040　设计师如何构建自己的知识体系

工作中如何提炼整理方法论，请周老师推荐修炼成您这样大牛的相关书籍资料和方法。

关于“我这样的”：参考我的经历没有太大作用，我自2004年意外进入这行（本来是以网页设计师招入公司，结果公司接了一个手机GUI界面的单，硬做硬学开始的），我们这波人是随着时代需要成长起来的，如果没有手机的智能化发展，没有移动互联网的原始积累，没有各种基于通信和互联网的需求爆发，UX这个行业发展速度就不会这么快，相对地，我们这波人也不会成长这么快。

关于“快速提升”：即使是行业发展这么快，我也干了13年了，现在我并没有觉得自己有多么“大牛”，这不是谦虚，你经历过的项目越多，学到的越多，看到的越多，越觉得自己还有很多提升空间。这个行业普遍眼界是比较窄的，做了一点还可以的作品，写了几本书，再加上一个大公司唬人的岗位title，很容易被认为是“专家”“大牛”。其实今天再看这些，对比其他行业，这也不过是职业人发展过程中，比其他人更勤奋一点，多干了一些事。真正触及对行业，对社会的改变一定是某个组织，某个团队共同努力的结果。

关于“书籍和方法”：没有几本书、几个方法可以帮助你快速成长的例子，通常有人叫我荐书，我都是建议把Amazon搜索“UX”出来的所有书籍，前面5页结果买来全看了，这是基础输入，达不到这个量谈不上“读书”。方法也是，任何公司，任何行业的设计方法你都要去了解，这是分析解决问题过程，研究别人成功和失败原因的必要训练。除了看书，学习方法论分享，还要保持每天（重点：每天）大量输入与设计、生活相关的信息，Medium、Behance、Google、TechCrunch、Verge等科技，设计、生活方式类媒体内容都要看，每天200条左右吧，这也是基础量，但是大部分人坚持不了而已。

关于“工作中提炼方法论”：其实设计思维的方法论就那么几个，不同的是在工作中的具体商业需求，产品需求，用户价值的衡量，产品迭代的方式。市场竞争的情况不同，所以设计方法论的提炼一定带有上面这些内容的影响。以移动互联网类型产品设计来看，设计方法的影响因素有：移动终端的技术变革，终端在目标市场中的渗透率，用户传统需求与在线体验的连接速度，目标市场消费能力与消费习惯，用户成长带来的消费文化转变，你的公司在这个环境中的发展阶段、地位，产品形态，团队整体能力等，这些都是定制合适当前需要的设计方法的前提。无论怎么定制，设计方法的基本要素还是：研究-洞察-发散创想-确定方向-收敛创想-形成方案-测试方案-持续优化。

关于“构建自己的知识体系”：我不认为有什么所谓的知识体系能够帮助设计师解决所有问题，想用一个确定的知识框架来面对不确定的市场和用户，多半都是为了偷懒。“知识体系”的潜台词是更有逻辑地思考问题，训练设计逻辑比单纯积累知识有价值。

训练设计逻辑的方法：每个月写一个Keynote，自己定一个自己也回答不了的问题（可能只是暂时回答不了，比如：为什么中文字排版看上去没有英文排版好看？），模拟你要给老板汇报这个事，然后把它写出来，讲出来，训练两年，你的设计逻辑应该会有很大提高。

另外，职业习惯和职业心态应该是最重要的。始终保持热情（8小时工作以外你是不是还有兴趣保持设计视角生活？），开放心态（你是不是愿意和各种不理解设计的角色耐心合作？），反思现状（出了任何问题，先想想是不是自己的问题），积极沟通（你不说，别人不会知道你在思考，那你只能接受别人思考过的结果），持续学习（知识永远是不够用的，智慧才是真正的实力，但是来自实践和交流的知识却是智慧的基础），初学者心态（不要随便评价一个事“很简单”，弄清楚了再说）。