前言
本书勾勒与评介国际主流研究社区中战略管理学领域的演进与发展历程，涵盖其经典理论以及最为基础与核心的问题和方法。其主旨在于帮助读者更好地领略战略管理学的理论风采与学说意趣，为从事战略管理学专业研究的同行以及在读的研究生们提供一个参考读本。毕竟，通晓一个学科的历史传承与总体风貌，将有助于当下的研究与创新。
科学研究探寻真理。真理面前人人平等。这无疑是科学研究社区必须秉承与恪守的戒律信条。然而，科学乃科学家之社区，科学即科学家的修为。像任何由人组成的社区一样，科学家及学者圈内也有所谓的“明星”和“英雄”。他们的言行，无论对错，都会比一般的同行具有更大的影响力和指导性。他们最终界定和评判问题的重要性、方法的妥当性、结果的可信性以及学术贡献之大小高下。
概而言之，任何创造性的活动、原创性的东西，大概都是以明星制的生产方式进行的。而众人得以广泛参与的活动，主要是在传播领域和再创新的领域。虽然学术研究成果的判定、论文的最终评审，是在作者和审稿者互不知晓对方的双盲（Double-Blind）评审制度中产生的，但在论文引用和传播方面，大家还是可以识别明星学者和他们所代表的重要成果的。不是谁的文章都能传世。
也就是说，学术研究也是明星制盛行的社区，由明星学者或曰学术英雄来主导和代表。明星学者通常是那些在入行早期甚至在整个职业生涯中持续有重大贡献的学者，亦即其论文被大家引用最多的学者、对该领域的研究方向具有引领性影响的学者。因此，考察和研读明星学者及其主要贡献，可以说是迅速了解和把握一个学科发展脉络以及前沿阵地的便捷手段。
有鉴于此，本书将着力打造战略管理学领域的“学术英雄榜”，并以榜上英雄的卓越贡献为主要素材和代表来梳理和呈现战略管理学研究的精彩脉络与华美篇章。就像当年陈岱孙教授评述经济思想史时所说的，自亚当·斯密以降的所有经济学家，谁能占一章、一小节、一页纸、一次提名，都是有讲究的。名彪青史，靠的不仅是实力，还有同行的认可。
每个相对成熟和有影响的职业领域，都有自己的制度化传承，以铭记和昭彰那些榜样性的英雄人物及其里程碑式的成就与贡献。比如，优秀的电影演员可以通过奥斯卡等奖项而名载史册，各种球类运动巨星可以风光无限地晋身该项目的名人堂（Hall of Fame）。显然，能够获得专业奖项的职业人士都是该专业内的佼佼者。
学术界也不例外。各个学科领域通常都有自己专业学会的院士（Fellow）和相关的各类奖项，比如举世闻名的诺贝尔奖。而且，学术圈主要是靠发表文章吃饭的。明星学者的重要贡献，白纸黑字、一目了然，全都记录在文献里。如前所述，学术贡献最为精准的影响力指标，就是同行学者的引用率，即你的文章及其所代表的成就被多少同行学者引用提及、推崇赞赏、借鉴发挥、拓展增强。
基于明星学者的奖项和荣誉，尤其是其学术成就与贡献的重要性和影响力，我们可以构建英雄榜、瞻仰里程碑、欣赏学说史、开启新航程。学者们在战略管理学会（Strategic Management Society）和美国管理学会（Academy of Management）尤其是其战略管理分会（Strategic Management Division）的表现和成就，以及日益受到大家重视的谷歌学术引用次数等指标，将是我们使用的重要依据。
基于对英雄榜和里程碑的考察，我们可以相对全面精准地捕捉和把握战略管理领域研究的主线。本书亦将梳理一些重大研究专题的发展轨迹及其未来走向。不同的问题往往是与不同的研究视角密不可分的，比如经济学或者社会学的视角。因此，在讨论重大课题之际，我们将总结不同学科的研究视角对战略管理学的贡献。
出于对学术研究基本功的重视，本书也将总结和评述战略管理理论贡献的类别与评价标准以及相关方法论的特点与应用。从概念到分类法，从分析框架到数理模型，战略管理学的理论呈现精彩纷呈；从案例研究到田野调查，从扎根理论到统计分析，战略管理学的研究方法丰富多样。在欣赏理论呈现类别与研究方法多元化的同时，我们着重强调理论和方法与所研究问题的匹配与契合。
整理学说史与学术流派，不仅是为了记录过去，更重要的是为了预测和昭示未来，给当下的学者和同道者提供有益的启发。在本书中，我们还将设问和探究管理学研究与管理实践的关系，并审视和反思战略管理研究的使命与意义。同时，我们也将展望中国战略管理学者所面临的机遇与挑战，并从学说史的角度对潜在的研究方向给予思考和建议。
总体而言，本书将主要展现战略管理学国际主流学术社区的研究成果。毕竟，这是学科发展的主线和基石。对于战略管理而言，无论是“老将”还是“新兵”，都希望大家开卷有益、不虚此行。也希望大家随时造访、建议指正。更希望有志于学术研究的青年才俊积极参与到战略管理学研究的事业中来，冲锋陷阵、屡建战功。即使作为旁观者和鉴赏者，最好也要摇旗呐喊、喝彩壮行。
好，让我们一起出征！
马浩
2018年2月4日
于得克萨斯奥斯汀
西河沿翠溪轩