控制投资建设项目的进度，合理安排各项工作，需要编制深度不同的进度计划，包括项目总进度纲要、项目总进度规划、项目总进度计划以及各子系统和各子项目进度计划等。投资建设项目的进度计划，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。

10．运用动态控制原理进行建设项目投资控制的核心工作环节应是（　  ）。

A．确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

B．确定投资切块的目标值

C．采集、汇总和分析投资的实际值

D．进行投资目标计划值与实际值比较，发现偏差时采取纠偏措施

【答案】D

【解析】投资建设项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）

1．在建设项目管理组织中，领导的作用主要体现在（　  ）。

A．处理好与上级主管部门的关系

B．协调与周边环境的关系

C．带领组织成员去实现确定的目标

D．为组织成员创造需要的工作条件

E．对每个组织成员的活动进行控制

【答案】CDE

【解析】领导的作用主要体现在两个方面：（1）实现组织目标和在满足组织需要的同时尽可能地满足组织成员的需要。（2）如果领导者只是一味地满足组织成员的需要，而置组织目标于不顾，就会迷失前进的方向，组织目标无法实现，最终组织成员的需要也就无法真正得到满足。

2．关于投资建设项目的含义和特点，下列说法中正确的有（　  ）。

A．投资建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程

B．投资建设项目必须具有明确的质量、进度和投资目标

C．一个总体设计下的投资建设项目可以分解为多个项目进行立项

D．投资建设项目至少由2个以上单项工程组成

E．投资建设项目既有投资行为又有工程建设行为

【答案】ABE

【解析】投资建设项目的含义：①投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，表现为其商业属性和工程技术属性，其目标是形成固定资产；建设项目既是将投资转化为固定资产的经济活动过程，又是不断克服技术困难的工程技术过程；②“一次性事业”表示项目的一次性特征；③“经济上实行统一核算，行政上实行统一管理”，项目一般由一个组织或几个组织联合完成；④对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计；⑤在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。投资建设项目的特点：①具有明确的建设任务；②具有明确的质量、进度和投资目标③建设项目具有固定性特点；④建设产品具有唯一性的特点；⑤建设产品具有整体性的特点；⑥建设项目管理的复杂性；⑦建设项目的投资巨大，价值高昂。

3．与其他管理对象相比，项目具有（　  ）的特点。

A．资源和条件的约束性

B．目标、过程和组织的可重复性

C．实施条件和干扰因素的不确定性

D．实施过程的整体性

E．持续时间的短暂性

【答案】ACD

【解析】通过对项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确立项目管理的思想和方法。项目具有以下基本特点：①具有确定的目标；②面临许多约束条件；③具有独特性；④是临时性的过程；⑤存在许多不确定性因素；⑥项目过程和范围的整体性。

4．在建设项目管理中，业主方项目管理的任务包括（　  ）。

A．工程安全管理

B．材料损耗管理

C．工程劳务管理

D．合同管理

E．信息管理

【答案】ADE

【解析】在建设项目管理中，业主方项目管理的任务包括：①安全管理；②质量控制；③投资控制；④进度控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦组织和协调。

5．获得较大的收益，在选择价值工程研究对象时，应重点考虑选择（　  ）。

A．已设计定型的项目

B．投资大的项目

C．技术成熟的项目

D．工程预算限制严的项目

E．采用新技术的独特项目

【答案】BDE

【解析】选择价值工程研究对象时应重点考虑以下几种项目：①投资大的项目；②复杂的项目；③重复生产的产品或项目；④没有先例的或采用新技术的独特项目；⑤设计进度被压缩了的项目；⑥受公众关注的项目。

6．在建设项目动态控制中，目标计划值是（　  ）。

A．国家定额

B．目标控制的目的

C．目标控制的效果

D．目标控制的依据

E．始终不变的

【答案】BD

【解析】动态控制中的三大要素是目标计划值、目标实际值和纠偏措施。目标计划值是目标控制的依据和目的，目标实际值是进行目标控制的基础，纠偏措施是实现目标的途径。