025　如何汇报设计方案

设计方案汇报时，如何讲好故事，使方案有理有据，关键还感染人？

我个人的建议是，任何一次设计方案的汇报要提前准备好以下几个关键内容项：

一系列真实，有据可依的数据。美国谚语说，除了上帝，任何人都要基于数据说话。这个本质就是强调实事求是，聚焦在问题本身解决问题，设计作为解决问题的一种具体手段，入手的第一步就是从各种现象和数据中挖掘本质问题，定义面对的关键问题是什么。设计的出发点错了，后面的方案再完美都是没有意义的。

而且设计方案汇报大多数情况都是面对各种领导和客户，没有比清晰的数据更能说服他们的了。商业上重视的是求证，而不是感觉，感觉是靠不住的，有风险的。

一个来自用户的，具有画面感的案例。商业的基础是满足用户价值的同时赚钱合理的收益，无论是买产品，还是消费服务，本质上，最终消费者才是一切商业交易活动的根本。所以用户端的问题是最值得关注的，也恰恰是冗长的商业链条中最容易被忽视的，因为在面对大量的分析报告和商业计划书时，用户基本都被当成了一段数据或一个称谓。把真实有代表性的用户抽象为personal，把他们最直接真实的反馈呈现出来是很有冲击力的，形式不限于录音、录像、照片、模型。聪明的设计师不但会展现用户的问题，还会巧妙地让用户帮助自己说出想说的内容。

一个可被证伪的，客观的方法论。相比你对竞品的对比，描述设计方案使用的形容词来说，更有说服力的是来自专业学科的客观证明，“这里这样设计的话，用户会更容易点击到。”对比“根据费茨定律的验证，这个方案的点击效率会提高25%”，你要是客户，你觉得哪个方式更有信任感？这并不是什么技巧，或者设计师的装X法则。因为“你觉得”的事情只说明解决这一个问题的方法，而被证实有效的方法论可以解决一类类似的问题，被汇报对象会更倾向于ROI更高的说明方式。